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Aspiradora doméstica para escaleras y espacios intersticialesMandiola, María January 2007 (has links)
Este proyecto considera el uso de la aspiradora para una situación límite de limpieza
como es la aspiración de las escaleras. En este contexto uno de los principales problemas
con la aspiradora doméstica actual es el hecho que para aspirar escaleras el usuario
debe enfrentarse al problema de sostener el volumen principal, trasladarlo y tratar que
se mantenga en equilibrio en un peldaño o descanso de la escalera mientras realiza la
actividad, lo cual fuera de impedirle aspirar cada rincón correctamente, distrae su atención
de lo que esta realizando.
Es por este motivo que se busca generar una aspiradora que facilite la aspiración en
escaleras y que permita ser guardada en espacios intersticiales dentro del hogar.
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Retail de artículos eléctricos, electrodomésticos y línea blanca : su importancia en la rentabilización de las empresas distribuidoras de electricidadCastro Carvacho, Felipe January 2005 (has links)
Seminario de título de Ingeniero Comercial, Mención Administración / Este estudio posee como principal foco de atención el análisis de uno de los
negocios más crecientes que hoy se está forjando en el país. Lo atractivo resulta de la
interacción que presentan los consumidores junto con los distintos actores del negocio. El
negocio del que se discute es el la venta de productos de consumo masivo o mejor
conocido como retail. Los consumidores son una de las partes más importantes de este
proceso, puesto que son los actores que favorecen el dinamismo del sistema al igual que
permiten explicar el alto atractivo para las empresas.
Durante el desarrollo del estudio se intenta explicar el por qué las empresas
eléctricas en Chile están ingresando al negocio del retail. Este tema se muestra
apasionante debido a la rentabilización que puede obtener una empresa eléctrica gracias
a sus clientes y al dinamismo que este segmento entrega a la economía chilena.
Conjuntamente en este publicación se intenta dar un aporte para lograr entender el
diverso mercado del retail en Chile y lo que éste puede aportar en las proyecciones tanto
micro como macroeconómicas.
El principal objetivo de esta tesis es contestar la siguiente pregunta: ¿La mayor
rentabilización de la masa critica de clientes en las empresas eléctricas es consecuencia
del negocio de retail?. Junto con lo anterior se intenta explicar cómo y por qué una
empresa puede obtener mayores resultados y cómo la oferta de productos eléctricos
puede generar mayor rentabilidad de los clientes.
Para lograr los objetivos propuestos se debe diferenciar cuatro tipos de variables.
En primer lugar tenemos las variables explicativas, las cuales están representadas por la
masa de clientes y el retail. En segundo lugar debemos mencionar la variable contextual,
es decir, la variable que está presente en el estudio y en la cual ubicamos a nuestras dos
variables explicativas, está variable son el mercado eléctrico representado por las
Empresas Eléctricas y por último corresponde mencionar la variable a explicar, la
rentabilización. Además se estudian los aspectos teóricos y la forma de evolución del
retail para llegar a niveles tan insospechados como puede ser el caso de las empresas eléctricas; la masa crítica de consumidores, principalmente a nivel nacional y
particularmente algunas regiones del país; las empresas distribuidoras de electricidad, lo
cual incluye tanto a sus proveedores, clientes y todo tipo de características que puedan
ser útiles para el estudio.
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Diseño de una estrategia logística para CTI S.A.Farías Letelier, Denitt Williams January 2014 (has links)
Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / La industria de electrodomésticos en Chile mueve USD 600 millones al año, siendo CTI S.A. líder en el mercado nacional con sus marcas Fensa y Mademsa con un 40% de market share. Desde el 2011 forma parte del Grupo Electrolux, empresa de origen sueco, que a nivel global factura USD 15 billones y tiene presencia en 150 países. El presente trabajo aborda la logística de CTI S.A., proponiendo mejoras en la planificación, gestión de inventario y una estrategia de proveedores a través del manejo de carteras de materiales de compra, con la correspondiente reducción de costos y desarrollo de procesos más eficientes.
El desarrollo comienza con un diagnóstico levantado en toda la cadena del valor, que sirve de punto de partida para tratar las distintas secciones de ella. Se hace un análisis de variable aleatoria para determinar el stock de seguridad de acuerdo al nivel de servicio requerido. Finalmente la estrategia de proveedores se define utilizando la metodología publicada por Peter Kraljic (Harvard Business Review, 1983), que hace un análisis de beneficio para la compañía versus riesgo de abastecimiento.
De acuerdo a las propuestas de este trabajo, los resultados esperados de su implementación son la liberación de activos por USD1.300 millones a través de la reducción del inventario en aprox. 13%; disminución de tiempos de detención de línea en 3%; y una estrategia de proveedores del que se estima una baja en precio entre 3% y 5% por efecto de consolidación de volúmenes y reducción de cantidad de proveedores.
La naturaleza del escenario que se analiza es cambiante, dado esto se propone validar periódicamente el cumplimiento del plan de acciones, por este motivo el control de gestión es absolutamente necesario luego de iniciarse las acciones sugeridas por las estrategias surgidas de este desarrollo. Cabe mencionar que este es un punto de partida en el proceso de optimización de la logística, puesto que conforme cambia el entorno ya sea por condicionantes del mercado, normativa o exigencias técnicas, es necesario hacer correcciones del curso dado. Para esto basta con actualizar el presente levantamiento, lo cual resulta relativamente sencillo usando como base el trabajo que se presenta.
Este estudio aborda en detalle la logística de entrada de materiales directos, desde la planificación de fabricación hasta la estrategia de proveedores. Al respecto, se deja abierta una segunda línea de trabajo que debiera abordar una mejora en el forecast de ventas, que generaría una segunda optimización en el stock de seguridad de materiales directos y una clara mejora en la gestión de productos terminados (planificación, stock y comercialización) tanto de fabricación propia como de comercialización directa.
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