Frankfurt (Main), Universiẗat, Diss., 2005. / Erscheinungsjahr an der Haupttitelstelle: 2004.

Braunschweig, Techn. Universiẗat, Diss., 2002.

Universiẗat, Diss, 2002--Gießen.

Zugl.: Zürich, University, Diss., 2009.

Zugl.: Hildesheim, Univ., Diss., 2006

Thesis (doctoral)--Universität, Oldenburg, 2001.

Universiẗat, Diss., 2006--Bielefeld.

Följande C-uppsats är skriven vid Företagsekonomiska institutionen vid Uppsala universitet och omfattar 15 högskolepoäng. Studien behandlar motivering av olika komponenter av assessment center i rekryteringsprocessen för företag inom IT- och managementkonsultbranschen. Detta sker genom en studie av fem företag, där företagen inom nämnd sektor studerats utifrån en referensram innehållande teorier inom organisationskultur, kompetensbaserad rekrytering, samt assessment center. Dessa teorier kombinerades sedan till en enhetlig analysmodell av cykliskt format. Syftet med undersökningen har varit att analysera varför och hur ett företag väljer sina komponenter i rekryteringsprocessen  och vad för effekter dessa har på organisationskulturen. För att skapa en bred och balanserad empirisk bas har både representanter från rekrytering samt nyanställda på företagen intervjuats. De slutsatser som kunnat dras är att skillnaden i rekryteringsprocessen delvis beror på företagens storlek och tillgängliga resurser, subjektiva faktorer såsom upplevd effektivitet, samt tradition och tidigare erfarenheter. Hur effektiv rekryteringsprocessen beror på ett antal faktorer och deras komplexitet, samt att rätt kandidater attraheras till företaget.

Zugl.: Rostock, Univ., Diss., 2005

Konstanz, Univ., Diplomarb., 2004.