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1	後勤系統與資訊技術對流通業成員關係之影響 / The Effects of Logistics Management and Information Technology in Distribution Channel Relations 陳春龍, Chen, Chun Lung Unknown Date (has links) 由於消費者的消費行為改變，以及行銷通路權力的轉移，為滿足顧客需求，物流中心提供後勤支援活動，獨立運作於行銷通路，而有通路變革的發生，影響最適化通路成員關係的發展。物流中心的貢獻，最終目標，是使行銷通路有能力獲得優於競爭者的持久性競爭優勢來源。　　本研究探討後勤系統對流通路成員關係之影響，經由物流中心的顧客價值創造者，來分析資訊應用於後勤管理目標與行銷通路成員關係型態的配合，以及通路權力轉移，影響通路關係的發展。並提出在通路關係上，全體行銷通路成員應有的管理上作為。　　本研究採用探索性研究，首先進行相關文獻的探討，接著提出觀念架構，然後，進行實地的個案分析與專家訪談，以探討後勤系統管理目標、資訊技術應用目標對行銷通路成員關係型態的影響，以及行銷通路權力擁有者之不同，對通路效益之影響。　　本研究發現物流中心的後勤管理目標，應有優先順序上的不同，以及資訊技術運用與整合程度，亦會影響通路成員關係的發展。物流中心提供專業化的後勤管理，應有其企業功能與行銷通路功能的一些必要條件，才有能力創造行銷通路的持久性競爭優勢。因此，專業物流中心對流通業的成本效率與差異化效果之貢獻，是配合通路權力轉移，以及符合加值合夥型態通路關係發展的需要。相對的，專業物流中心提供專業化能力，能獲得比批發型物流中心，較多來自其上、下游顧客的滿意度。為了維持行銷通路持久性競爭優勢的來源，通路成員需要瞭解與認知到行銷通路使命、目標、以及策略規劃，在管理上的作為，因而提出可實行的通路關係發展架構之步驟。　　最後，本研究對相關業者、後續研究者、以及政府提出建議。在商業現代化過程之中，物流中心居於關鍵性地位，它是顧客價值創造者與行銷通路效益之貢獻者。政府有必要輔導傳統零售商與批發商，來分享物流中心的價值創造，以及修改相關法規。相關業者必須考慮如何讓物流中心，能發揮它的專業化後勤系統管理功能，以獲得持久性的競爭優勢來源。後勤管理後勤系統資訊技術專業物流中心通路成員關係批發物流中心加值合夥關係 Logistics Management Logistics System Information Technology Distribution Center

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後勤系統與資訊技術對流通業成員關係之影響 / The Effects of Logistics Management and Information Technology in Distribution Channel Relations