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在推行ISO20000時,如何使服務台有效運作之研究陳惇仁 Unknown Date (has links)
IT服務管理越來越熱門,有人認為這是一種新的技術,有人認為IT服務管理不過是MIS的一種應用,也有人認為無非是網管加上工作流程。事實上IT服務管理的出現應該放在整個IT行業發展的過程中來看。可以說,IT服務管理的出現標示著IT行業的一輪新變革,將會伴隨著整個IT行業結構和價值鏈的變化而成長,甚至可以說,IT服務管理是IT行業開始走向成熟的一個標誌。
ITIL是IT服務管理的最佳實踐,而ISO20000是一個關於IT服務管理體系的國際要求標準。ITIL為IT部門指出了一條以服務為主的方向,在實施ITIL的過程中逐漸地提升IT的管理水平。而ISO20000是基於ITIL的國際標準認證,在IT部門中建立服務文化,提供了滿足業務需求的服務方法論和管理方式,幫助識別和管理IT服務的關鍵過程,保證提供有效的IT服務滿足客戶和業務的需求。不僅如此,ISO20000還定義了一系列相互關聯的服務管理過程,識別了過程之間的關係,和這些過程關係在組織內的應用,提供了方針目標和服務管理的控制措施。
本研究建議在推行ISO 20000認證之初,便需要建立服務台這一項功能性組織,來促使公司組織能更有效率地達成ISO20000之要求,而如何使服務台有效運作是本研究的重點。
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