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台灣企業對外投資決策過程之研究

陳佳琪 Unknown Date (has links)
本論文共分五章,其主要內容如下: :說明論文之動機、目的、架構及 限制。 及理論:分為對外投資決策行為相關研究、對外投資決策過程 @ 之研究及對外投資相關研究。方法與分析:分為名詞定義、問卷 設計、研究對象與資料蒐集及研究分析方法。結果與分析:使用Probit及 Regression統計分析方法,分析二主題,得到以下結果:典型台灣企業對 外投資決策過程 @ 台灣企業通常是為了取得低價勞工而去對外投資, 對外投資計劃的提議與決定多由董事長或董事會執行,通常成立專案小組 負責對外投資計劃,專案小組的成員主要有董事長或董事會、總經理及副 總經理。進行初步調查的方法主要係由公司自行搜集相關資料,廠商投資 的產業以在國內曾在生產銷售的產品,主要調查東南亞地區,且多會派總 經理實地調查投資地點的市場及廠房設備情形;除此之外,會更進一步調 查投資報酬率。廠商主要對外投資資金來源是以公司現有的資金,投資計 劃的評估方法是採回收期間法,投資風險的評估方法是採主觀判斷法,多 在當地獨 @自成立新公司,一般在對外投資上遭遇的問題與困難主要為利 潤 外投資計劃。影響台灣企業對外投資決策過程的公司因素公司曾有對 外投資經驗與公司規模(以員工人數與營業額衡量)和對外投資動機(考 慮市場因素、生產條件因素、資金因素及地主國政府政策)、對外投資計 劃題議者、對外投資專案小組成員、實地派去調查的人員、對外投資資金 來源管道、對外投資 存在,顯見公司因素會影響台灣企業對外投資 的決策過程。與建議。務評估方式及風險評估方式等七種決策活動之間有 顯著關不符合,有半數的廠商曾因風險或不確定性太大而放棄對

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