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星展銀行《Sparks 點亮星光》微電影系列之策略行銷探討 / A case study on marketing strategy of DBS “SPARKS” mini-series

王心妮, Wang, Hsin Ni Unknown Date (has links)
傳統廣告大部分屬於直白式的叫賣廣告,透過廣播、電視等通路,在有限的時間內,盡可能將所有公司產品、服務及優惠等資訊傳遞給消費者;近年來,隨著網路的普及,許多企業開始捨棄傳統作法,改以網路作為接觸消費者的主要通路,而微電影行銷就是在這樣的時空背景中崛起。 自2016年起,星展銀行(台灣)陸續推出八集《Sparks 點亮星光》系列微電影,其劇情內容改編自星展集團內的真實故事案例,描述星展團隊如何洞悉客戶的需求,以專業及真誠的服務態度,為客戶打造愉悅的銀行服務體驗。此系列微電影上映後,在影音平台及社群媒體上創造超逾千萬的點擊率,引起民眾熱烈迴響。 本研究以個案研究法,經由文獻探討及次級資料蒐集,透過商業模式圖及4C架構,分析此系列微電影如何達到品牌形象提升的效果並創造高點擊率: 1. 從商業模式圖分析中可發現,星展銀行將微電影欲傳遞的價值主張,隱含在的故事情節裡,觀眾透過劇情可了解星展銀行提供的產品、服務能為他帶來什麼效益。一旦在現實生活中,有類似的金融服務需求時,面對多家銀行選擇,這些劇情的內容將轉化為促使觀眾與星展銀行合作的誘因,成功達到品牌形象提升的效果。 2. 星展銀行除了設計出能引起觀眾共鳴的劇情內容外,也透過以下各種宣傳手法來增加影片曝光度,降低觀眾觀看影片的外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3),並強化其專屬陷入(C4)的程度: C1:由知名演員及導演協助拍攝,增加觀眾看影片的效益。 在劇情中添加情感元素,更能引起觀眾共鳴。 C2:在影片上映前後,加強社群網絡的經營,提高影片曝光度。 C3:由集團真實案例改編劇本,加強影片內容對於觀眾的可信度。 C4:連續劇的播放形式,可形成觀眾對於戲劇及演員的專屬資產。

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