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Oncobeauty : centro de estética oncológica y relajaciónBautista Mendoza, Keila Esperanza, Lobatón Ruiz, Patricia Fiorella, Marroquín Valdivieso, Claudia, Urtecho Alvarado, Lyn 02 March 2017 (has links)
El cáncer es la principal causa de muerte a escala mundial. El Informe Mundial sobre el
Cáncer le atribuye 8,2 millones de defunciones ocurridas en todo el mundo a lo largo del año
2012 (Agencia Internacional para la Investigación sobre el Cáncer, 2014). Esto, pues, es motivo
suficiente para provocar en las personas, desde la sola mención de la palabra “cáncer”, un fuerte
sentimiento de temor, angustia y frustración, todo ello movido en una atmósfera de
incertidumbre por las posibles secuelas que traerá consigo el tratamiento. Huelga decir,
entonces, que el acto de afrontar y asumir dicha enfermedad resulta sumamente complicado.
Ahora bien, resulta pertinente mencionar que la alteración en la salud no es lo único que
provoca el cáncer y sus tratamientos. Existen, adicionalmente, otros golpes que tienen que
afrontar las personas que padecen de dicha enfermedad: la afección al aspecto físico y, con ello,
al aspecto emocional del paciente. A pesar de que las personas suelen afirmar que el cuidado de
la imagen corporal es secundario, semejante aspecto puede ser de crucial importancia para
aquellas personas que están pasando por una etapa de cambios físicos tan agresivos, ya que este
influye de manera directa sobre el estado anímico. En este sentido, muchas de las personas que
se encuentran bajo tratamiento oncológico no solo luchan contra la enfermedad diagnosticada,
sino también deben afrontar el hecho de verse distintas.
Frente a este contexto, surgieron las siguientes interrogantes: ¿Cómo podemos apoyar
en la recuperación de estas mujeres que luchan día a día contra el tratamiento médico y contra
las consecuencias físicas y emocionales que esto trae consigo? ¿Cómo se puede ser parte de la
prevención y la solución de una enfermedad que, tristemente, es más común entre los peruanos?
El presente plan de negocio está dirigido a todas aquellas mujeres que están pasando por una
situación como la mencionada y que consideran que su imagen es un aspecto importante para
fortalecer su estado anímico. Por esos motivos, nace esta idea de negocio, nueva en el mercado
peruano, que consiste en la puesta en marcha de un centro de estética oncológica que brinde
servicios y productos dirigidos a satisfacer las necesidades de estas mujeres, tanto a nivel
estético como emocional. En principio, se busca validar la necesidad existente y,
posteriormente, desarrollar al detalle el plan de negocio que lleva como nombre “OncoBeauty”. / Tesis
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Plan de negocios para la creación de un salón de belleza “Beauty Truck” en la ciudad de LimaCáceres Ortiz, Jennifer Susana, Guevara Pizarro, Flor de Maria, Martínez Laínez, Haydee Alejandra, Pacora Rea, José Luis 15 January 2021 (has links)
Los cambios de estilo de vida de las mujeres limeñas en las últimas décadas y su
preocupación por el cuidado personal y belleza, así como la pandemia mundial provocada por el
Covid-19 vivida en los últimos meses, impulsó la propuesta de este plan de negocios, creación de
un salón de belleza móvil “Beauty Truck”, que pretende satisfacer la necesidad actualmente
brindada en salones de belleza tradicionales ahorrando tiempos, costos y riesgos que podría
ocasionar el traslado.
En los últimos años, el sector belleza ha tenido un gran crecimiento; sin embargo, solo el
30% de la demanda ha sido cubierta. Por otro lado, el cambio en el ritmo de vida de las mujeres
limeñas las ha llevado a preferir salones de belleza que se adecuen a sus horarios y cercanía a su
trabajo o domicilio.
La crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 ha llevado a muchos negocios a reinventar
la manera de ofrecer sus productos y/o servicios. El sector belleza no ha sido ajeno a estos
cambios, teniendo que realizar modificaciones en sus instalaciones, forma de ofrecer los
servicios, aforo y cumplimiento de rigurosos estándares de salubridad.
La propuesta de negocio a continuación presentada es innovadora, ya que plantea la
creación de un salón de belleza móvil que brinde una experiencia de servicio de acuerdo con el
ritmo de vida de los clientes, con flexibilidad en la ubicación, servicios acostumbrados y
seguridad de no tener que trasladarse bajo la coyuntura actual por el Covid-19. / The lifestyle changes of Lima women in recent decades and their concern for personal
care and beauty, as well as the global pandemic caused by Covid-19 experienced in recent
months, prompted the proposal of this Business Plan, creation of a mobile beauty salon "Beauty
Truck", which aims to satisfy the need currently offered in traditional beauty salons, saving time,
costs and risks that could be caused by moving to the salon.
In recent years the beauty sector has had great growth, however only 30% of the demand
has been covered. On the other hand, the change in the rhythm of life of Lima women has led
them to prefer beauty salons that adapt to their schedules and proximity to their work or home.
The sanitary crisis caused by Covid-19 has led many businesses to reinvent the way of
offering their products and / or services, the beauty sector has not been immune to these changes,
having to make modifications to its facilities, way of offering the services, capacity and to meet
rigorous health standards.
The business proposal presented below is innovative, since it proposes the creation of a
mobile beauty salon that provides a service experience, according to the rhythm of life of the
clients, with flexibility of the location, customary services and security of not having to move
under the current situation due to Covid-19.
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Trabajo de investigación en el estudio estratégico de una plataforma marketplace B2B para salones de bellezaUribe Jiménez, Jesús Alfonso 20 February 2021 (has links)
El mercado de belleza en el Perú es, actualmente, un sector que aporta aproximadamente el 2% del PBI (Perú Informa, 2018). Durante varios años este sector se ha visto en crecimiento por varios factores y cambios que ocurrieron en la sociedad peruana. Uno de los más importantes es el empoderamiento de la mujer en la sociedad, es decir, la aparición de más mujeres emprendedoras, trabajadoras, que buscan el cumplimento de sus metas. El crecimiento de la clase media peruana que ha crecido un 26.6% durante los últimos 10 años es otro factor que ha permitido que las personas puedan costearse algunos servicios no fundamentales que agreguen valor a su apariencia, como lo son los cosméticos.
Los ingresos principales de este sector se deben a las ventas de productos a los consumidores finales a través de los canales tradicionales, modernos y digitales. Dentro de la facturación global, entre un 2% - 3% les corresponde a los negocios de salones de belleza. Estos negocios, a pesar de una baja representación en la facturación total del sector belleza, se encuentran en un crecimiento muy empinado. Según Ángel Acevedo, presidente del Gremio de Cosmética e Higiene Personal, el número de salones crece un digito en el Perú. La diversidad de conceptos que aparecen en cada uno de los nuevos salones y su enfoque a distintos niveles socioeconómicos, distintos precios con un trato más personalizado hacen que la captación de cliente se muy competitiva.
A pesar de las diferencias entre los salones, existen algunas similitudes muy notorias. La más clara de todas es que en la mayoría se aprecia el uso de los mismos productos y marcas que se utilizan en los servicios. Un ejemplo notorio en el caso de los salones que atienden a un sector de nivel A, ambos salones pueden diferir en el concepto, calidad del servicio y otras características, pero si ambos brindan el servicio de manicura de uñas lo más probable es que una de las marcas que posean sea OPI, marca líder mundial en esmaltes.
La necesidad de que se tengan las marcas de belleza de mayor reconocimiento, así como un servicio de calidad son algunos de los factores esenciales para que los salones puedan atraer y mantener a su clientela.
Como se mencionó anteriormente, los canales que se disponen para la comercialización de los productos de belleza son el canal tradicional, moderno y digital. Para las empresas de salones de belleza no es atractivo comprar el producto en el mismo lugar que lo compra el consumidor final. Es por esto por lo que existen tiendas especializadas de belleza que cuentan una gran variedad de productos de distintas categorías de belleza y además poseen precios por compras de escala. También se encuentran los canales distribución de los mayoristas el cual, con su fuerza de ventas, atiende los pedidos de los salones vía teléfono. Actualmente, con la nueva y necesaria tendencia que ha provocado el virus del COVID-19, las personas están más atentas al ambiente que los rodea y prefieren prevenir utilizando mascarillas, desinfectantes y evitar aglomeraciones para disminuir la probabilidad de contagio de alguna enfermedad conocida o porconocer. Es aquí donde se evidencia el problema, el canal de ventas a los salones no está preparado para poder operar de manera segura para el cliente en las condiciones actuales.
El tema de investigación busca responder esta pregunta. Si una plataforma Marketplace es una opción para resolver de alguna manera las necesidades observadas y brindara un valor agregado a los dueños de los salones. Una Marketplace es una plataforma, que opera una empresa, donde se ofrece el comercio electrónico. Por este motivo, para este tipo de negocio, es necesario tanto el conocimiento del mercado de belleza como el conocimiento en la implementación de una ecommerce que cuente con los últimos avances tecnológicos en lo que se refiere a este tipo de páginas y aplicaciones. En cuanto modelo a utilizar para el funcionamiento de la plataforma será basado en el método de dropshipping con algunas modificaciones. Estos términos serán profundizados en la sección de factores tecnológicos del macroentorno.
El tema de investigación abarcará cuatro capítulos para el desarrollo e investigación del sector. Se iniciará con un Análisis del macroentorno donde se utilizará la herramienta PESTEL (Político, Económico, Socio Cultural, Tecnológico, Ecológico y Legal). Esta modelo de análisis identifica las oportunidades y amenazas externas que la empresa posee para comprender la actualidad de los agentes externos. Luego se procederá con el Análisis del microentorno donde se usará las 5 fuerza de Porter. Este método elaborado por el ingeniero y profesor Michael Eugene Porter, de la Escuela de Negocios Harvard, permitirá analizar el nivel de competencia al que se enfrentará la organización dentro del sector perteneciente. El planeamiento estratégico por seguir será definido en el capítulo 3 y con la información recolectada se llegarán a las conclusiones presentadas en el capítulo 4.
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Oncobeauty : centro de estética oncológica y relajaciónBautista Mendoza, Keila Esperanza, Lobatón Ruiz, Patricia Fiorella, Marroquín Valdivieso, Claudia, Urtecho Alvarado, Lyn 02 March 2017 (has links)
El cáncer es la principal causa de muerte a escala mundial. El Informe Mundial sobre el
Cáncer le atribuye 8,2 millones de defunciones ocurridas en todo el mundo a lo largo del año
2012 (Agencia Internacional para la Investigación sobre el Cáncer, 2014). Esto, pues, es motivo
suficiente para provocar en las personas, desde la sola mención de la palabra “cáncer”, un fuerte
sentimiento de temor, angustia y frustración, todo ello movido en una atmósfera de
incertidumbre por las posibles secuelas que traerá consigo el tratamiento. Huelga decir,
entonces, que el acto de afrontar y asumir dicha enfermedad resulta sumamente complicado.
Ahora bien, resulta pertinente mencionar que la alteración en la salud no es lo único que
provoca el cáncer y sus tratamientos. Existen, adicionalmente, otros golpes que tienen que
afrontar las personas que padecen de dicha enfermedad: la afección al aspecto físico y, con ello,
al aspecto emocional del paciente. A pesar de que las personas suelen afirmar que el cuidado de
la imagen corporal es secundario, semejante aspecto puede ser de crucial importancia para
aquellas personas que están pasando por una etapa de cambios físicos tan agresivos, ya que este
influye de manera directa sobre el estado anímico. En este sentido, muchas de las personas que
se encuentran bajo tratamiento oncológico no solo luchan contra la enfermedad diagnosticada,
sino también deben afrontar el hecho de verse distintas.
Frente a este contexto, surgieron las siguientes interrogantes: ¿Cómo podemos apoyar
en la recuperación de estas mujeres que luchan día a día contra el tratamiento médico y contra
las consecuencias físicas y emocionales que esto trae consigo? ¿Cómo se puede ser parte de la
prevención y la solución de una enfermedad que, tristemente, es más común entre los peruanos?
El presente plan de negocio está dirigido a todas aquellas mujeres que están pasando por una
situación como la mencionada y que consideran que su imagen es un aspecto importante para
fortalecer su estado anímico. Por esos motivos, nace esta idea de negocio, nueva en el mercado
peruano, que consiste en la puesta en marcha de un centro de estética oncológica que brinde
servicios y productos dirigidos a satisfacer las necesidades de estas mujeres, tanto a nivel
estético como emocional. En principio, se busca validar la necesidad existente y,
posteriormente, desarrollar al detalle el plan de negocio que lleva como nombre “OncoBeauty”.
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Propuesta de diseño de un Sistema de Gestión de la Calidad en base a la norma ISO 9001:2015 para una empresa de servicio dedicado al rubro de salones de belleza. Caso de Estudio: MONTALVO SALÓN & SPA sede Av. Cuba (Jesús María)Ormeño Roque, Jhoselyn, Vilchez Salazar, Alcides Simón, Wendorff Vizurraga, Franz Juan 16 June 2020 (has links)
El presente proyecto profesional tiene como objetivo principal proponer el diseño de un Sistema de Gestión de la Calidad para la sede de la empresa Montalvo Salón & Spa ubicado en la Av. Cuba N° 987, del distrito de Jesús María en la ciudad de Lima, con el fin de garantizar el estándar de calidad del servicio y, en consecuencia, asegurar la satisfacción de los clientes.
Para el presente proyecto profesional se utilizó una metodología con enfoque cualitativo de alcance analítico – descriptivo mediante el estudio de un solo caso.
El desarrollo del presente trabajo se dividió en cuatro fases; en la primera fase se realizó la observación de los procesos internos y externos con los que cuenta la empresa Montalvo, de esta manera se pudo determinar la situación actual de la organización. En la segunda fase, se analizó las observaciones obtenidas para así determinar el modo en que se llevan a cabo los procesos y los servicios brindados, así como a los actores involucrados. En cuanto a la tercera fase, se demostró el grado en que los procesos mencionados anteriormente tienen fundamento, en este caso se validó si la ejecución de los procesos coincidía con la documentación existente al respecto. En la cuarta fase, se revisó los procesos en base al contraste realizado en la fase anterior, en ella se indicó qué procesos no se estaban llevando a cabo correctamente y se propuso oportunidades de mejora
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