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[en] BORN TRULY GLOBAL: A CASE STUDY OF COMPANIES WITHOUT FRONTIERS / [pt] EMPRESAS NASCIDAS VERDADEIRAMENTE GLOBAIS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE EMPRESAS SEM FRONTEIRASCLAUDIO GOMES ALDEA 23 February 2012 (has links)
[pt] Enquanto, nas últimas três décadas, as empresas chamadas de Nascidas
Globais (Born Globals) têm se destacado na literatura, um outro fenômeno,
também atrelado ao processo de internacionalização de empresas, parece estar
ocorrendo, muito embora, tenha sido pouco comentado. Trata-se das Empresas
sem Fronteiras (ESF). Estas são as empresas que verdadeiramente teriam nascido
globais, assemelhando-se assim às Born Globals, porém, diferenciando delas
porque, desde do momento em que foram concebidas, iniciaram suas atividades
internacionais, sob um amplo escopo geográfico, psíquico e organizacional,
possuindo indícios de cultivarem uma mentalidade global que as faz ver o mundo
sem fronteiras. As nuances do processo de internacionalização de uma empresa
classificada como sem fronteira foram analisadas por meio de um estudo de caso
em profundidade. Da mesma forma, os fatores que tenderiam a levar a este padrão
peculiar de internacionalização também são investigados no presente estudo. / [en] While the last three decades, born global companies have distinguished
themselves in literature, another phenomenon, also linked to the
internationalization process of companies, seems to be happening but has been
little discussed. These are bordless companies. Ones that resemble the born
global, however, differ from them because, started its international activities from
the moment they are conceived, over a wide geographic, organizational and
psychological scopes, having evidence to cultivate a global mindset that makes
them see the world without borders. The nuances of the process of
internationalization of a company classified as a Borderless Company were
analyzed using a case study in depth. Likewise, the factors that tend to lead to this
peculiar pattern of internationalization are also investigated in this study.
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[en] THE CHALLENGES OF GLOBAL CORPORATE STRATEGIES / [pt] DESAFIOS DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS GLOBAISCAMILA DE SOUSA BRAGA RADEMAKER 28 November 2003 (has links)
[pt] A Globalização promove inúmeras oportunidades para as
empresas incluindo o acesso a múltiplos mercados, novas
receitas, conhecimentos e tecnologias capazes de
incrementar sua competitividade. Paralelamente, gera uma
série de ameaças num ambiente crescente de instabilidade
mundial que provém de conflitos geopolíticos e sociais,
alguém de riscos econômico-financeiros. Mais ainda, a
solidicação de um sistema econômico global em
desequilíbrio
é um dos principais motivos dos conflitos e dos riscos.
Estas vertentes da Globalização, tanto positivas quanto
negativas, causam distúrbios e oscilações agressivas aos
mercados criando desafios à gestâo estratégica
corporativa
global. As abordagens teóricas do processo de
Globalização
das empresas, disponíveis na literatura levam em conta as
vertentes de ameaças e oportunidades, no entanto de forma
desordenada. Este estudo propõe uma análise qualitativa
das
principais abordagens existentes com o objetivo de
identificar os desafios da gestão corporativa de empresas
em
transformação global sob essas duas vertentes. Mais
ainda,
demonstra que a busca de alternativas para sua
sobrevivência e independência doméstica, requer a revisão
da forma de suas funções administrativas e a formulação e
implementação de suas estratégias, de maneira a definir a
estrutura necessária para a expansão de seus negócios. É
demonstrado também que vislumbrar novos mercados requer
diversas habilidades dinâmicas, mas também sistematização
para administrar desafios externos e internos. / [en] Globalization provides several opportunities to companies,
including access to multiple markets, new revenues,
knowledge and technologies, that increases their
competitivity. On the other hand, it generates a series of
threats within an environment of worldwide growing
instability, originated from social and geopolitical
conflicts, together with financial and economical risks.
Moreover, the solidification of an unstable global
economical system is at the heart of such conflicts and
risks. Such aspects of the Globalization process, both the
positive and negative ones, may cause aggressive
disturbances and oscillations in the markets creating
challenges to the global corporate strategic management.
The modern approaches to managerial globalization
process take into account both these aspects, opportunities
and threats, however in an unordered way. In this work we
present a qualitative analysis of the main approaches to
global companies, aiming to pinpoint the challenges of
corporate management of companies under globalization.
Moreover, we demonstrate that a search for alternatives to
a
company's survival and domestic independence requires a
change of perspective regarding their administrative
functions and the formulation and implementation of
their strategies, in order to define the necessary
infrastructure to allow its business growth. It is also
shown that a search for new markets requires several
dynamic abilities but also a systematic method to manage
internal and external challenges.
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