由於資訊科技具有策略上的價值，結合資訊系統與組織策略的策略資訊系統也日漸受到組織高層重視。策略資訊系統應用的目的，不只是提供市場更多元的產品與迅速的服務，甚至可以重新定義產業競爭的方式使得組織從中獲利。而良好的策略資訊系統規劃，才可以真正讓組織從資訊科技的應用中獲得競爭優勢。 本研究主要探討如何在策略資訊系統規劃過程中整合CEO與CIO的觀點。本研究由文獻中整理策略資訊系統規劃所應該具備的要素並評量12個SISP方法對於要素的支援情形。然後探討SISP過程中相關的決策議題，包括權力、政治行為、衝突與協商，以及漸近式的決策形成過程。以文獻為基礎所建構的觀點整合資訊規劃方法中，將可以發現CEO與CIO兩人的觀點其實是具有相當多的分歧存在。本研究並利用動態網頁的技術，以IC製造業公司的資料為例，建構一套可行的雛型系統以輔助SISP方法之應用。 / Information technology is valuable in strategic way. So, the top management of organizations has paid more attentions to Strategic Information Systems (SIS) that link information strategy with organizational strategy. The purpose of the use of SIS is not only to offer new services, but also to redefine the way of competition. A good Strategic Information Systems Plarniing (SISP) can help the organizations take competitive advantages by the information technology. The purpose of this research is to study the issues of the different views of Chief Executive Officer (CEO) and Chief Information Officer (CIO) in the process of SISP. After reviewing the literature, we have established the key characteristics of SISP and evaluated 12 SISP methods accordingly. Then, we study the human issues of the SISP process including power, political behavior, conflict and negotiation, and incrernantalism. On the base of these studies, a View Integrated SISP method has been proposed. This method emphasis on the different views of CEO and CIO. A prototype system (VICAS) in WWW has been implemented. Some testing data from an integrated circuit manufactory company has been tried.

傳統上，由於受到組織及技術的限制，資訊科技(Information Technology)的應用只局限在單一組織之內。然而，隨著科技、經濟、組織及策略等因素的改變，這種情況已經改觀。 　　在國外有許多成功的個案將資訊科技視為策略性武器，並運用在產業競爭上。也有學者探討電子市場系統（Electronic Marketplaces or Electronic Market System），認為資訊科技也可以充當買賣交易過程中的中介系統(intermediary system)，提供買賣雙方交換價格和產品資訊，降低買方尋找成本，創造經濟價值。 　　本研究主要目的在探討台灣證券市場跨組織資訊系統(Interorganizational System；IOS)之演進、系統的促成與限制因素、系統的網路架構。涵蓋範圍及與業務之間的關聯性、以及系統對台灣證券市場之影響。研究結果發現，有十項因素促成台灣證券市場IOS成長：(1).組織變革；(2).技術能力；(3).成功經驗；(4).不斷創新；(5).經濟效益；(6).跨組織效率；(7).競爭優勢；(8).市場安全；(9).作業流程標準化；(10).政府參與。另外有二項因素限制IOS的成長:(1).系統整合；(2).電腦相關成本。IOS對台灣證券市場的影響可以從四個構面分析：(1).國家經濟；(2).產業；(3).組織；(4).投資人。本研究最後建議台灣證券市場應去除限制IOS成長的因素，並朝三個方向努力：(1).進行產業合作，建立資訊聯盟(Information Alliance)；(2).擴充系統網路範圍，加強規模經濟、範疇經濟（Economies of Scale and Scope）及網路外部性(Network Externalities)；(3).建立證券、金融業EDI，達到無紙化作業。