В современном мире экономика и управление стремительно меняются и трансформируются из традиционных форм в цифровые. Среди ключевых изменений, связанных с информационными технологиями абсолютно новые возможности по накоплению, обработке и анализу данных. Цель данного исследования на основании анализа национальных и федеральных проектов «Цифровая экономика РФ», «Цифровое государственное управление» определить перспективы цифровизации государственного управления в Свердловской области. Основной пункт научной новизны данного исследования заключаются в определении «цифровизации» как новой функции менеджмента, практическая значимость заключается в разработке проекта суперсервиса «Налоговый мониторинг». / In the modern world, economics and management are rapidly changing and transforming from traditional forms to digital ones. Атопд the key changes associated with information technology are completely new opportunities for the accumulation, processing and analysis of data. The purpose of this study is to determine the prospects for digitalization of public administration in the Sverdlovsk region based on the analysis of national and federal projects «Digital Economy of the Russian Federation» and «Digital Public Administration». The main point of the scientific novelty of this study lies in the definition of «digitalization» as a new function of management, the practical significance lies in the development of the project of the super-service «Tax Monitoring».

Актуальность темы «Цифровая трансформация бизнес–процессов по налоговому контролю на базе решений SAP» на примере компании ПАО «Аэрофлот» обусловлена активным развитием информационных технологий, позволяющих автоматизировать процесс налогового мониторинга и стремительного роста участников данного налогового режима, каждый из которых является представителем крупного бизнеса. Новизна используемой темы доказывается тем, что именно сейчас набирает обороты тренд на цифровизацию экономики в Российской Федерации. На данном этапе налоговый мониторинг в России носит экспериментальный характер и применяется только в отношении крупнейших налогоплательщиков, однако в будущем возможность вступления в режим налогового мониторинга может быть распространена и на средний бизнес. Налоговый контроль будет встроен во внутренние бизнес–процессы организаций и осуществляться незаметно для налогоплательщиков. / The relevance of the topic “Digital transformation of tax control business processes based on SAP solutions” based on the example of PJSC Aeroflot is due to the active development of information technologies that automate the process of tax monitoring and the rapid growth of participants in this tax regime, each of which is a representative of large business. The novelty of the topic used is proved by the fact that right now the trend for the digitalization of the economy in the Russian Federation is gaining momentum. At this stage, tax monitoring in Russia is experimental in nature and is applied only to the largest taxpayers, but in the future, the possibility of entering the tax monitoring regime may be extended to medium-sized businesses. Tax control will be built into the internal business processes of organizations and will be carried out unnoticed by taxpayers.