在科技戰國的今天，科技研究人員對企業而言，是一種「昂貴的」人力資源，也是科 技性企業與人一爭長短最具關鍵的競爭武器，因此如何激勵科技研究人員，使其更具 生產性，實為企業脫潁而出的最基本的條件！而對這種研究人員的激勵，早已非二因 子理論中的保健因子所能達，而是更高層次，所謂的事業生涯策略規劃這類的激勵因 子。科技研究人員的事業生涯策略，依學者研究可概分為：穩定型、組織型、專業型 及自由型四類。企業主管若能切實瞭解科技研究人員的興趣、需求及其事業生涯方向 ，將他調往與其心中理想的位置，則不僅可達到激勵勵的效果，對於提高科技研究人 員的工作意願、工作績效及達成組織目標均有莫大助益。本研究即採用此事業生涯策 略的觀念，企圖發掘科技研究人員之個人特質（創造性思考能力、成就動機、內外控 ）、事業驅力及組織承諾與其個人心目中理想事業生涯策略間的關係。 本研究以實證方式，對國內資訊、電子、生物科技業及政府科技研究單位等較高科技 的３００位研究人員進行問卷式的調查訪問，回收的資料則以頻率分析、描述性分析 、Ｔ檢定、單因又變異數分析及因素分析等方法進行統計分析。 結果顯示在個人特質方面，個人特質的不同對事業生涯策略的選擇有顯著差異；創造 性思考能力以專業型最高；而成就動機則以自由型最高，組織型居次；在內外控方面 ，則屬專業型最內控，相信凡事操之在我。此外，事業驅力的不同亦和策略的選擇有 顯著的相關：組織型的主要驅力為權力╱影響、地位和親和；而專業型則為創意、專 精及自主。最後在組織承諾方面，組織型及自由型對組織承諾程度較另二型為高，顯 示專業型關心其事業研究，對組織的向心力較低，而組織型則對組織目標的認同較高 。