No description available.

No description available.

No description available.

The current situation in the youth segment of the labour market is characterized by high unemployment and instability. The mechanisms regulating the relations between the labour market and the educational services market do not ensure that the educational process of young people meets the needs and requirements of employers. In this regard, a necessary condition today is the improvement of mechanisms with greater adaptive capacity that would effectively solve the problem of youth employment. Thus, the purpose of this study is to analyze the adaptation of graduates in the labor market through the study of practical mechanisms used in the UrFU to improve the adaptive capacity of young professionals and to assess the views of graduates on their application in the University and the development of practical measures that increase its effectiveness. To this end, using the method of questionnaire analyzed empirical material obtained in the study of the opinion of students aged 20 to 22 years, on the basis of UrFU in Yekaterinburg. The relevance of the study is due to the existence of the problem of adaptation of young people in the labor market, which requires improvement, and is enhanced by the fact that it has a practical orientation. The materials of the work can be used in subsequent research of the youth segment of the labor market, as well as in the preparation of textbooks and reading training courses in universities on the basics of employment technologies and effective behavior of young people in the labor market. The results of the study showed: 1. UrFU pays special attention to the promotion of employment and adaptation to the labor market of graduates, using mechanisms that are more General (universal) in nature, but do not contain targeted (individual) assistance to graduates. 2. As a mechanism to improve the adaptation to the labor market of UrFU graduates, the authors proposed a program for the development and implementation of guidelines "technology of effective employment" for students and graduates seeking their place in the labor market. / Современная ситуация на молодежном сегменте рынка труда характеризуется высоким уровнем безработицы и нестабильности. Механизмы, регулирующие отношения между рынком труда и рынком образовательных услуг, не обеспечивают соответствие образовательного процесса молодежи запросам и требованиям работодателей. В связи с этим, необходимым условием сегодня является совершенствование механизмов с большими адаптационными возможностями, которые бы эффективно решали проблему занятости молодежи. Таким образом, цель настоящего исследования – анализ адаптации выпускников вуза на рынке труда через изучение используемых в УрФУ практических механизмов для повышения адаптационных возможностей молодых специалистов и проведение оценки мнений выпускников по их применению в вузе и разработка практических мероприятий, повышающих ее эффективность. С этой целью с помощью метода анкетного опроса проанализирован эмпирический материал, полученный в ходе изучения мнения студенческой молодежи в возрасте от 20 до 22 лет, на базе УрФУ в г. Екатеринбурге. Актуальность исследования обусловлена существованием проблемы адаптации молодежи на рынке труда, требующей совершенствования, и усиливается тем, что она имеет практическую направленность. Материалы работы могут быть использованы в последующих научных исследованиях молодежного сегмента рынка труда, а также при подготовке учебных пособий и чтении учебных курсов в вузах по основам технологий трудоустройства и эффективному поведению молодежи на рынке труда. Результаты исследования показали: 1. УрФУ уделяет особое внимание вопросам содействия трудоустройству и адаптации на рынке труда выпускников, используя механизмы, имеющие более общий (универсальный) характер, но не содержащие адресной (индивидуальной) помощи выпускникам. 2. В качестве механизма, содействующего повышению адаптации к рынку труда выпускников УрФУ, авторами предложена программа разработки и внедрения методических рекомендаций «Технологии эффективного трудоустройства» для студентов и выпускников, ищущих свое место на рынке труда.

No description available.

No description available.

No description available.

No description available.

В работе раскрыты теоретико-методологические и правовые основы развития предпринимательского потенциала молодежи; проведен анализ развития предпринимательства среди молодежи выявлены проблемы развития предпринимательства среди молодежи Свердловской области, разработаны рекомендации. По результатом исследования разработаны программы проведения тренингов для начинающих молодых предпринимателей. / The paper reveals the theoretical, methodological and legal foundations for the development of the entrepreneurial potential of young people; analyzes the development of entrepreneurship among young people; identifies the problems of entrepreneurship development among the youth of the Sverdlovsk region; and develops recommendations. As a result of the research, training programs for young entrepreneurs have been developed.

В России аутсорсинг является хотя и динамично развивающимся видом услуг, но в тоже время относительно новым. Перед отечественным рынком аутсорсинга стоит множество задач, включая формирование новой индустрии и профессии, подготовку профессиональных кадров аутсорсинга, разработку индустриальных стандартов. Руководители организаций с подозрением относятся к перспективе отказаться от реализации ряда обеспечивающих процессов, передать их на откуп сторонней организации. Таким образом, Цель исследования – проанализировать отношение организаций к использованию аутсорсинга в деловой практике на примере крупных промышленных компаний Уральского и других регионов России, а также в системе высшего образования (методом сравнительного анализа). Актуальность исследования усиливается ее практической направленностью. Материалы работы могут быть использованы в последующих научных исследованиях эффективности функционирования сферы аутсорсинговых услуг на рынке труда и подготовке рекомендаций для руководителей и сотрудников организаций, необходимых в рамках практического применения механизма аутсорсинга. Анализ эмпирического материала, полученного с помощью метода анкетного опроса в ходе изучения мнений организаций (на примере Уральского рынка труда и УрФУ) об эффективности использования аутсорсинга, показал, что отношение руководителей и персонала к этому механизму настороженное из-за наличия рисков, связанных с финансовыми, юридическими и психологическими аспектами в его применении для решения бизнес-задач организации. / In Russia, outsourcing is a dynamically developing type of service, but at the same time it is relatively new. The domestic outsourcing market faces many challenges, including forming a new industry and profession, training professional outsourcing personnel, and developing industry standards. Managers of organizations are suspicious of the prospect of abandoning the implementation of a number of supporting processes and transferring them to a third-party organization. Thus, the purpose of the study is to analyze the attitude of organizations to the use of outsourcing in business practice on the example of large industrial companies in the Ural and other regions of Russia, as well as in the higher education system (by comparative analysis). The relevance of the research is enhanced by its practical orientation. The materials of this work can be used in subsequent research on the effectiveness of the sphere of outsourcing services in the labor market and the preparation of recommendations for managers and employees of organizations that are necessary for the practical application of the outsourcing mechanism. The analysis of empirical material obtained using the questionnaire method in the course of studying the opinions of organizations (for example, the Ural labor market and Urfu) on the effectiveness of outsourcing showed that the attitude of managers and staff to this mechanism is cautious due to the presence of risks associated with financial, legal and psychological aspects in its application to solve business problems of the organization.