Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2018-09-27T12:26:39Z No. of bitstreams: 1 Dilean Marques Lopes.pdf: 6208589 bytes, checksum: 1e6525e09ecb41a834e3c70729360889 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-09-27T12:26:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dilean Marques Lopes.pdf: 6208589 bytes, checksum: 1e6525e09ecb41a834e3c70729360889 (MD5) Previous issue date: 2018-08-29 / The research aims to analyze the challenges faced by managers in the implementation of the institutional evaluation in a Municipal School of Primary Education of the Municipal Education Network of São Paulo (EMEF). In this work, the institutional evaluation is understood according to the studies of Dias Sobrinho (2000), Afonso (2008), Brandalise (2010), Lück (2012), Freitas et. (2014), Barreto and Novaes (2016) and Bolivar (2016) as a process of self-evaluation of the school, carried out within the institution, involving the school actors in identifying the potentialities and fragilities of the school in different dimensions, aiming at the improvement institution. In this case study, the researcher proposes to investigate an institutional evaluation process started in 2016 but limited to data collection. The researcher is inserted in the school context while supporting the management team in the treatment of data and in the continuity of the institutional evaluation process. For this purpose, the responses of 37 participants to the institutional evaluation questionnaire were analyzed using Alceste software and the content analysis methodology proposed by Franco (2008). The data obtained were organized in a synthesis report from which the focus group meetings involving managers and teachers were initiated, promoting the publication and analysis of the institutional evaluation data for 2016 in the light of the school context of 2017. The discussions collective agreements allowed to point out proposals for intervention in the short, medium and long term, indicating ways for institutional improvement. Throughout the research, it was possible to identify and analyze the challenges faced by managers in their implementation, among which are the elaboration of evaluation tools, time and space assurance, the participation of different school actors, the implementation of decision and the articulation of the evaluation process with the school's Political Pedagogical Project. At the end of the research it is evident the need for training and follow-up actions to the School Unit to promote institutional evaluation as a school culture / A pesquisa tem por objetivo geral analisar os desafios enfrentados pelos gestores na implementação da avaliação institucional em uma Escola Municipal de Ensino Fundamental da Rede Municipal de Ensino de São Paulo (EMEF). Neste trabalho, a avaliação institucional é compreendida a partir dos estudos de Dias Sobrinho (2000), Afonso (2008), Brandalise (2010), Lück (2012), Freitas et al. (2014), Barreto e Novaes (2016) e Bolivar (2016), como um processo de autoavaliação da escola, realizado no âmbito interno da instituição, envolvendo os atores escolares na identificação das potencialidades e fragilidades da escola em diferentes dimensões, visando à melhoria institucional. Neste estudo de caso, a pesquisadora se propõe a investigar um processo de avaliação institucional iniciado em 2016, mas que se limitou à coleta de dados. A pesquisadora insere-se no contexto escolar como apoio à equipe gestora, especialmente no que diz respeito ao tratamento dos dados e à continuidade do processo de avaliação institucional. Para tanto, foram analisadas as respostas de 37 participantes ao questionário de avaliação institucional, utilizando o software Alceste e a metodologia de análise de conteúdo proposta por Franco (2008). Os dados obtidos foram organizados em um relatório-síntese. a partir do qual iniciaram-se os encontros de grupos focais, envolvendo gestores e professores, com vistas ao fomento, à publicização e à análise dos dados da avaliação institucional de 2016, à luz do contexto escolar de 2017. As discussões coletivas permitiram apontar propostas de intervenção a curto, médio e longo prazo, indicando caminhos para a melhoria institucional. Ao longo da pesquisa, foi possível identificar e, também, analisar os desafios enfrentados pelos gestores na sua implementação, entre os quais se destacam: a elaboração dos instrumentos de avaliação, a garantia de tempos e espaços, a participação de diferentes atores escolares, a implementação de tomadas de decisão e a articulação do processo avaliativo com o Projeto Político Pedagógico da escola. Ao término da pesquisa, evidencia-se a necessidade de ações formativas e de acompanhamento à Unidade Escolar para o fomento da avaliação institucional como cultura escolar

Submitted by FÁBIO PERBONI null (fabioperboni@terra.com.br) on 2016-03-28T18:43:23Z No. of bitstreams: 1 TESE 24.3.2016.pdf: 3713104 bytes, checksum: c1aacdc90ff199dcc5b02fb7c5e0a539 (MD5) / Rejected by Ana Paula Grisoto (grisotoana@reitoria.unesp.br), reason: Solicitamos que realize uma nova submissão seguindo as orientações abaixo: O título informado na folha de rosto do trabalho está diferente do informado na capa e ficha catalográfica. Por favor, corrija as informações e realize uma nova submissão Agradecemos a compreensão. on 2016-03-29T14:17:26Z (GMT) / Submitted by FÁBIO Perboni (fabioperboni@terra.com.br) on 2016-03-29T14:38:43Z No. of bitstreams: 1 TESE 24.3.2016.pdf: 3718649 bytes, checksum: e8085aeccb71339bce61a8e3c470516e (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Paula Grisoto (grisotoana@reitoria.unesp.br) on 2016-03-29T17:46:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 perboni_f_dr_prud.pdf: 3718649 bytes, checksum: e8085aeccb71339bce61a8e3c470516e (MD5) / Made available in DSpace on 2016-03-29T17:46:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 perboni_f_dr_prud.pdf: 3718649 bytes, checksum: e8085aeccb71339bce61a8e3c470516e (MD5) Previous issue date: 2016-02-04 / A presente tese, desenvolvida junto ao Programa de Pós-Graduação em Educação da Faculdade de Ciências e Tecnologia/Universidade Estadual Paulista, encontra-se vinculada a linha de pesquisa “Formação dos Profissionais da Educação, Políticas Educativas e Escola Pública”, teve como objeto de análise as avaliações externas e em larga escala das redes estaduais de educação básica. O cenário contemporâneo, marcadamente nas três últimas décadas, esteve pontuado por reformas estruturantes dos Estados Nacionais, acompanhadas ou inspiradas, sobretudo, por uma concepção neoliberal que coaduna a redução de seu tamanho. No campo educacional, essas reformas se deram de forma paradoxal. A atuação dos Estados Nacionais foi caracterizada pelo aumento do controle centralizado sobre questões fundamentais e estruturantes e descentralização da execução das políticas para as escolas ou instâncias administrativas intermediárias, o que exigiu a criação de novos mecanismos para cumprir essas tarefas. Consideramos a avaliação externa e em larga escala como um dos eixos centrais desse processo e propomos, nesta investigação, analisar como se apresentam as políticas de avaliação nos diversos estados brasileiros, identificando as tendências e as singularidades de aspectos variados dessas avaliações, passando pelo questionamento sobre o nível de influência dos partidos políticos e suas plataformas nesses processos, para adentrar em seus elementos internos e chegando até os usos dos resultados. A pesquisa tem por objetivo analisar as propostas de avaliação externa e em larga escala nos estados brasileiros, mapeando suas principais características, elementos estruturantes e propostas de usos/consequências de seus resultados para definição de políticas públicas, analisando as principais tendências e as singularidades, tendo como referencial metodológico uma abordagem qualitativa, é de natureza descritiva analítica. Tem como instrumentos e procedimentos de coleta de dados: a pesquisa bibliográfica e a pesquisa documental. A análise dos dados será feita a partir do referencial teórico adotado, a partir da elaboração de categorias de análise abrangendo as características das avaliações que serão classificadas dentro de um sistema explicativo mais amplo. Como recorte temporal, situamos a investigação no período que compreende os três últimos governos estaduais eleitos, situados entre 2003 a 2014. Esse recorte justifica-se por buscar captar as tendências nacionais em relação às avaliações estaduais, diante das transformações do Sistema de Avaliação da Educação Básica (SAEB) e a criação do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB). Identificamos, entre outras questões, a pequena relação entre os partidos no poder e a criação das avaliações próprias, demonstrando que as mesmas se configuram como tendência incorporada às políticas públicas educacionais, com tendência crescente de vinculação de seus resultados à premiação das escolas e bonificação de seus funcionários. / This thesis, developed in the Post-Graduation in Education Program of the Faculty of Science and Technology/Universidade Estadual Paulista, is linked to the line of research "Training of Education Professionals, Educational Policies and Public School". It had as its object of analysis the external and on large-scale evaluations of basic education state networks. The contemporary scene, markedly in the last three decades, have been punctuated by structural reforms of nations, accompanied or inspired, above all, by a neoliberal conception that defends the reduction of the size of government. In the educational field, these reforms have ocurred paradoxically. The role of government was characterized by increased centralized control over fundamental and structural issues and decentralization of policy implementation for schools or intermediate administrative instances, which required the creation of new mechanisms to fulfill these tasks. We consider the external and on a large scale evaluation as a central tenet of this process and we propose in this study to analyze the policies of evaluation in all Brazilian states, identifying trends and singularities of various aspects thereof, through the questioning of the level the influence of political parties and their platforms in these proceedings, to enter into its internal elements and reaching the uses of the results. The research aims to examine the proposals for external and on a large scale evaluation in the Brazilian states, mapping its main features, structural elements and proposed uses/consequences of its results for the definition of public policies, analyzing key trends and singularities, and as a methodological reference it has a qualitative approach and it is analytical descriptive. Its instruments and data collection procedures are: a literature search and information retrieval. Data analysis will be made from the theoretical framework adopted, from the elaboration of categories of analysis covering the characteristics of evaluations which will be placed within a broader explanatory system. As time frame, we situate the research in the period that includes the last three elected state governments, situated between 2003 and 2014. This cut is justified by seeking to capture national trends regarding the state assessments, given the changes in the Education Evaluation System Basic (SAEB) and the creation of the Basic Education Development Index (IDEB). We identify, among other things, the small relationship between the ruling parties and the creation of own evaluations, showing that they are by their tendency incorporated into educational policies, with growing trend of linking their results to the award of schools and bonus its employees.