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Modelo de gestión integral como medio de desarrollo en economías emergentesAlvarez Negrón, Juan Carlos January 2014 (has links)
Publicación a texto completo no autorizada por el autor / El documento digital no refiere asesor / Investiga cómo algunos países predominantemente agrarios y poco industrializados centrados en un Modelo de Gestión Integral han logrado, bajo circunstancia particulares o excepcionales, disminuir diferencias en los índices económicos característicos a su condición e incluso, han llegado a igualar a los propios de los países industrializados cambiando su status a país emergente, por ejemplo China; asimismo, se plantean las posibles causas de por qué otros, con iguales o mejores oportunidades, no han podido lograrlo, como es el caso del Perú, cuya dogmática política económica neoliberal lo sitúan como un país primario exportador. / Tesis
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Metodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Lima MetropolitanaFlores Konja, Adrián Alejandro January 2004 (has links)
La presente investigación tiene como finalidad proponer una Metodología de Gestión a nivel de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas conducentes a obtener Ventaja Competitiva para así contribuir al desarrollo de la Sociedad y del País. De lo precedentemente anotado, la investigación refleja los cambios a nivel social y tecnológico que ha afectado al proceso evolutivo de la Sociedad. De igual manera, la Metodología de Gestión propuesta en la presente investigación comprende un análisis de enfoques como la Planeación Estratégica, el Cuadro de Mando Integral y el Sistema de Información Gerencial a través de Evaluación por Áreas Claves de Resultados. A ello, se adiciona toda una información sobre Indicadores de Gestión a nivel de Alta Dirección, Áreas Funcionales y Operativas, también comprende la aplicación práctica sobre los siete pasos del Control de Calidad para la solución de problemas. Todo ello en conjunto e interactuando sinérgicamente debe brindar a la Empresa un alto grado de eficacia a nivel de gestión con suficiente capacidad de respuesta de manera tal que le permita afrontar y adaptarse a los cambios del mundo actual inmerso en el proceso de la globalización. / The present work has a main purpose to propose a Methodology of Management of Gestion for the Micro, Small and Middle Enterprises to obtain competitive advantanges so in these way help to the development of the society and the country. For this, the investigation shows the social and technological changes that have afected the evolutive process of the society. In the same way, the Methodology of Gestion proposed in the present investigation comprises an analisis of Strategic Plan, Managerial Information System through the evaluation by Result Key Areas. To this, it added information about Indicators of Management of the High Direction, Funtional and Operative Areas, it also comprises the practical aplication about the seven steps of Quality Control for the solution of problems. All these in conjuction and interacting sinergically must give to the enterprise a high level of eficacy for the gestion with enough capacity of reaction so it will be able to face y adapt to the changes of the world in globalization.
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Propuesta de modelo de gestión para proyectos innovadores de la empresa Cosapi Data S.AVillafan Zenón, Herberth Jesús January 2017 (has links)
Propone un modelo de gestión de proyectos innovadores para la empresa Cosapi Data S.A. en un contexto donde la adaptación y flexibilidad en la gestión toma importancia estratégica en las organizaciones del rubro tecnológico. La investigación utiliza un método mixto, donde se trabaja con un diseño descriptivo basado en la documentación proporcionada por los Jefes de Proyectos de Cosapi Data S.A. y un análisis teórico de los estándares de gestión de proyectos PMI y del marco de trabajo SCRUM, junto con la situación actual de la organización mencionada. Así mismo, se trabaja un diseño analítico donde se procesan las estadísticas proporcionadas por la Oficina de Proyectos (PMO) y áreas afines de dicha empresa, dando un sustento numérico a la propuesta. La investigación se realiza en el periodo comprendido entre el 04 de julio de 2016 y el 15 de febrero de 2017. Como resultado se obtuvo una metodología de gestión para proyectos innovadores adaptada a las necesidades de la empresa Cosapi Data S.A., la cual es simulada en un proyecto emblemático solucionando los grandes problemas que este presentaba y aumentando la rentabilidad en más de un 10%. / Trabajo de suficiencia profesional
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Desarrollo de una propuesta de valor integral a través de la cadena de suministro de una empresa minera para mejorar el beneficio económico de sus operacionesRios Gutierrez, Rodolfo Anthonie 23 June 2020 (has links)
En el Perú existen empresas mineras que desarrollan proyectos mineros subterráneos
y/o superficiales con el objetivo de extraer un conjunto de minerales para luego
procesarlos y finalmente comercializarlos, este desarrollo del proyecto involucra un
conjunto de procesos enfocados a suministrar con la cantidad necesaria la demanda
exigida por el cliente final de manera que estos forman la cadena de suministro de la
empresa minera. Algunos de estos procesos productivos son desarrollados por un
conjunto de proveedores, quienes debido a ciertos inconvenientes en el abastecimiento
oportuno de una determinada actividad conllevan a generar una ineficiencia en la
cadena de suministro.
En este trabajo de investigación describiremos a través del estado del arte un conjunto
de referencias que detalla los componentes temáticos desarrollados, entre ellos la
gestión de aprovisionamiento en la cadena de suministro de una empresa minera, los
factores que lo afectan y las mejoras que se pueden realizar con el objetivo de aumentar
su eficiencia. Con respecto a este último algunos autores afirman que ciertas prácticas
y metodologías que mejoran la eficiencia operacional en la cadena de suministro están
relacionados principalmente a eliminar los residuos generados en los procesos
productivos y a fortificar las acciones de colaboración de los miembros que forman parte
de esta cadena a través de ciertos mecanismos de incentivos.
Finalmente, en este trabajo de investigación se desarrolla un caso práctico de una
empresa minera, la cual presenta problemas de ineficiencia en su cadena de suministro
debido a un desabastecimiento inoportuno en una de las actividades de sus procesos
productivos. Por lo que mediante un análisis económico se plantea una propuesta de
valor basada en el servicio integral por parte de uno de sus proveedores la cual
compensa dicha carencia de abastecimiento y por lo tanto logra mejorar la eficiencia
operacional de su cadena de suministro. Dicho planteamiento incluye la realización de
ciertas prácticas de integración y colaboración que mejoran los beneficios económicos
de las operaciones, además que logra generar incentivos que mejoran la eficiencia de
esta en beneficio colectivo de los actores involucrados, incentivando y promoviendo el
fortalecimiento y conservación de la relación comercial entre estos. / Trabajo de investigación
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Propuesta de mejora del entorno de control en el proceso de exportación de productos hidrobiológicos en la empresa Zafiro S.A.C.Nonalaya Ninahuanca, Milagros Guisella 04 October 2024 (has links)
Realizar la gestión exitosamente de una empresa está relacionada con los controles que
se debe aplicar en cada área y ser supervisados por la gerencia, es por ello que el
entorno de control es uno de los primeros componentes que se debe evaluar dentro de
cada organización para obtener resultados óptimos y verídicos. Sin embargo, muchas
empresas grandes y pequeñas no tienen en cuenta el entorno de control que debe ser
aplicado en cada proceso. Esta investigación tiene como objetivo principal proponer la
mejora del entorno de control en un proceso de exportación de productos
hidrobiológicos. La problemática se abordó mediante una investigación cualitativa,
basado en un caso de estudio de una empresa exportadora. Se realizó la recopilación
de datos mediante revisión documentaria, entrevistas y cuestionarios que fue dirigido al
personal de la empresa. Asimismo, se determinaron las bases donde no se está
aplicando los componentes del entorno de control que afectan directamente al negocio
principal de la empresa siendo así el proceso de exportación, y con ello los resultados
que se desea. Al tener un entorno de control sólido se puede obtener operaciones
eficientes y éticas, desde el ingreso de la materia prima hasta la exportación del
producto final, gestionando así los riesgos de manera oportuna como los retrasos en los
procesos de producción, productos terminados defectuosos, pérdida de clientes,
teniendo en cuenta que todo se encuentra influenciado por la forma de gestión y
configuración de este componente clave del control interno. / Successfully managing a company is related to the controls that must be applied in each
area and supervised by management, which is why the control environment is one of the
first components that must be evaluated within each organization. to obtain optimal and
true results. However, many large and small companies do not consider the control
environment that must be applied in each process. The main objective of this research
is to propose the improvement of the control environment in a process of exporting
hydrobiological products. The problem was addressed through qualitative research,
based on a case study of an exporting company. Data collection was carried out through
documentary review, interviews and questionnaires that were directed to the company's
personnel. Likewise, the bases were determined where the components of the control
environment that directly affect the main business of the company are not being applied,
being thus the export process, and with it the desired results. By having a solid control
environment, you can obtain efficient and ethical operations, from the entry of raw
materials to the export of the final product, thus managing risks in a timely manner such
as delays in production processes, defective finished products, loss of finished products.
of clients, taking into account that everything is influenced by the way this key component
of internal control is managed and configured.
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Gestión basada en la filosofía Lean Six Sigma y la productividad en una compañía minera 2021Romero Cenzano, Javier Edison 09 August 2024 (has links)
En la actualidad diversas compañías mineras buscan una mejora continua constante y
sostenible en el tiempo, teniendo el propósito de lograr optimizar los procesos de la
organización, por ende, mejorar sus indicadores de productividad y también buscar estrategias
en asegurar la sostenibilidad, esto implica en adaptar el sistema de gestión adoptando una
metodología; de las diversas metodologías que se encuentran en estudio para su
implementación. Así también se toma en cuenta la gestión hacia los trabajadores; que son los
que han de poner sus conocimientos y esfuerzos en cada proceso de la organización,
considerando a los trabajadores un punto importante en el mejoramiento continuo y sostenible
de la organización, por lo que toda interacción del personal involucra directamente en la mejora
y sostenibilidad del proceso.
Por lo tanto, la investigación se orientó a dos aspectos considerados de alto impacto en el
desarrollo competitivo para la compañía minera, y que se adapta a la perspectiva del
mejoramiento continuo y de sostenibilidad, estos son; la implementación de la filosofía Lean
Six Sigma y la productividad. La aplicabilidad de la filosofía Lean Six Sigma se fundamenta
en optimizar en su máximo exponencial los procesos, estos procesos elegidos son estratégicos
y de mayor impacto para la organización, y que generan resultados excelentes en cuanto a la
flexibilidad, tiempo, valor, seguridad, producción y calidad del producto esperado, optimizando
la utilización de los recursos como los espacios físicos, inventarios, recursos humanos o
herramientas; la aplicación de esta filosofía es dinámica, se realiza en base al conocimiento de
los procesos de la organización buscando eliminar los desperdicios de manera permanente,
generando valor y orientado a la organización y el personal.
Es este estudio explicativo de tipo aplicado, bajo el diseño correlacional-causal; la filosofía Lean
Six Sigma aplicada se basa en el análisis y conocimiento de los procesos de la organización, así
también en la implementación y diseño de las herramientas de control que se usan en cada
proceso, con esto se realiza una evaluación adicional respecto a la productividad a partir de los
cambios generados con la implementación de la filosofía Lean Six Sigma. Por el cual en este
sentido la investigación se desarrolla con el propósito de determinar, si la implementación de la
filosofía Lean Six Sigma mejora la productividad en la Compañía Minera Sierra Metals Corona de la provincia de Lima durante los años 2021 y 2022. Para ello se evalúo las variables a partir
del levantamiento de información, reuniones de coordinación, toma de datos, generación de
indicadores críticos, implementación de tableros de control, seguimiento, análisis y
capacitación. Los resultados mostraron que entre la gestión de la filosofía Lean Six Sigma y los
indicadores críticos de productividad existe una relación alta de 92.63%; asimismo, la
implementación de la filosofía Lean Six Sigma en este periodo de análisis mejoró en un 27.2%
la productividad. Por lo tanto se concluye que la filosofía Lean Six Sigma, como alternativa
usada en esta investigación, se adaptó fácilmente a las metas planteadas por la compañía minera;
esta filosofía está enfocada en la optimización del proceso, el liderazgo al personal y la calidad
del producto; por lo tanto, se ha logrado optimizar el proceso productivo del área de mina; éste
se realizó paso a paso con lo que se logró mejorar los resultados, basándose en el conocimiento
profundo de cada proceso, asimismo, fue óptima la participación y buen desempeño de todos
los colaboradores que fueron adaptándose a los nuevos cambios de manera efectiva. En este
sentido, comprobamos que la filosofía Lean Six Sigma, es aplicable en el sector minero, y que
su ejecución brinda perspectivas efectivas, además se adapta satisfactoriamente a las metas
propuestas.
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Factores que influyen en el crecimiento empresarial de las mypes del sector calzado. Caso: Manguitos ShoesChavez Goñas, Llumylka Mercedes, Zavala Guevara, Brian Uben 09 May 2024 (has links)
Las mypes en el Perú destacan por ser el 95 % como agentes impulsores y
dinamizadores de nuestra economía, debido a su contribución tanto económica como social
y son las que más aportan de los tres estratos empresariales. Por muchos años, el Perú fue
uno de los principales productores de calzado de América del Sur; sin embargo, producto de
la pandemia y las acciones del Estado entre 2020 y 2021, muchas de las mypes, como
Manguitos Shoes, sufrieron los embates que se reflejaron en la disminución de sus ventas,
influyendo así en el crecimiento de esta.
De esta manera, el presente estudio busca identificar los factores que influyen en el
crecimiento empresarial de Manguitos Shoes. En tal sentido, se agruparon variables en
función a tres grupos de análisis: Emprendedor, Negocio y Entorno, las cuales fueron
utilizadas para las entrevistas a los grupos de interés de Manguitos Shoes; dos especialistas
de la materia; así como un formulario de encuestas en Google dirigido a los clientes. Dentro
de los principales resultados, se concluyó que la empresa es sustentable en el tiempo por
ciertos factores relacionados al perfil del dueño y la organización; sin embargo, existen
factores que están influyendo negativamente en su crecimiento y también retos que
Manguitos Shoes debe asumir.
Finalmente, se presentaron conclusiones para cada uno de los objetivos de
investigación, así como recomendaciones para el dueño y también limitaciones para las
futuras investigaciones, incentivando el estudio más profundo del sector calzado.
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