<p>Denna uppsats syftar till att öka förståelsen för vad konsumentbaserat varumärkeskapital innebär för försäkringsbolag som erbjuder privat hemförsäkring. Detta dels genom att identifiera vilka dimensioner som kan utgöra varumärkeskapital, dels förstå vilken inverkan dessa har. För att göra detta har en kvalitativ samt en kvantitativ studie genomförts. Först gjordes djupintervjuer med en specifik kundgrupp. Därefter fick ett större urval ur samma kundgrupp svara på en enkät som baserades på litteratur och den kvalitativa studien.Analysen av kvalitativ data visade att dimensionerna kännedom, attitydmässig lojalitet och unikhet kan sägas utgöra varumärkeskapital. Även associationerna trovärdighet, social tillhörighet, upplevd tidsperiod på marknaden (historik), rykte, närhet/lokal förankring och samhällsansvar tillsammans med de upplevda kvalitetsattributen tillgänglighet, snabbhet i skadehanteringsprocessen, personalens bemötande, lättförståelig information och utbud av tjänster kan sägas ligga till grund för varumärkeskapital. Analysen av kvantitativ data visade att det främst var attitydmässig lojalitet, trovärdighet och kvalitet som hade signifikativ inverkan på varumärkeskapitalet definierat som prispremium. Företag som lyckas hantera dessa dimensioner kan således bygga ett starkare varumärke. Ett annat viktigt bidrag är även att de frågor som ställts angående associationer och upplevd kvalitet, kan användas för att mäta varumärkeskapital för företag som säljer hemförsäkring.</p>

<p>Den senaste tiden har en mängd samarbeten, eller så kallade co-brandings, mellan olika företags varumärken vuxit fram. Avsikten är att förstärka sitt eller sina varumärken med hjälp av ett annat varumärke som är förknippat med någonting unikt. Hur bedömer man resultatet av denna co-branding? Har det egna varumärket förstärkts eller har det försvagats? För att klargöra detta resultat måste varumärkets Brand Equity mätas. Med brand equity menas det kapital som varumärket representerar. I denna kvantitativa studie består respondenterna av ett kvoturval om 50 studenter. Vi har skapat ett mätinstrument för denna fallstudie utifrån Aakers modell för brand equity och dess fyra dimensioner; brand awareness, perceived quality, differentiation samt brand loyalty. Genom att undersöka hur Acers brand equity påverkas av co-branding med Ferrari genomför vi ett första preliminärt test av vårt mätinstrument.</p><p>Resultatet av vår undersökning visar på ett tydligt samband mellan Acers brand equity och cobranding. Vårt resultat visar tydligt att alla fyra dimensioner inom Acers brand equity har påverkats i positiv riktning i och med co-branding med Ferrari. Avslutningsvis ger vi även förslag till intressanta framtida studier inom detta område.</p>

Hur kan sponsring stärka ett företags varumärke och vilka skillnader och likheter finns det mellan hur tjänsteföretag och producerande företag använder sig av sponsring i syfte att stärka varumärket? Syftet är att studera hur företag använder sig av sponsring i avsikt att stärka varumärket samt identifiera skillnader och likheter mellan tjänsteföretags och producerande företags sponsringsverksamheter. En tvärsnittsstudie har genomförts på fyra fallföretag. Primärdatan samlades in genom semistrukturerade personliga intervjuer. Den teoretiska referensramen baseras på vår modifierade undersökningsmodell, AEGM-modellen, som är utformad utifrån befintliga teorier inom ämnesområdena varumärke och sponsring. Empiri i form av presentation av de undersökta företagens sponsringsverksamhet och intervjupersonernas syn på hur företagen använder sponsring i syfte att stärka varumärket. Slutsats: Det förefaller skillnader, men även många likheter, mellan hur tjänsteföretag och producerande företag använder sig av sponsring. Ett varumärke kan stärkas med hjälp av sponsring, exempelvis genom att kunden involveras i arrangemanget och att sponsringen kombineras med andra marknadsföringsaktiviteter.

Den senaste tiden har en mängd samarbeten, eller så kallade co-brandings, mellan olika företags varumärken vuxit fram. Avsikten är att förstärka sitt eller sina varumärken med hjälp av ett annat varumärke som är förknippat med någonting unikt. Hur bedömer man resultatet av denna co-branding? Har det egna varumärket förstärkts eller har det försvagats? För att klargöra detta resultat måste varumärkets Brand Equity mätas. Med brand equity menas det kapital som varumärket representerar. I denna kvantitativa studie består respondenterna av ett kvoturval om 50 studenter. Vi har skapat ett mätinstrument för denna fallstudie utifrån Aakers modell för brand equity och dess fyra dimensioner; brand awareness, perceived quality, differentiation samt brand loyalty. Genom att undersöka hur Acers brand equity påverkas av co-branding med Ferrari genomför vi ett första preliminärt test av vårt mätinstrument. Resultatet av vår undersökning visar på ett tydligt samband mellan Acers brand equity och cobranding. Vårt resultat visar tydligt att alla fyra dimensioner inom Acers brand equity har påverkats i positiv riktning i och med co-branding med Ferrari. Avslutningsvis ger vi även förslag till intressanta framtida studier inom detta område.

Date: 2009-06-02 Program: International Marketing Authors: Anantaya Ponbamrungwong &amp; Sirada Chandsawang Title: The impact of brand on Thai female consumer in purchase decision of foreign makeup product Research Question: Does brand equity affect Thai female consumer in foreign makeup product purchase? Purpose: to investigate the effect of brand on consumer purchasing decision of foreign makeup product. The outcome of the research would be beneficial to marketing professionals especially in Thai cosmetics-makeup industry to understand the target consumer-based brand equity regarding their purchasing decision. Method: The concepts of Brand equity and Purchase decision are chosen to study behavior of the target respondents; Thai female consumers who live in Bangkok, Thailand on their purchase decision of buying foreign makeup products. Conclusion: Brand equity does not totally affect Thai female consumer in their purchasing decision of buying foreign make up products. However, the respondents have the concept of brand equity: brand loyalty, brand awareness, brand associations and perceived quality in their mind but they did not generally relate the whole concepts to make a final purchase decision of foreign makeup products.   Keywords: Cosmetic, Makeup products, Brand equity, Purchase decision

Denna uppsats syftar till att öka förståelsen för vad konsumentbaserat varumärkeskapital innebär för försäkringsbolag som erbjuder privat hemförsäkring. Detta dels genom att identifiera vilka dimensioner som kan utgöra varumärkeskapital, dels förstå vilken inverkan dessa har. För att göra detta har en kvalitativ samt en kvantitativ studie genomförts. Först gjordes djupintervjuer med en specifik kundgrupp. Därefter fick ett större urval ur samma kundgrupp svara på en enkät som baserades på litteratur och den kvalitativa studien.Analysen av kvalitativ data visade att dimensionerna kännedom, attitydmässig lojalitet och unikhet kan sägas utgöra varumärkeskapital. Även associationerna trovärdighet, social tillhörighet, upplevd tidsperiod på marknaden (historik), rykte, närhet/lokal förankring och samhällsansvar tillsammans med de upplevda kvalitetsattributen tillgänglighet, snabbhet i skadehanteringsprocessen, personalens bemötande, lättförståelig information och utbud av tjänster kan sägas ligga till grund för varumärkeskapital. Analysen av kvantitativ data visade att det främst var attitydmässig lojalitet, trovärdighet och kvalitet som hade signifikativ inverkan på varumärkeskapitalet definierat som prispremium. Företag som lyckas hantera dessa dimensioner kan således bygga ett starkare varumärke. Ett annat viktigt bidrag är även att de frågor som ställts angående associationer och upplevd kvalitet, kan användas för att mäta varumärkeskapital för företag som säljer hemförsäkring.

Over the decades, brand extension has been a core marketing strategy for a great number of companies. Brand extension enjoys a good reputation for bringing practical advantages to companies whilst it faces disputation at the same time because of a relatively high percentage of failures. Using modified Aaker’s brand equity model as the theoretical framework, the authors undertake a comparative case study to analyze the opportunities and challenges a company might face while using brand extension strategy, particularly in category brand extension: Yamaha Corporation as a successful example, and Virgin Group as a failure one. The analysis mainly focuses on the four elements in the modified Aaker’s brand equity model: brand awareness, brand loyalty, brand associations and perceived quality. The findings show that a company faces challenges when consumers have a more solid loyalty towards the competitor’s brand and when consumers are confused about brand associations. On the contrary, a company acquires opportunities in brand extension as long as a strong brand loyalty and a related connection between the parent brand and the extended brand exist.

The aim of this research project is to analyze why Tencent QQ developed so fast in China over nearly a decade, how they built the Tencent QQ brand so successfully, and how they maintained that success in China. Also discussed is the degree of influence which Tencent QQ has had in Sweden. Finally, suggestions are made about what Tencent QQ can do to develop and expand within overseas markets.

While global economy suffers depression, international luxury industry, which always aims at high-income customers, is hardly affected. The figure of sales of the luxury industry displayed an increase of profits and more young customers started purchasing luxury goods even when the Asian market was undergoing SARS's attack. In the 100 top global brands investigated by BusinessWeek in 2003, 8 luxury brands are included, showing astonishing brand value. Luxury good as a ¡§Universal Product¡¨ (Ohmae, 1989) earns its value from its brand image. How does a brand preserves its classic taste while follows the latest fashion trend? How do global strategies manage to organize the design and innovation of luxury goods, so that every detail is unified in a mechanical manner to please global taste and global customers? Since luxury good has unique characteristics and additional value besides the product itself, the management of luxury goods and the brand construction strategy may be very different from general consuming products. This study combines Aaker & Keller's ideas about constructing brand equity. Apart from analyzing secondary data, the study does thorough interviews with four internationally-famous luxury goods'brand managers to discuss international luxury goods'brand construction strategies in Taiwan. This study has reached several conclusions as follows: 1.International luxury goods' original country's image, their establishing time and heritage, and their brand history are helpful in constructing brand equity in Taiwan. International luxury goods' brand designer is the key source to the display and creation of unique brand position, brand personality and brand equity. 2.International luxury industry's entry model in Taiwan generally follows the route from Agency to Joint Venture and then to Wholly Owned Investment. 3.For the international luxury industry, retaining high-quality products around global market, creating classical product designs to extend the PLC, multiplying product lines under one brand name, and limiting the quantity of each design are product strategies to keep luxury goods' uniqueness and scarcity. 4.In price strategy, luxury industry maintains the high price and avoids discounts to build customer's perception of the brands' high value and high quality. 5.On the channeling strategies, in order to keep the independent brand image and identical selling quality, the international luxury industry controls the distributing lines with its direct owned or specially authorized stores. Following the global fashion trend, luxury industry opens or enlarges the flagship stores and concept stores in Taiwan. Adapting to the special consuming characteristics of Taiwan, luxury industry opens the stores in stores in department stores' luxury section. 6.AD Marketing and Event Marketing are the main promotion strategies for international luxury industry to increase brand awareness and to create unique brand association of brand and consumers. 7.International luxury industry's brand construction strategy is based on globally standardized positioning strategies, but it does few localized modifications.

In our daily life, we can receive the information about sales promotion usually, and it is confused that research in the past posited sales promotion may erode brand equity. In another aspect, when researching sales promotion, researcher used simple sentence instead of original colorful information, and asked participants imagine the advertisement. We may believe that will be harmful to the credibility. According to the reasons before, this research follow Vidal and Ballester(2005), posited that sales promotion can contribute to build brand equity. This research uses fictitious brand and designs the fictitious advertisement to avoid the effect of stereo type in consumers mind. The outcome of this research suggests that sales promotion actually can contribute to build consumer-based brand equity. If corporation wants to make the brand different from competitors to let consumer identify the brand, it needs to design unique sales promotion.