[pt] O presente estudo consiste na avaliação de riscos dentro do
escopo de trabalho da área de Programação da Logística de
derivados de petróleo e álcoois da PETROBRAS no Estado de
São Paulo e região Centro-Oeste. A matéria-prima
da Logística é a informação, fator primordial para a tomada
de decisão. A correta identificação e mensuração dos riscos
fornecem subsídios para o sistema se preparar contra
ameaças ao cumprimento das movimentações, bem como para
visualização de oportunidades de melhorias. A partir da
descrição da cadeia de suprimento é possível verificar
quais etapas ou processos são mais suscetíveis a
eventos cuja relevância possa resultar em impacto na
entrega dos produtos. A metodologia utilizada possui como
referência o módulo de análise de riscos do
PMBOK (Project Management Body of Knowledge), guia que
reúne boas práticas no gerenciamento de projetos
desenvolvido pelo PMI (Project Management
Institute). Para fins de aplicabilidade do método será
proposto um estudo de caso para avaliar os riscos
existentes na movimentação de um determinado produto em
um recorte da área de atuação definida. Uma correta
avaliação dos riscos e seus desdobramentos podem permitir
um melhor planejamento da cadeia de suprimentos, bem como
auxiliar a tomada de decisão quanto a melhorias e
investimentos no sistema. / [en] This study consists in operational risk valuation of oil
derivatives and ethanol´s scheduling of Petrobras logistics
area in São Paulo State and brazilian Center-West region.
The raw material of Logistics is information, primary factor
for decision. The correct identification and risk measuring
provide subsidies for the system to take care against
threats that can hit product distribution. Thus, it
helps to focus continuous improvement. Starting with the
supply chain description it is possible to check which
steps or processes are more susceptible to events that
can result in impacts on delivery products. The applied
metodology is based in PMBOK (Project Management Body of
Knowledge) risk analysis module, a guide of good practice
in project management developed by PMI (Project Management
Institute). It was proposed as a model application a case
study to measure the risks of a determined product supply
in a specific area. A correct risk approach can
enhance opportunities and reduce threats to supply chain
management. It allows a better planning process and gives
support to decision making for upgrades in the
system.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:12307 |
| Date | 07 October 2008 |
| Creators | RUBENS MASSAYUKI OSHIRO |
| Contributors | PAULO HENRIQUE SOTO COSTA, PAULO HENRIQUE SOTO COSTA, PAULO HENRIQUE SOTO COSTA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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