近年來全球企業掀起一陣併購風潮，希冀藉由併購加速業務及利潤的擴展；同時因為全球暖化現象，喚起人類對於環保之重視，也造成產業結構的重大改變，其中以太陽能產業的發展最為快速。為避免台灣太陽能產業因為缺乏策略性地擴充，導致失去與國際大廠競爭的能力，本研究主要以台灣太陽能電池廠商的角度，探討其併購之機會與可行性。 透過資料分析方法，以經濟附加價值觀點，探討台灣太陽能電池廠商水平整合之可行性；從利潤池觀點，評估台灣太陽能電池廠商垂直整合之可行性；並探討台灣太陽能產業之未來發展策略。 研究結果顯示，就水平整合分析而言：(1)由價值動因分析，太陽能電池廠商水平整合具可行性(2)營運資金為太陽能電池廠商最重要的企業關鍵價值因子(3)太陽能電池廠商藉由整合方能維持產業競爭力。 就垂直整合分析而言：(1)台灣太陽能產業之利潤池正由電池廠商移向晶圓廠商(2)晶圓材料取得為太陽能電池廠商之關鍵成功因素(3)太陽能電池廠商整合晶圓廠商具整合效益。 就未來發展策略而言，同業與異業之產業整合，及持續開發新技術、新應用則是未來主要競爭力之所在；此外，政府的態度與支持亦為重要關鍵成功因素。