近幾年來, 由於經濟環境之快速變遷與發展, 企業經營之多角化與國際化, 為能順利 地達成組織目標, 并減少環境變數帶來之衝擊, 紛紛地尋求因應對策。在此情勢下, 預算控制制度--屬於管理控制之重要控制手段, 為企業管理利器。其對企業整體營運 之貢獻與重要性, 已漸為許多企業管理當局了解與重視。 在審計規劃過程中, 評估客戶內部控制結構往往是審計人員之工作重心。依據美國第 95號審計公報之說明, 預算控制屬於內部控制結構中, 控制環境之一重要因素。企業 若確實執行預算控制, 有助於加強其內部控制結構, 提高經營效率。而一些學者, 如 felix,jiambalvo,barrington等人曾特別強調, 預算控制不僅對提高企業營運效率有 幫助, 而且在審計規劃過程中, 亦可被審計人員加以利用, 使整體審計工作更有效率 。因此, 在現今企業越來越重視預算之際, 審計人員是否也已意識到客戶預算制度對 審計規劃之幫助和重要性, 是本研究所欲探討的主題。 本論文系采實驗室研究, 探討預算控制對審計規劃之影響, 此外, 由於受試者涵蓋不 同事務所之不同職位審計人員, 所以同時探討事務所規模與職位審計規劃決策判斷之 影響。