人類由農耕生活，走進工業革命，再邁入現今資訊時代，而正由於資訊科技的蓬勃發展與交通運輸成本的下降，加上全球貿易自由化導致國際專業分工成為目前生產製造的主流，中間財貿易也因產業垂直分工而快速成長，在這種環境下TFT-LCD正是其中最明顯的一個例子。面對世界經貿全球化，台灣與中國也即將簽署「兩岸經濟合作架構協議」ECFA，未來以台灣為研發中心、大陸為製造基地的兩岸垂直分工會越來越明顯，兩岸的中間財貿易也將扮演兩岸貿易的重要角色。TFT-LCD產業為台灣國家級科技政策「兩兆雙星」之一，也是台灣在全球市場佔有率名列前茅的重要產業。對於TFT-LCD產業以及其五大關鍵性零組件已經有許多關愛與研究，然而其他不可或缺的零組件卻是甚少提及；有鑑於此，希望藉此機會就TFT-LCD產業供應鏈中的金屬零組件產業加以深入探討，能讓大家更深入瞭解TFT-LCD產業供應鏈之全貌。 除了對於全球TFT-LCD產業發展狀況、台灣TFT-LCD產業發展狀況、台灣TFT-LCD關鍵零組件產業發展狀況依序加以說明外，為客觀取得分析資料，本文所分析四家TFT-LCD金屬零組件中間財廠商均為股票公開發行之公司，將公開資訊觀測站各公司之財務報告書與公開說明書予以整理，詳盡分析各公司之營運狀況，並以五力分析與SWOT分析，更深入探討這四家TFT-LCD金屬零組件中間財廠商，最後分析各廠商在TFT-LCD金屬零組件產業所採取之競爭策略。最後，本文將對TFT-LCD金屬零組件廠商彙整三點競爭策略建議：1. 提升研發能力(包括專業模具能力、自動化生產製程、特殊專利技術)、2. 就近服務客戶(包括FDI)、3.追尋共創雙贏客戶。

台灣半導體產業發展所形成獨特的產業垂直分工與產業上、中、下游完整價值鏈的群聚效應，是締造今日台灣IC設計產業快速成長的主因，2004年創造年產值83億美元(新台幣2,608億元)，在全球330億美元的產值中占有率近25%，世界排名第二。人才、資金、技術及市場是IC設計產業成功發展的基本要素，而「行銷通路管理(Sales-Channel M.」、「價值鏈管理(Supply-Chain M.」、「智慧資本管理(Intellectual-Property M.」、以及「顧客導向管理(Customer- Driving M.」之S2IC核心能力，則是台灣IC設計業者經營的關鍵成功因素(KSF)。 面對潛在競爭者如中國大陸、日本、韓國、及印度IC設計業者急起直追的競局中，尤其是中國大陸挾帶廣大半導體IC產品需求、電子資訊產品的內需市場、充沛的人力、低廉的成本結構、加上政府政策的優惠獎勵措施及國際大廠的投資設廠，大陸IC設計公司以接近消費市場與擁有營運成本的優勢，將成為台灣IC設計業者未來最大的潛在競爭者。 半導體產業逐漸進入微利時代，台灣IC設計業者將面臨製造成本優勢不再，產業群聚的邊際效益正逐漸遞減中，企業為避免陷入價格戰，必須跳脫昔日以成本優勢為唯一考量的經營模式，在既有核心能力與競爭優勢的基礎上，試圖朝向提升產品與服務價值的方向發展，利用「營運模式創新」與「產品功能創新」來達到企業經營效率的提昇與附加價值的創造，朝價值鏈兩端的創新經營延伸，才能因應產業在全球化過程中，新興競爭者崛起所帶來的競爭威脅，建立企業之持久競爭優勢。 對於未來IC設計產業的發展方向有一、整合軟體、硬體、及IP技術的系統單晶片SoC產品發展；二、營運型態朝向策略聯盟之垂直似整合的合作模式；三、大者恆大的集團化趨勢；四、大陸市場崛起的商機掌握。台灣IC設計業者要在產業的垂直似整合中，利用既有的競爭優勢，締造未來市場雙贏的榮景。從企業的發展機會來看，市場上沒有絕對的競爭，只有無法掌握的機會。