<p>Hur kan sponsring stärka ett företags varumärke och vilka skillnader</p><p>och likheter finns det mellan hur tjänsteföretag och producerande</p><p>företag använder sig av sponsring i syfte att stärka varumärket?</p><p>Syftet är att studera hur företag använder sig av sponsring i avsikt att stärka</p><p>varumärket samt identifiera skillnader och likheter mellan</p><p>tjänsteföretags och producerande företags sponsringsverksamheter.</p><p>En tvärsnittsstudie har genomförts på fyra fallföretag. Primärdatan</p><p>samlades in genom semistrukturerade personliga intervjuer.</p><p>Den teoretiska referensramen baseras på vår modifierade</p><p>undersökningsmodell, AEGM-modellen, som är utformad utifrån</p><p>befintliga teorier inom ämnesområdena varumärke och sponsring.</p><p>Empiri i form av presentation av de undersökta företagens sponsringsverksamhet och</p><p>intervjupersonernas syn på hur företagen använder sponsring i syfte</p><p>att stärka varumärket.</p><p>Slutsats: Det förefaller skillnader, men även många likheter, mellan hur</p><p>tjänsteföretag och producerande företag använder sig av sponsring.</p><p>Ett varumärke kan stärkas med hjälp av sponsring, exempelvis genom</p><p>att kunden involveras i arrangemanget och att sponsringen</p><p>kombineras med andra marknadsföringsaktiviteter.</p>

Hur kan sponsring stärka ett företags varumärke och vilka skillnader och likheter finns det mellan hur tjänsteföretag och producerande företag använder sig av sponsring i syfte att stärka varumärket? Syftet är att studera hur företag använder sig av sponsring i avsikt att stärka varumärket samt identifiera skillnader och likheter mellan tjänsteföretags och producerande företags sponsringsverksamheter. En tvärsnittsstudie har genomförts på fyra fallföretag. Primärdatan samlades in genom semistrukturerade personliga intervjuer. Den teoretiska referensramen baseras på vår modifierade undersökningsmodell, AEGM-modellen, som är utformad utifrån befintliga teorier inom ämnesområdena varumärke och sponsring. Empiri i form av presentation av de undersökta företagens sponsringsverksamhet och intervjupersonernas syn på hur företagen använder sponsring i syfte att stärka varumärket. Slutsats: Det förefaller skillnader, men även många likheter, mellan hur tjänsteföretag och producerande företag använder sig av sponsring. Ett varumärke kan stärkas med hjälp av sponsring, exempelvis genom att kunden involveras i arrangemanget och att sponsringen kombineras med andra marknadsföringsaktiviteter.

Denna fallstudie har utfört på Klöfver AB och syftet med studien är att öka förståelsen hur ett producerande företag kan effektivisera värdeflödet inom sina produktionsprocesser. Först kartlades det nuvarande läget i produktionen på företaget. Med utgångspunkt från en värdeflödesanalys kunde sedan värdeskapande och icke värdeskapande aktivitet identifieras. De icke värdeskapande aktiviteterna kategoriserades som olika typer av slöserier. Även övriga observationer visade att företaget jobbar på ett ostrukturerat sätt och att det förekommer en stökig miljö på företaget. I studiens slut genereras förbättringsförslag som grundar sig i studiens resultat och det beskrivs hur dessa förbättringsförslag kommer att påverka företaget. Undersökningsfrågan kommer att besvaras med hjälp av generella slutsatser som studien genererat.

Forskning har visat att många metoder utvecklade för att undersöka tillverkande företag saknar visualiseringen av sambandet mellan informations- och materialflödet. Det finns även ett uppenbart behov av att förstå hela systemet, istället för att fokusera på specifika områden. Syftet med studien är att skapa en större förståelse för hur ett tillverkande företag kan förbättra värdeflödet mellan interna processer. För att kartlägga värdeflödet och identifiera sambandet mellan informations- och materialflödet, samt hur de interna processerna påverkar varandra, utfördes en värdeflödesanalys av två interna flöden. Det visade sig att det tryckande systemet som företag använder sig av medför stora slöseri. Utifrån nulägesbeskrivningen har principer för lean produktion utnyttjats för att presentera ett resurssnålt och kundorienterat framtida värdeflöde. Detta framtida tillstånd har utvecklats så att mängden produkter i arbete begränsas och genomloppstiden är reducerad, för att hantera variationen som ett kundorienterat värdeflöde medför.   Det har även visats olämpligt att styra tillverkade artiklar till pacemaker-processen enligt samma strategi. En ABC-analys med två kriterier har därför utförts, där samtliga artiklar har klassificerats i fyra kategorier för att möjliggöra differentierad styrning. ABC-analysen upplyser företaget om vilka artiklar de bör fokusera mest på för att utnyttja sina resurser maximalt. Olika typer av kanban-styrning beroende på artikel i kombination med en utjämningsbox föreslås ersätta körplanen i processen innan pacemakerprocessen, vilket låter det verkliga behovet styra och jämnar ut produktmixen. Differentierad styrning av separata artikelkategorier skapar förutsättning för tillverkande företag med bred produktflora att uppnå ett resurssnålt värdeflöde. / Research have shown that methods developed to examine manufacturing companies lack the visualisation of the relation between  information and material flow. There is also an obvious need of understanding the entire system, instead of focusing on specific areas. The purpose of the study is to create a wider understanding of how a manufacturing company can improve the value stream between internal processes. To map the value stream and identify the collaboration between the information and material flow, aswell as how the internal processes effect eachother, a value stream map analysis was conducted regarding two internal flows. It shows that the push system that companies use causes great waste. Proceeding from the analysis of the current state, principles from lean production was used to present a more resource efficient and customer oriented future value stream. This future state have been designed so that the amount of work in process is limited, and the throughput time is reduced to cope with the variation that a customer oriented value stream causes.   It has shown to be unsuitable to control manufactured articles towards the pacemaker process according to the same strategy. An ABC analysis with two criterias has therefore been conducted, where all articles have been divided into four categories in order to enable differentiated control. The ABC analysis informs the company regarding which articles to focus on in order to utilise their resources in the most efficient way. Different variations of kanban control depending on the type of article in combination with a equalisation box is suggested in order to remove the need of a dispatch list. This allows control according to the actual customer needs aswell as leveling out the mix of products.  Differentiated control of separate categories of articles enables manufacturing companies with a wide range of products to achieve a resource efficient value stream.

Konkurrensen idag är en stor anledning till att företag tvingas effektivisera och ett företags överlevnad bygger på att man rör sig snabbare än sina konkurrenter. Därför är det viktigt att man arbetar med ständiga förbättringar och ha fokus på tillverkningsprocessen med det sämsta flödet och störst inverkan på produktionens effektivitet, nämligen företagets flaskhals. Syftet med arbetet var att öka kapacitet och flexibilitet i en flaskhalsprocess som kallas IMAprocessen. Flaskhalsprocessen studerades på ett fallföretag för att ge en nulägesbeskrivning som sedan analyserades med teorin. Genom analysen kunde två stora faktorer till att det är en flaskhalsprocess konstateras, och dessa var långa omställningar och brist på material in till processen. Då ställtiderna ansågs som det största problemet gjordes ett experiment som bestod av två tester för att se om ställtiderna kunde reduceras. Resultatet av experimentet blev att ställtiderna kunde reduceras i båda testerna, där test ett innebar den största reduceringen. För att uppnå detta krävs det att operatörernas arbetsuppgifter fördelas vad gäller programmering och förberedelse av material.

För att ett företag idag ska uppnå effektivitet krävs konkurrenskraftiga priser och hållbar produktion. Att detta ska vara möjligt krävs en tydlig målsättning och definierat nuläge för verksamheten. Processen eller momentet som har sämst flödesinverkan i tillverkningen kallas för flaskhals. Syftet med studien var att skapa förståelse hur arbetssätt kan effektiviseras i en flaskhalsprocess som kallas Chiron. För att uppnå målet som var att skapa förbättringsförslag baserade på interna faktorer för en flaskhalsprocess, studerade författarna olika teorier som sedan analyserades tillsammans med empiriska data. Genom analysen kunde författarna presentera en simulering till förbättringsförslag. Resultatet blev att tillgängligheten för maskinen kunde öka i och med simuleringen. Författarna utförde en kritisk analys på förbättringsförslagen där olika synpunkter på vidare aspekter diskuterades.

Sammanfattning Kurs: Examensarbete i Logistik för Civilekonomprogrammet, 30 hp, 4FE19E.  Författare: Jakob Bergman och Jim Andersson. Examinator: Peter Berling Handledare: Peter Berling  Medbedömare: Hana Hulthén Titel: Saldoavvikelser i producerande företag, en fallstudie på Getinge Disinfection AB. Bakgrund: En välfungerande lagerhållning är en väsentlig grundsten för ett företags framgångar. I takt med att lagerhållningen blivit mer automatiserad och effektiviserad ställs högre krav på att informationen om lagersaldon stämmer överens med verkligheten. Saldoavvikelser är ett utbrett problem som kan påverka många olika delar av en verksamhet, såsom felaktiga underlag för inköp, den dagliga driften och företagets servicegrad. Fallföretaget Getinge Disinfection AB upplever främst att saldoavvikelser på företaget får effekt på den dagliga driften, något som denna studie ämnar undersöka. Syfte: Studien syftar till att identifiera konsekvenser och orsaker till saldoavvikelser på Getinge Disinfection AB samt ge förbättringsförslag som kan reducera saldoavvikelser på företaget. Metod: Denna studie har en kvalitativ forskningsstrategi. Vidare är studiens forskningsdesign en fallstudie då den endast undersöker ett fall ingående och detaljerat. Resultat: Studien fann att saldoavvikelser kan uppstå i alla steg i den studerade processen, med varierande primära orsaker i de olika stegen i processen. Bland de konsekvenser som funnits är de främsta icke-värdeskapande aktiviteter, opålitliga underlag för inköpsbeslut, OOS och ökade ledtider. Majoriteten av orsakerna grundar sig i den mänskliga faktorn, det vill säga att anställda inte följer rutiner eller gör misstag i processen. Dessa misstag kan ske i olika aktiviteter i processen och det finns olika primärorsaker beroende på var i processen misstaget sker. Vidare har författarna tagit fram förbättringsförslag för att effektivisera Getinge Disinfection ABs produktionsprocess. De mest lämpliga förbättringsförslagen är att skapa förståelse om saldoavvikelser bland de anställda, införa Cycle counting, digitalisera olika aktiviteter och utvärdera det nuvarande artikelsortimentet. Nyckelord: Saldosäkerhet, Saldoavvikelser, Producerande företag, Medicinteknik, Life Science, Assemble to Order, ATO, Cycle Counting, RFID, Streckkoder. / Abstract  Course: Degree project in Logistics, the Business Administration and Economics Programme, 30 credits, 4FE19E.    Authors: Jakob Bergman and Jim Andersson. Examiner: Peter Berling.  Tutor: Peter Berling. Co-judger: Hana Hulthén Title: Inventory record inaccuracies in manufacturing companies, a case study on Getinge Disinfection AB. Background: Effective inventory management is of considerable importance for most successful businesses. Without it, companies would be hard-pressed to meet the demands of consumers that place a high value on fast deliveries and product availability. As a result, businesses have turned to increased automation of their inventory management. This automation relies heavily on information such as inventory records being accurate and up to date. Inventory record inaccuracies result in purchases or decisions being made on incorrect assumptions of the companies’ actual inventory status, which has a negative effect on many aspects of the business. However, most studies on this subject focus on inventory record inaccuracies in a retailing context, whereas this study focuses on a large manufacturing company (Getinge Disinfection AB) using an Assemble to Order model. Purpose: The purpose of this study is to identify the different causes and consequences of inventory record inaccuracies (IRI) at Getinge Disinfection AB. Furthermore, the study aims to offer proposals on how to improve inventory record accuracy at Getinge Disinfection AB.    Methodology: This paper adopts a qualitative research strategy with a case-study approach.  Findings: The study concluded that inventory record inaccuracies can arise in all areas of the studied process, with different primary reasons for different stages of the process. Most of the causes of IRI can be attributed to the human factor, such as incorrect identification of the items, unregistered movements of goods, and transaction errors. The consequences of (IRI) were mainly the resulting non-value adding activities, purchasing decisions being made based on unreliable inventory data, stockouts and longer lead times. The study also gives suggestions on how Getinge could reduce these inventory record inaccuracies. Improvement measures such as Cycle counting, bar coding of the items and locations and increased staff training are discussed. Keywords: Inventory Record Accuracy, Inventory Record Inaccuracy, Manufacturing, Health Care, Life Science, Assemble to Order, ATO, Cycle Counting, RFID, Bar coding.