Projektus pradėjus laikyti priemone, gerinančia strateginį įmonės valdymą, vis daugiau organizacijų savo veikloje pradėjo taikyti į projektus orientuotus darbo metodus. Ši tendencija akivaizdi visose srityse, pradedant statybos ir gamybos sektoriais, baigiant informacinių technologijų ir įvairių paslaugų rinkomis. Žmogiškųjų išteklių institucijos ne išimtis jų veiklos pagrindą sudaro projektų vykdymas. Žmogiškųjų išteklių institucijos rengia ir vykdo ne tik Lietuvos, bet ir tarptautinius projektus. Dalyvaudami tarptautiniuose projektuose, specialistai kaupia užsienio šalių patirtį, padėsiančią sklandžiau integruotis į ES profesinio mokymo erdvę. Tikslas: įvertinti projektų valdymo metodiką žmogiškųjų išteklių plėtros institucijose. Uždaviniai: 1. Apibrėžti projektų valdymo sampratą; 2. Apibūdinti projektų valdymo ypatumus; 3. Išanalizuoti žmogiškųjų išteklių plėtros institucijų vykdomų projektų valdymą; 4. Atlikti žmogiškųjų išteklių plėtros institucijose vykdomų projektų valdymo metodikos tyrimą ir pateikti rekomendacijas. Darbo objektas: projektų valdymo metodika žmogiškųjų išteklių plėtros institucijose. Darbo metodai: mokslinės literatūros, straipsnių analizė, teisinių dokumentų apžvalga, atliktų tyrimų ar projektų apžvalga. Siekiant įvertinti projektų valdymo metodiką, projektų vykdytojų požiūriu buvo atliktas trumpalaikis tyrimas, taikant apklausos metodą. Siekiant įvertinti projektų valdymo metodiką, projektų vykdytojų požiūriu, atliktas tyrimas. Faktai rodo, kad šiuo... [toliau žr. visą tekstą] / When projects become a tool which helps in company’s strategical management, more and more organizations employed in project orient work methods. This tendency dominates in all fields, beginning constructions and manufacture sectors continue IT and all kind of services markets. HR institutions is not an exception, base of this activity is projects performance. HR institutions perform not only Lithuanian projects but international as well. By taking part in international projects specialists get other countries experience; witch will help in integration to EU professional education space. Objective: to value project management’s methodic in human resources development institutions. Tasks: 1. determine project management conception; 2. character project management peculiarity; 3. analyze HR development institutions actual project management; 4. perform HR development institutions actual project management’s methodic research and give recommendations. Work’s objective: project management methodic in institution of human resources development. Work’s methods: nonfiction, analyze of articles, legal documents review, accomplished researches and projects review. On purpose to evaluate project management methodic, by project executors was made short research, using questioning method. Facts shows, currently picked Lithuania’s labour market’s project management methodic are not right in realizing projects. Choused methodic limitations:  control takes to much extra time from... [to full text]