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[pt] MERITOCRACIA E JUSTIÇA SOCIAL: O DEBATE SOBRE AÇÕES AFIRMATIVAS NO BRASIL / [en] MERITOCRACY AND SOCIAL JUSTICE: THE DEBATE ON AFFIRMATIVE ACTION IN BRASILJONAS PEREIRA ARAUJO 30 March 2023 (has links)
[pt] A presente tese busca compreender como diferentes noções de justiça social,
em especial, aquelas fundadas sobre parâmetros meritocráticos, são compreendidas
e disputadas no Brasil. As principais concepções trabalhadas estiveram
fundamentadas a partir de gramáticas políticas ou ideológicas distintas, tais como:
i) princípios libertários, presentes na teoria nozickiana; e ii) princípios welfaristas,
presentes na teoria rawlsiana. O estudo das disputas entorno da implementação de
políticas de Ação Afirmativa (AA) no ensino superior brasileiro no início dos anos
2000, demonstrou que as concepções de justiça social propostas até então davam
conta de explicar os principais debates brasileiros. O centro gravitacional das
divergências às AA nesse período esteve circunscrito aos esforços em deslegitimar
as cotas de viés racial. A despeito do sucesso desses programas comprovado por
inúmeras pesquisas na última década, a exemplo dos trabalhos que o
GEMAA/IESP-UERJ têm levado adiante, vemos hoje, passados 20 anos da
institucionalização de AA no Brasil não haver ainda grandes acordos sobre a
pertinência de políticas baseadas exclusivamente em critérios raciais. Por fim, a tese
buscou compreender esta última questão – a insistência de negar o reconhecimento
do racismo estrutural brasileiro – levando a cabo a análise exploratória de um
evento – a polêmica surgida entorno da implementação de um programa de trainees
exclusivos para pessoas negras pela empresa Magazine Luiza em 2020 –, com o
objetivo de testar a hipótese que a deslegitimação das AA de viés exclusivamente
racial tem sido um debate dominado ou influenciado contemporaneamente por
argumentos e atores ligados à extrema-direita, o que conseguimos comprovar
apenas provisoriamente, ensejando a realização de investigações futuras. / [en] This thesis seeks to understand how different notions of social justice, in
particular those based on meritocratic parameters, are understood and disputed in
Brazil. The main concepts worked on were based on different political or
ideological grammars, such as: i) libertarian principles, present in Nozick s theory;
and ii) welfarist principles, present in Rawlsian theory. The study of the disputes
surrounding the implementation of Affirmative Action (AA) policies in Brazilian
higher education in the early 2000s, demonstrated that the conceptions of social
justice proposed until then were able to explain the main Brazilian debates. The
gravitational center of disagreements with the AA in this period was limited to
efforts to delegitimize racial based quotas. Despite the success of these programs
proven by countless researches in the last decade, like the work that GEMAA/IESPUERJ has carried out, we see today, 20 years after the institutionalization of AA in
Brazil, there are still no major agreements on the pertinence of policies based
exclusively on racial criteria. Finally, the thesis sought to understand this last issue
– the insistence of denying the recognition of Brazilian structural racism – carrying
out the exploratory analysis of an event – the controversy that arose around the
implementation of an exclusive trainee program for black people by the company
Magazine Luiza in 2020 –, with the aim of testing the hypothesis that the
delegitimization of AA with an exclusively racial basis has been a debate dominated
or influenced contemporaneously by arguments and actors linked to the extreme
right, which we managed to prove only provisionally, giving rise to the realization
of future investigations.
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[en] BETWEEN MERITOCRACY AND EQUITY: THE PRÊMIO ESCOLA NOTA DEZ (MAXIMUM SCORE SCHOOL AWARD) THROUGH THE PERCEPTION OF IMPLEMENTING AGENTS / [pt] ENTRE A MERITOCRACIA E A EQUIDADE: O PRÊMIO ESCOLA NOTA DEZ NA PERCEPÇÃO E ATUAÇÃO DE AGENTES IMPLEMENTADORES13 May 2021 (has links)
[pt] O principal objetivo desta tese é compreender a implementação do Prêmio
Escola Nota Dez (PENDEz) em quatro pares de escolas parceiras do Estado do
Ceará, a partir da percepção e atuação dos agentes implementadores. O PENDEz
constitui o principal instrumento de indução estadual do Pacto pela Alfabetização
na Idade Certa (Paic) e premia financeiramente, todo ano, desde 2007, as 150
escolas com melhor desempenho nas avaliações estaduais do segundo ano (Spaece-Alfa)
e do quinto e nono anos (Spaece) do ensino fundamental. Ao mesmo tempo, oferece
auxílio financeiro às 150 escolas com menor desempenho, no valor de 50 por cento do
total dos recursos financeiros destinados às escolas premiadas. Esta pesquisa
focalizou a implementação do PENDEz nos anos iniciais do ensino fundamental,
fez uso dos dados do Spaece-Alfa na seleção dos quatro pares de escolas e
envolveu análise documental, observação e entrevistas. Foram analisadas as
normas, condicionalidades e incentivos presentes nos documentos relativos à
formulação do PENDEz e, por meio de entrevistas, foram investigadas as
percepções dos agentes implementadores (gerentes do Paic, diretores escolares e
coordenadores pedagógicos) em uma dupla direção: a das pressões e
condicionalidades que o Prêmio exerce sobre suas ações e sobre as relações
estabelecidas nas parcerias, e a do papel dos agentes e o uso de sua
discricionariedade na adequação, interpretação e ajuste local da própria política.
Também foram considerados os contextos de implementação, por meio de visitas
às oito escolas parceiras e às respectivas secretarias municipais de educação. Os
roteiros de entrevistas e as análise foram construídas em interlocução com estudos
sobre burocracia de nível de rua e de médio escalão (LIPSKY, LOTTA,
OLIVEIRA), equidade escolar (DUBET), instrumentos da ação pública
(LASCOUMÉS e LE GALÉS) e accountability (AFONSO; BARROSO). O que
se constatou, nos quatro pares de escolas investigados, foi que as escolas apoiadas
conseguiram melhorar seus resultados, independentemente de terem recebido
auxílio financeiro do governo estadual ou apoio técnico-pedagógico das escolas
premiadas, como preconizam as normas do PENDez. Constatou-se, também, a
importância da dimensão simbólica do Prêmio, que atua de forma a colocar as
escolas premiadas e seus agentes em condição de destaque social, enquanto as
escolas apoiadas e seus agentes são estigmatizados, mesmo tendo desempenhado
um bom trabalho. O uso da discricionariedade foi identificado na variação dos
critérios utilizados por cada escola para julgar quem, entre os diferentes agentes
escolares, deveria ser considerado apto a receber a bonificação prevista no
Prêmio. Sem infringir as normas, as escolas encontraram brechas para
bonificarem os agentes considerados mais merecedores, por terem contribuído
para a aprendizagem da turma responsável pela premiação da escola. Verificou-se,
também, que, em que pese o PENDez ter como objetivos potencializar as ações do
Paic, combater as desigualdades educacionais e melhorar os resultados das
escolas, seu componente meritocrático, que confere prestígio social às escolas
premiadas, causa impactos negativos nos agentes escolares e, principalmente, nos
estudantes das escolas apoiadas, conforme relato dos agentes implementadores. / [en] The goal of this doctoral dissertation is to investigate the implementation of
the Prêmio Escola Nota Dez (PENDez) - Maximum Score School Award - in four
pairs of schools in Ceará state – Brazil. For this purpose this study seeks to
understand how the implementation of policy occurs, based on the perception and
performance of the implementing agents. PENDEz is the main instrument for state
induction of the Pacto de Alfabetização na Idade Certa (Paic) - Pact for Literacy
in the Right Age. Since 2007, the PENDEz has been awarding the 150 best
performing schools in the Sistema Permanente de Avaliação da Educação Básica
do Ceará (Basic Education Permanent Assessment System of Ceará state) –
Spaece-Alfa. This program also provides financial support to the lower
performing schools. This resource is equal to half of the award of the schools that
reached the best results. This research focused on the implementation of PENDEz
in the initial years of elementary school. There were used of Spaece-Alfa data for
the selection of four pairs of schools. The analysis was based on documentary
exploration, observation and interviews with the implementing agents (teachers,
education administrators and managers of the PAIC). The research intends to
describe the pressures and conditionalities of the PENDez on the schools and the
relations established in the partnerships schools. This study also aims to show the
role of the agents and the use of their discricionariety in the adequacy,
interpretation and local adjustment of the policy itself. The interview scripts and
analyzes were constructed in interlocution with studies of street and middle level
bureaucracy (LIPSKY, LOTTA, OLIVEIRA), school equity (DUBET), public
action instruments (LASCOUMÉS and LE GALÉS) and accountability
AFONSO; BARROSO). The results show that the supported schools were able to
improve their results, regardless of whether they received financial assistance
from the state government or technical-pedagogical support from the awardwinning
schools, as advocated by PENDEZ standards. It was also noted the
importance of the symbolic dimension of the Prize, which acts in a way that
places awarding schools and their agents in a socially prominent condition, while
supported schools and their agents are stigmatized, even though they have done a
good job. The use of discricionariety was identified in the variation of the criteria
used by each school to judge who among the different school agents should be
considered fit to receive the bonus provided in the Award. Without breaching the
rules, schools found loopholes to boost the agents considered most deserving
because they contributed to the learning of the class responsible for school
awards. It was also verified that, in spite of the fact that PENDez aims to
strengthen Paic actions, combat educational inequalities and improve school
performance, its meritocratic component, which gives social prestige to the
award-winning schools, has a negative impact on the agents school students and,
especially, the students of the supported schools, as reported by the implementing
agents.
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