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1	貿易經營風險管理之研究林芬美, LIN, FEN-MEI Unknown Date (has links) 商業是以營利為目的，互通有無，調節貨物供求的經濟行為。其具有從甲地收購運往乙地出售，以增加貨物的「場所效用」（place utility ）；或於生產季節買進貨物，至缺貨季節出售，以增加貨物的「時間效用」（time utility）；或向生產者購買貨物轉售給消費者，以增加貨物的」對人效用」（personal utility）。故商業固然以營利為目的，但對於繁榮社會經濟、造福人群，也有很大的貢獻。然而，商人在從事商業活動時，卻面臨著許多的「營業風險」（business risks），尤其是經營國際間的貿易，須面對如匯兌、政治及信用、價格、海運、商貨等風險，凡上述各種風險均非國內貿易所可比擬。職是之故，我們經營國際貿易者，對於此種經營上的風險，自有詳加研究探討的必要。藉此，我們即可儘量設法排除、防範這些風險，至於那些無法防範、排除的風險，我們則應設法予以轉嫁，用以確保經營的安全。本文共分七章，第一章為研究目的及動機；第二章為匯兌風險及其管理；第三章為政治及信用風險及其管理；第四章為價格風險及其管理；第五章為商貨風險及其管理；第六章為海運風險及其管理；第七章為結論及建議。期待藉著本文的探討，幫助貿易業者了解風險之所在，並提供對策以供因應，藉以保障其貿易行為所應得的利益，並進一步為企業創造更大的利潤。營業風險場所效用時間效用對人效用匯兌 BUSINESS-RISKS PLACE-UTILITY TIME-UTILITY PESONAL-UTILITY
2	中化合併案財務績效之研究涂秋玲, TU, GIU-LING Unknown Date (has links) 一、本文共一冊，分六章，約五萬字。二、本文藉美國學者William E•Fruhan 的著作一財務策略一創造價值、轉移價值、破壞價值來研究中化合併案的財務績效。三、研究方法為個案法，採非結構一直接訪問法，直接到中化進行訪問，不使用問卷。四、中化奉令於七十一年起陸續合併中台、台及中磷等三公司經營，以便於各公司原物料調撥、擴大營運規模……等。合併時承受鉅額債務約新台幣六十九億元，合併後以「轉虧為盈」為首要目標，配合整體性策略及功能性政策，所產生的具體效益如下：生產成本降低、管理費用降低、營業風險減少……等。五、最後以創造價值證明中化合併成功，即藉著合併使總價值大於個別價值的加總，故中化合併案例實為國營事業改善經營之範例。財務績效生產成本管理費用營業風險國營事業 EFFICIENCY PRODUCE-COST ADMINISTRATIVE-EXPENDITURE BUSINESS-RISK ENTERPRISE-BY-GOVERNMENT

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貿易經營風險管理之研究

中化合併案財務績效之研究