Thesis (DEng (Industrial Engineering))--University of Stellenbosch, 2010. / ENGLISH ABSTRACT: This dissertation investigates answers to the question: "How does one decide on the approach to implement
when planning, managing and executing a development project?". By examining the prescriptive models of
the development process, as proposed by design science, the principle characteristics are identified, that
these models try to enforce. The need for tailoring the development process to the context of the project is
highlighted by contrasting these prescriptive models to industrial practice and the corresponding descriptive
models of the development process. A framework of contextual variables is proposed, which facilitates the
tailoring of the approach to the project by defining the project methodology. The usefulness of this contextual
framework is verified by means of case studies. Finally the dissertation proposes the use of a roadmap to
define the project methodology at the beginning of the project. By packaging the project methodology in the
form of a roadmap, implemented in a collaborative computer environment, it can be refined during the execution
of the project to suit the information requirements of the project. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Hierdie verhandeling ondersoek antwoorde tot die vraag: "Hoe besluit ’n mens watter benadering om vir die
beplanning, bestuur en deurvoering van ’n ontwikkelingsprojek toe te pas?". Deur die voorskriftelike modelle
van die ontwikkelingsproses wat deur die ontwikkelingswetenskap voorgestel word, te ondersoek, word die
grondbeginsels bepaal wat di modelle poog om af te dwing. Die behoefte om die ontwikkelingsproses by die
projek se konteks aan te pas, word duidelik uitgebeeld deur die kontras tussen hierdie voorskriftelike modelle
van die ontwikkelingsproses en industrile praktyk, sowel as die ooreenkomstige beskrywende modelle. ’n
Raamwerk word voorgestel om die konteks van ’n projek te beskryf. Die aanpassing van die benadering tot
die projek word sodoende deur die definisie van ’n projekmetodologie vergemaklik. Gevallestudies bevestig
die nuttigheid van hierdie raamwerk. Die verhandeling sluit met die slotsom af dat ’n padkaart gebruik kan
word om die projekmetodologie aan die begin van die projek te bepaal. Deur die projekmetodologie in ’n
padkaart te verpak wat in ’n rekenaargesteunde spanomgewing gebruik kan word, kan dit gedurende die
uitvoering van die projek gewysig word volgens die inligtingsbehoeftes van die projek.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:netd.ac.za/oai:union.ndltd.org:sun/oai:scholar.sun.ac.za:10019.1/1140 |
| Date | 03 1900 |
| Creators | Nieberding, Friedrich Hagen Martin |
| Contributors | Du Preez, N. D., Basson, A. H., University of Stellenbosch. Faculty of Engineering. Dept. of Industrial Engineering. |
| Publisher | Stellenbosch : University of Stellenbosch |
| Source Sets | South African National ETD Portal |
| Language | English |
| Detected Language | English |
| Type | Thesis |
| Rights | University of Stellenbosch |
Page generated in 0.0027 seconds