本文從台灣同志遊行商業化、女同志束胸內衣市場擴張以及晶晶書庫的發展脈絡，探究2009年「TILA束胸團隊」在同志遊行中的動員經驗：它何以成行、行動者從何而來，又，此過程中的商業及運動意涵是如何複雜地彼此交織，這些討論可幫助我們理解「同志遊行何以參與人數愈來愈多」、「遊行群眾從何而來」的問題。 　　透過次級資料蒐集、與束胸品牌業者及團隊成員訪談，本研究發現，晶晶書庫作為一個同時參與同志消費市場與同志運動發展的特殊角色，在束胸市場蓬勃成長階段投入品牌經營，催生了2009年的TILA束胸團隊；它透過微觀人際互動、在特定平台散播資訊、兼差報酬的誘因，成功動員／招募女同志、異性戀、跨性別認同者，以走秀模特兒之姿進入遊行隊伍，以中性、T形象外型展示其束胸的身體。 　　進一步瞭解其他束胸業者的遊行動員經驗，可發現他們早已有相當程度能力，以其長期累積的市場知名度，透過網路平台等媒介，成功吸引群眾走入遊行。晶晶及這些業者更早已在遊行以外的活動、同志組織中，以贊助等方式發揮其影響力。當有愈來愈多同志店家出現、主動號召群眾走入遊行，將促成遊行人數的增加。因此，同志遊行在某種程度上反映了台灣同志消費市場現況，其人數眾多的背後必有相對應的消費市場支撐。