運用人力以提高競爭力的團隊模式，是一種極為實用而且有效的途徑，可以解決企業所面臨的許多挑戰。這是因為工作團隊的自主權與參與決策不但使得組織對環境的應變速度變快，而且能夠在生產力及品質獲得提升的同時，亦使團隊成員都獲得尊重及成就感，團隊可說是競爭力革命的重心。如果我們能夠善用賦權團隊的力量，便能使組織獲致極大的進展。 因此，本研究的目的有三項如下： 1.探討可藉以瞭解團隊發展現況的衡量構面。 2.探討可能影響團隊發展現況的因素，包含團隊特性與團隊環境。 3.探討公司政策的調整對團隊發展現況的影響。 本研究採用統計方法，以個案的方式來探討團隊發展的動態性與影響團隊發展的因素。經由因素分析法與迴歸分析法來進行橫斷面的分析，並且以共變數分析法來進行縱斷面的分析。 本研究所獲致結論如下： 1.團隊發展現況會受團隊工作設計影響。 2.團隊發展現況會受團隊相互關係影響。 3.團隊發展現況不會受團隊構成份子影響。 4.團隊發展現況會受公司環境資源影響。 5.團隊發展現況不會受管理者支持影響。 6.團隊發展現況是動態的而且會受公司政策影響。