鑒於台灣近二十年來PC產業所面臨微利化趨勢以及中國大陸崛起所擁有之低勞工成本優勢，在IT產業一片哀鴻遍野中，思考如何突破現狀而轉型至利基型之工業電腦領域，進而找出產業未被滿足之應用商機，並加強技術研發及行銷策略。 本論文以尚處於產業發展初期，年複合成長率達雙位數成長之KVM切換器(Keyboard、Video、 Mouse Switch)作為研究的課題，探討台灣資訊產業如何運用本身有限資源投入利基型應用領域，希能為台灣資訊產業帶來拋磚引玉之效果而略盡棉薄之力。 本研究是採用質化分析，研究方法是使用探索性研究之次級資料分析與個案研究，目的是在解釋一種實證性的探究，以實務的現象，加上個案說明，以4C理論架構，逐項分析比較以及歸納。以此研究方法與架構，探討台灣KVM切換器事業如何跨越門檻擠進系統解決方案市場國際大廠壟斷局勢，以及穩居眾多小廠覬覦之中低階產品市場所面臨各項行銷交換成本時所應採取的策略。 最後由於KVM切換器事業尚屬於起飛階段，時間不長、代表性廠商數量不多且個別公司的專屬資料蒐集不易、產業次級統計資料也不足，因此未來後續研究者可考慮朝量化的研究進行更深入之探討。