自從90年代以來，網際網路商業化的普及，打破了時間和空間的限制，使得諸多不合理的商業制度有了新的解決方案。雖然在蝴蝶蘭產業裡，我國蝴蝶蘭的出口量為世界排名第一位，占全球60%的產量，然而在國際市場上始終只是扮演的生產者角色，最終通路一直為國外中間商所把持。因而長久以來，我國的蝴蝶蘭栽培業者，獲取的利潤非常微薄，議價能力非常有限，風險更需自行承擔。面對即將加入世界貿易組織的壓力，必須及早為產業未來發展的方向做好準備。本研究運用網際網路及資訊科技輔以流程再造的理念來改善蝴蝶蘭運銷上遭遇的瓶頸，從而增進我國蝴蝶蘭產業在全球的競爭力，進而增加花農的利潤。 / The e-commerce is popular since 1990, it breaks the limit of the time and the distance, and it let unreasonable business models get new solutions. The exportation amount of phalaenopsis in Taiwan has sixty percent in the world, however, we have been playing the role of original supplier, and overseas importers have been monopolizing the marketplace. Therefore, the phalaenopsis planters of Taiwan gained slender profits, had limited ability of price negotiations, and should take risks by themselves. To come up against the pressure of joining World Trade Organization, it is necessary to plan a future business model as soon as possible. This paper tries to use Internet, information technology and take advantage of business process reengineering (BPR) to improve the phalaenopsis business, and then to strengthen the competition and to increase profits of planters.

台灣的農民，長久以來一直是努力生產而收入微薄的一群，即便是消費地的價格遠較產地高得多。細究其原因，主要是因為在現行通路的運作之下，造成層層買斷、風險自負的現象，以及中間剝削和現行體系複雜且缺乏效率的結果。眼看著台灣即將加入GATT（關稅暨貿易總協定），隨之而來的是本土農產品降低保護，並面對進口農產品的競爭壓力。因此，有必要利用臺灣資訊科技發展的優勢，來建構一個更現代化且有效率的農產運銷通路。 　　目前大型資訊系統的規劃設計主要面對二個問題，一是以現在的資訊科技來規劃未來的架構；一是缺乏可供依循的原則和方向。本研究提供了如何預測未來的資訊科技並用以規劃未來的觀念；而且從企業應用資訊科技成功的案例中，歸納分析出應用資訊科技的原則和方向；並利用它有系統地規劃設計出一個現代化的農產運銷系統的架構，希望藉由資訊科技的應用來提高本土農產品的競爭力。 　　由本研究的規劃觀念推而廣之，可以得到幾點對未來商業可能帶來的影響，例如行銷通路會改變、價量關係更平穩、生產者決策份量加重、時空的限制逐漸地消除以及資訊科技愈形重要...等。未來的各行各業競爭日趨激烈，如何對未來做出準確的預測，並搶先利用資訊科技創造競爭優勢，將會是企業成敗的關鍵。