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Modelo multicriterio (AHP), para la toma de decisión del cambio de precio de los exámenes clínicos, en un centro de salud parroquial ubicado en V.E.S.Escamillo Cajas, Katerine Francesca January 2018 (has links)
Publicación a texto completo no autorizada por el autor / En una junta directiva, tomar la decisión sobre movimientos que se realicen en una institución, es compleja ya que por diferentes posiciones y criterios de cada miembro, pocas veces se llega a un acuerdo unánime, para ello la investigación, propone un modelo Multicriterio que permita a los directivos tomar una decisión rápida y efectiva, ante los cambios propuestos a realizar, para este caso en particular, el problema radica en el cambio de precio a los exámenes clínicos que realiza un Centro de Salud Parroquial ubicado en Villa El Salvador (V.E.S.), el cual se desea demostrar base científico matemático la mejor opción a elegir mediante la metodología del Proceso de Análisis Jerárquico (AHP), con los criterios del personal involucrado en el sistema como el contador, personal administrativo y tecnólogos médicos. Este modelo se desarrolló con la ponderación de los criterios de cada uno de los encuestados, haciendo uso del software Expert Choice 11 para el desarrollo del mismo. / Trabajo de suficiencia profesional
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Relación entre eficiencia en la atención hospitalaria y los costos generados por el Departamento de Emergencia del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen. EsSalud. 2014-2018García Bustamante, Carlos Orlando January 2019 (has links)
Determina si existe relación significativa entre la eficiencia en la atención
hospitalaria y los costos generados por el Departamento de Emergencia del Hospital Nacional
Guillermo Almenara Irigoyen. EsSalud. 2014-2018. Para el
estudio, se utilizó datos autorizados de segunda fuente, estadísticas del
departamento de informática y tesorería, de la institución, los indicadores de
eficiencia y las partidas de los costos generados del departamento de
emergencia, el informe de producción hospitalaria e indicadores del servicio de
emergencia de los años 2014 al 2018. El tipo de investigación es descriptivo,
observacional, transversal retrospectivo con enfoque cuantitativo y correlacional.
La técnica de recolección de datos fue documentaria de segunda mediante
gestión administrativa desde el Servicio de Emergencia a los departamento de
informática y tesorería de la institución. Posteriormente se procesaron los datos
en el programa Excel y en el software SPSS versión 22 para el desarrollo
estadístico, se realizaron pruebas estadísticas para calcular el coeficiente de
correlación y aplicar la prueba de Rho de Spearman con un nivel se significancia
del 95%. Se concluye que existe relación inversa entre la eficiencia y costos
generados en el departamento de emergencias del hospital y relación directa
entre estancia hospitalaria, producción hospitalaria según el nivel de prioridad,
atenciones médicas en los tópicos de emergencia y defunciones y los costos
generados por el departamento de emergencia del Hospital Nacional Guillermo
Almenara en el periodo 2014-2018. / Tesis
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