Le transfert des connaissances scientifiques de l’université vers l’industrie favorise la croissance économique et l’innovation. L’un des mécanismes qui permet d’assurer ce transfert est l’entreprise spin-off. La création de cette entreprise, issue du monde universitaire,implique un processus initié par le chercheur universitaire et suppose l’intervention de plusieurs acteurs. Ce processus est jugé long, incertain et peu contrôlable. Notre recherche consiste à appréhender ce phénomène en étudiant des éléments internes et externes qui limitent ou bloquent l’émergence de ce type d’entreprises innovantes.Notre étude porte sur le contexte Tunisien, dans lequel la création de la spin-offuniversitaire reste un phénomène très rare et peu développé. Nous avons montré à travers uneétude empirique organisée en deux temps (une étude exploratoire synchronique et une étudelongitudinale) que ce processus est marqué par un ensemble de barrières qui retardent ouempêchent la création de la spin-off. Une échelle de classification des différentes barrières aété proposée afin d’éclaircir et préciser la nature spécifique et l’impact de chaque barrière surle déroulement du processus de création. Ces barrières peuvent être reliées aux ressources, àl’écosystème entrepreneurial, à la culture universitaire et à la réglementation légale. Nousavons proposé à la lumière de nos résultats, présentés dans une logique processuelle, desrecommandations sous forme de politiques et pratiques qui auront pour rôle de promouvoirl’activité de création des spin-offs universitaires. Ces recommandations peuvent être utilespour les chercheurs porteurs de projets, les décideurs politiques et les responsablesuniversitaires. / The transfer of scientific knowledge from the University to the industry encourageseconomic growth and innovation. One of the mechanisms allowing this transfer is the spin-offcompany. The creation of the latter from academia world involves a process initiated by theacademic researcher and expects the intervention of many actors. This process is consideredto belong, uncertain and less controllable. This research aims to understand this phenomenonthrough studying internal and external elements which limit or block the emergence of suchtypes of innovative companies.This study focuses on the Tunisian context, in which the creation of the university spinoffremains an uncommon and a poorly developed phenomenon. It was conducted through anempirical study organized in two steps (a synchronic exploratory study and a longitudinalstudy) that entrepreneur-researcher is encountered by a set of obstacles that delay or preventthe creation of the spin-off. Therefore, a classification scale of these obstacles is proposed inthis piece of research in order to clarify and specify the nature and the impact of each one onthe creation process. As a matter of fact, they can be related to the resources, entrepreneurialecosystem, University culture and legal regulation. In the light of these results, presented in aprocessual logic, recommendations were proposed in the form of policies and practices whoserole is to promote the creation activity of academic spin-offs. These recommendations can beuseful for entrepreneur-researchers, policy makers and academic leaders