Return to search

Fastighetsföretag och lågkonjunktur : En kvalitativ studie om fastighetsföretags strategi / Real estate companies and recession : A qualitative study on real estate company strategy

Sverige förväntas återigen gå in i en lågkonjunktur och det förekommer hög inflation samt kraftiga ränteökningar. Andra samhällsfaktorer såsom konflikter i Ukraina, globala utbudsstörningar och ökade energipriser bidrar också till förändringar i ekonomin. För fastighetsföretag innebär det svårare finansiering, ökade räntor och kostnader samt begränsningar i hyreshöjning vilket leder till att företagen behöver anpassa sin strategi för att bemöta de ekonomiska förutsättningarna. Syftet med studien är att undersöka svenska privata fastighetsföretags strategier inför en lågkonjunktur avseende strategisk planering, kostnadsbesparingar, diversifiering och investering. En kvalitativ metod har använts och empirin grundar sig på sex semistrukturerade intervjuer med respondenter från fastighetsföretag med hyresbostäder. Det empiriska materialet har därefter sammanställts och analyserats med hjälp av den teoretiska referensramen. Resultatet visar att fastighetsföretagen inte antar en specifik förberedande strategi inför en lågkonjunktur, utan har anpassat strategin i samband med att de ekonomiska förutsättningarna ändrats. Med tanke på begränsningar i hyreshöjning så kan de inte kompensera de ökade kostnaderna med hjälp av intäkter vilket leder till att kostnadsbesparingar är en central aspekt vid utformandet av strategi. Kostnadsbesparingar görs främst på underhåll, energiförbrukning och investeringar samt att entreprenörer konkurrensutsätts. Dock förekommer nödvändiga investeringar, vilket gör att företagen prioriterar de av störst behov. Generellt sett använder sig företagen av en kärnstrategi vilket innebär att de håller sig på samma marknad oavsett konjunkturläget. Företagen tenderar att fokusera mer på det befintliga beståndet snarare än nyproduktion med tanke på svårare att få lån och ökade räntekostnader samt byggkostnader. Eftersom fastighetsföretagen anser att fastighetsmarknaden är statisk för tillfället så väger konkurrensrisken inte mer än den finansiella risken. / Sweden is once again expected to enter a recession and there is high inflation and sharp interest rate increases. Other factors such as conflicts in Ukraine, global supply disruptions and increased energy prices also contribute to changes in the economy. For real estate companies, this means more difficult financing, increased interest rates and costs as well as restrictions on rent increases, which means they need to adapt their strategy to meet the economic changes.The purpose of the study is to investigate the strategies of Swedish private real estate companies in an upcoming recession regarding strategic planning, cost savings, diversification and investment. A qualitative method has been applied and the empirical evidence is based on six semi-structured interviews of real estate companies with rental housing. The empirical material has then been compiled and analyzed using the theories presented.The result shows that real estate companies do not adopt a specific preparatory strategy for a recession but have modified the strategy in connection with changes in economic conditions. Given the limitations in rent increases, they cannot compensate for the increased costs with the help of income, which means that cost savings are a central aspect in the making of the strategy. Cost savings are mainly made on maintenance, energy consumption and investments, and that contractors are exposed to competition. However, there are necessary investments within the various aspects, which means that the companies must prioritize. Generally speaking, the companies use a core strategy, which means that they stay in the same market regardless of the state of the economy. The companies tend to focus more on the existing stock rather than new production because of difficulties regarding loans and increased interest rates as well as construction costs. Since the real estate companies believe that the real estate market is static at the moment, the competitive risk does not weigh more than the financial risk.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-61478
Date January 2023
CreatorsRamner, Sara, Corak, Emelie
PublisherMalmö universitet, Institutionen för Urbana Studier (US)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0027 seconds