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1	應用品管圈手法進行品質改善：以川盛公司為例 / Applying QCC Method to Improve Quality 施大川, Thomas Shih Unknown Date (has links) 近幾年來，台灣的產業結構正值轉型期，中小企業面臨了前所未有的生存壓力。處在當前快速變化的世界，需要尋找更具競爭力的做法，多數中小企業雖然具備一定的品質意識，但品質技術往往無法落實。本研究將品質技術實際運用在紙管工廠的生產線上，靈活地利用QC七大手法，實施一系列製程改善活動。　　事實上，由於市場結構變化再加上消費者消費型態的多樣化，使得多數工廠的生產作業自以往單一批量生產型態，逐漸轉變為混合生產線的生產型態，如仍採用傳統Shewhart管制圖來控制製程，將費時又費成本。因此，本研究採用Farnum所提出的短程管制圖(Short-run control Chart)來管制製程。　　最終，自本改善經驗中獲得一定的經濟效益，而且，透過改善方案，現場有關作業人員能深切體認到產品品質的重要性，並在改善的過程中習得解決問題之手法與提昇協調溝通技巧。品質品管圈紙管 Quality QCC