С ростом числа компаний, оказывающих консалтинговые услуги, усиливается конкуренция между ними, что требует от руководства поиска путей увеличения конкурентных преимуществ. В работе были проведены исследования, позволяющие повысить эффективность учетно-аналитического обеспечения в области бухгалтерского консалтинга и аутсорсинга. Идентифицированы и систематизированы факторы риска финансово-хозяйственной деятельности в сфере бухгалтерского консалтинга и аутсорсинга для целей повышения эффективности управления процессом формирования финансовых результатов. Разработана модель интегрированного анализа финансовых результатов на основании объединения традиционных аналитических расчетов показателей «Отчета о финансовых результатах» и SWOT-анализа деятельности коммерческой организации. Проанализированы прикладные аспекты и разработаны практические рекомендации, позволяющие совершенствовать финансовую и учетную политику организаций, оказывающих услуги в области бухгалтерского консалтинга и аутсорсинга, для целей управления процессом формирования финансовых результатов. / With the growing number of companies providing consulting services, competition between them increases, which requires management to find ways to increase competitive advantages. The research was conducted to improve the efficiency of accounting and analytical support in the field of accounting consulting and outsourcing. Identified and systematized risk factors of financial and economic activities in the field of accounting consulting and outsourcing for the purpose of improving the efficiency of managing the process of generating financial results. A model of integrated analysis of financial results is developed based on combining traditional analytical calculations of indicators Of the "report on financial results" and SWOT analysis of the activities of a commercial organization. Applied aspects are analyzed and practical recommendations are developed to improve the financial and accounting policies of organizations that provide services in the field of accounting consulting and outsourcing for the purpose of managing the process of generating financial results.

Разработать методические подходы и практический инструментарий для решения задач предприятий оказывающих информационно-консультационные услуги и управляющих разработкой продуктов. Методы исследования: В качестве методологического инструментария в данной работе были использованы: маркетинговые инструменты, в том числе традиционные подходы; инструменты проектного управления (Календарное планирование, методы оценки рисков, методы снижения рисков, метод структурной декомпозиция и т.д.); инструменты современных концепций интернет маркетинга Карта путешествия потребителя, метод JTBD, формула прибыли). Краткие выводы работы: В ходе работы разработан проект на основе нового метода «Карта путешествия потребителей», который будет использован при управлении процессом вывода на рынок нового продукта с сфере информационно-консультационных услуг. Данный проект может быть типовым для дальнейших новых проектов предприятия Деловой Квартал. Проект и его данные могут быть использованы другими компаниями, которые занимаются управленческой деятельностью по выводу на рынок новых продуктов в сфере информационно-консультационных услуг. / To develop methodological approaches and practical tools for solving the problems of enterprises providing information and consulting services and managing product development. Research methods: As the methodological tools in this work were used: - marketing tools, including traditional approaches; project management tools (scheduling, risk assessment methods, risk reduction methods, structural decomposition method, etc.); tools of modern concepts of internet marketing Consumer travel map, JTBD method, profit formula). Brief conclusions of the work: In the course of the work, a project was developed on the basis of the new method “Consumer Travel Map”, which will be used to manage the process of launching a new product on the market with information and consulting services. This project may be typical for further new projects of the Business Quarter enterprise. The project and its data can be used by other companies that are engaged in management activities to bring to the market new products in the field of information and consulting services.