Att använda sig utav automatiserade processer blir allt viktigare då företag alltid strävar efter att vara så effektiva som möjligt och för att kunna mäta sig med varandra. I den här rapporten har Microsoft verktyg Azure DevOps studerats och hur ett konsultföretag i Linköping kan dra nytta av automatiserade processer på bästa möjliga sätt. Målet var att ge företaget en bredare synvinkel på hur verktyget kan användas i framtida projekt för att maximera chanserna till en mer lönsam utvecklingsprocess än de har i dagsläget. För att mäta resultatet och framgångsfaktorn har olika kriterier kopplat till mjukvaruutveckling analyserats och jämförts med utvecklingsmetoder som kräver mer manuella handlingar. Resultatet visar på hur företaget praktiskt bör använda Azure DevOps och dess pipeline för att underlätta utvecklingen och lanseringen till olika miljöer.

Manual deployments of software is a tedious, repetitive and non-scaling method of deploying software.Continuous Delivery is a practice that enables automated deployment of software in a rapid fashion at the click of a button.When deciding whether to start using a new practice, software companies need to make an assessment from a cost-benefit perspective.This thesis compares automated deployments through Continuous Delivery with manual deployments from a cost perspective.The comparison is done at a small software company where two tools for Continuous Delivery are chosen based on requirements imposed by the company. The tools, Octopus Deploy and Azure DevOps, are cost efficient to different degrees.Octopus is cost efficient if several deployments per week are necessary, particularly if many deployment targets are involved.Azure DevOps is quickly cost efficient in most cases due to its pricing scheme, only needing roughly one deployment per week for few deployment targets, and a couple of deployments per year for many deployment targets.The initial cost of having a paid employee set up the tool needs to be paid off, but is easily done within a year using weekly deployments with a small number of deployment targets.

Det ställs högra krav på små till medelstora IT-företag vad gäller arbetsprocesser och tillämpning av agil arbetsmetod. Syftet med denna studie är att undersöka användningen av DevOps-tjänsterna Jira och Azure DevOps vid tillämpning av agila arbetsmetoder i små till medelstora IT-företag enligt företagens egna erfarenheter och upplevelser. Intervjuer har gjorts med två IT-företag som tillämpar en agil arbetsprocess tillsammans med DevOps-tjänsterna Jira respektive Azure DevOps. Slutsatserna är att DevOps-tjänsterna bidrar med struktur, översikt, diagnostik och är bidragande vid kommunikation. Båda IT-företagen själva säger att de rekommenderar sin respektive DevOps-tjänst och det finns många sätt som tjänsterna kan bidra till den agila processen på.