[pt] O objetivo principal do estudo é avaliar, nos espaços
competitivo e colaborativo da indústria bancária do Brasil,
o impacto no desempenho das instituições, decorrentes da
utilização de estratégias coletivas (Astley & Fombrun,
1983), simultaneamente com estratégias competitivas (Miles
& Snow, 1978), intencionais (ou não). Para tanto, foi
utilizada base de dados preexistente no Departamento de
Administração da PUC/RJ sobre a indústria financeira
nacional, constituída para viabilizar pesquisa anterior
(Almeida, 1998), englobando 45 dos 50 maiores bancos em
operação em 1996, cerca de 98% do market-share (Ranking FGV
de Bancos de 1997). Não foi possível observar a dependência
das estratégias coletivas em relação às estratégias
competitivas, embora a variação das médias ambientais e de
desempenho tenha sido suficientemente significativa para
garantir que os pares estratégicos integrados percebessem
as forças ambientais de modo diferenciado, acarretando em
variações no desempenho. Finalmente, pelo menos um par
estratégico integrado de melhor ajuste Estratégia-Ambiente
(menor média ambiental) apresentou a maior média de
desempenho para o respectivo tipo competitivo. / [en] The main objective of the study is to evaluate, in the
competitive and collaborative spaces of the bank industry
of Brazil, the impacts in the performance of the
institutions, current of the use of collective strategies
(Astley & Fombrun, 1983),simultaneously with competitive
strategies (Miles & Snow, 1978), intentional (or not).
For so much, preexistent database was used in the
Department of Administration of PUC/RJ on the national
financial industry, constituted to make possible previous
research (Almeida, 1998), including 45 of the 50 larger
banks in operation in 1996,about 98% of the market-share
(Ranking FGV of Banks of 1997). It was not possible
to observe the dependence of the collective strategies in
relation to the competitive strategies. Finally, at least
an integrated strategic pair of better adjustment Strategy-
Environment presented the largest performance average for
the respective competitive type. / [es] EL objetivo principal del estudio es evaluar, en los
espacios competitivo y colaborativo de la industria
bancaria del Brasil, el impacto de la utilización de
estrategias colectivas (Astley & Fombrun, 1983)
simultaneámente con estrategias competitivas (Miles & Snow,
1978) intencionales (o no), en el desempeño de las
instituciones. Para ello, se utilizó la base de datos
existente en el Departamento de Administración de la PUC/RJ
sobre la industria financiera nacional, que fuera
constituida para desarrollar una investigación anterior
(Almeida, 1998), incluyendo 45 de los 50 mayores bancos en
operación en 1996, cerca de 98% del market-share (Ranking
FGV de Bancos de 1997). No fue posible observar la
dependencia de las estrategias colectivas con relación a
las estrategias competitivas, a pesar de que la variación
de las medias ambientales y de desempeño fue
suficientemente significativa para garantizar que los pares
estratégicos integrados percibieran las fuerzas ambientales
de modo diferente, provocando variaciones en el desempeño.
Finalmente, por lo menos un par estratégico integrado de
mejor ajuste Estrategia-Ambiente (menor media ambiental)
presentó la mayor media de desempeño para el respectivo
tipo competitivo.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:1727 |
| Date | 13 July 2001 |
| Contributors | JORGE FERREIRA DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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