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[en] FAMILY SYSTEM AND ITS INFLUENCE ON THE DEVELOPMENT OF MANAGEMENT COMPETENCE / [pt] O SISTEMA FAMILIAR E SUA REPERCUSSÃO NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAISMARCELO POMERANIEC CARPILOVSKY 16 March 2007 (has links)
[pt] O cenário atual das organizações tem demandado gestores
capazes de atuar em
um ambiente marcado por rápidas mudanças, relações de
interdependência e diversidade
da força de trabalho. Porém, o desenvolvimento das
chamadas competências gerenciais
não é um processo simples, pois envolve não apenas a
compreensão das melhores práticas
de gestão, mas também a capacidade para agir de modo
diferente. Nesta pesquisa,
buscamos uma maior compreensão do sujeito, em sua atuação
organizacional, por meio
de um olhar interdisciplinar, utilizando o referencial da
teoria familiar sistêmica.
Pretendemos avaliar como se expressam as experiências
vividas na família de origem, na
prática profissional dos gerentes. Para tal, realizamos 30
entrevistas, com gerentes de
diferentes empresas. Os dados foram tratados utilizando-se
análise de conteúdo.
Verificamos que a família representa relevante força no
desenvolvimento e na
manutenção de características que compõem as competências
de liderança, de motivação,
de comunicação, de negociação e solução de conflitos, de
tomada de decisão, de
criatividade e de trabalho em equipe. Constatamos, também,
que tais características
podem se dar tendo em vista a origem étnica ou
socioeconômica da família, a transmissão
de posturas vindas de outros membros da família, os
padrões familiares, os eventos
críticos, as expectativas sobre o sujeito e os papéis por
ele desempenhados, e as falas
significativas de membros da família. Não ocorre, porém,
uma simples relação de causa e
efeito, tendo em vista que a família traz referências que
podem ou não serem seguidas em
seus múltiplos aspectos. Por fim, sugerimos que o conceito
de autoconhecimento na
literatura gerencial deva ser ampliado, para incorporar o
conhecimento da dinâmica
vivida na família de origem, pois esse parece ser um passo
importante no processo de
diferenciação do sujeito, refletindo-se na sua capacidade
de escolher e adotar novos
comportamentos. / [en] The current setting of organizations has demanded managers
capable of working
in environments marked by rapid changes, interdependency
relationships and diversity of
work force. However, the development of so called
managerial competence is not an easy
process, as it involves not only the understanding of the
best managerial practices but also
the capability to act in a different way. In this
research, we pursue a better understanding
of the individual in his organizational performance,
through an interdisciplinary view,
using the reference of systemic family theory. We seek to
evaluate how the experiences
lived by the family of origin are expressed in the
professional practice of the managers.
With that objective, we interviewed 30 managers from
different companies, and the data
were treated using content analysis. We found out that the
family represents significant
strength in the development and maintenance of
characteristics which make up the
competence of leadership, motivation, communication,
negotiation and solution of
conflicts, decision making, creativity and team work. We
have concluded that those
characteristics may also happen due to the ethnic as well
as social and economical origins
of the family, the transmission of postures deriving from
the family members, family
standards, critical events, the expectations regarding the
individual as well as the roles
played by him, and the significant talks by the family
members. It does not, however,
result in a simple cause and effect relationship, since
families can set references which
may or may not be followed in their multiple aspects.
Finally, we suggest that the concept
of self-knowledge in managerial literature should be
widened, in order to incorporate the
knowledge of dynamics lived in the family of origin, since
this seems to be an important
step in the process of differentiating the individual,
reflecting upon his capability to
choose and adopt new patterns of behavior.
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[pt] ESCOLHA AMOROSA NA CONJUGALIDADE CONTEMPORÂNEA: O ENCONTRO DE DUAS SUBJETIVIDADES / [en] LOVE CHOICE IN CONTEMPORARY CONJUGALITY: THE MEETING OF TWO SUBJECTIVITIESANA CLAUDIA DE JESUS VASCONCELOS 05 December 2019 (has links)
[pt] A presente dissertação teve como objetivo investigar as motivações envolvidas no processo de escolha amorosa na conjugalidade contemporânea. Está sendo apresentada em formato de dois artigos. No primeiro, analisou-se como as dimensões da individualidade e da conjugalidade repercutem na satisfação conjugal; no segundo, foram discutidos os resultados referentes às repercussões da família de origem na escolha do cônjuge. Participaram deste estudo oito sujeitos (quatro homens e quatro mulheres), com idades entre 22 e 49 anos, casados ou em união estável, coabitantes, há pelo menos dois anos, sem filhos, pertencentes às camadas médias da população carioca. Os sujeitos foram escolhidos de forma independente e são de primeiro casamento. Para a avaliação das entrevistas, foi utilizado o método de análise de conteúdo, em sua vertente categorial, tal como proposto por Bardin (2011). Da avaliação do material emergiram duas categorias de análise: escolha amorosa e satisfação conjugal. Constatou-se que a conjugalidade dos pais serve de modelo para o casamento dos filhos. Observou-se, também, que a valorização da liberdade individual, a vivência da intimidade conjugal, abarcando aspectos relativos à amizade e ao afeto, e a flexibilidade em lidar com as dimensões individuais e conjugais são promotoras de satisfação conjugal. / [en] The present dissertation aimed to investigate the motivations involved in the process of love choice in contemporary conjugality. It is being presented in the form of two articles. In the first one, we analyzed how the dimensions of individuality and conjugality affect marital satisfaction; in the second, the results concerning the repercussions of the family of origin in the choice of the spouse and in the conjugal interaction were discussed. A qualitative research was carried out, in which four men and four women, with ages between 22 and 49, married or in a stable union, for at least two years, without children, were interviewed. To analyze the data the content analysis method was used in its categorial aspect, as proposed by Bardin (2011). From the evaluation of the material two categories of analysis emerged: love choice and marital satisfaction. It was found out that the results point to the conjugality of the parents as a model for the marriage of the offsprings. The study also observes that the appreciation of individual freedom, the experience of conjugal intimacy and the flexibility to deal with individual and conjugal dimensions are promoters of conjugal satisfaction.
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