Thesis (M.S.)--Ohio University, November, 2009. / Title from PDF t.p. Includes bibliographical references.

Zugl.: Dresden, Techn. Univ., Magisterarbeit

No description available.

This dissertation re-evaluates the ways in which contemporary television documentary practices engage their audience. Bringing together historical frameworks, and using them to analyse a range of examples not considered together within this context previously, the main finding is that the use of spectacle to engage the audience into a visceral response cuts across all of the examples analysed, regardless of the subject matter being explored. Drawing on a media archaeological approach, the dissertation draws parallels with the way in which pre-cinema engaged an audience where the primary point of engagement came from the image itself, rather than a narrative. Within a documentary context, which is generally understood as a genre which is there to educate or inform an audience, the primacy of spectacle calls for a re-evaluation of the form and function of documentary itself. Are twenty-first century documentary practices manufacturing an emotional connection to engage the audience over attempting to persuade with reasoning and logic? The answer contained within this dissertation is that they are.

No description available.

Habil.-Schr., Univ. St. Gallen, 2005.

The thesis Czech Television and Youth Audience focuses on whether Czech Television as a public service broadcaster in the Czech Republic produces enough programmes targeted at teen audience. The aim of the study is to consider if a television as a platform for watching audio-visual content is still appealing for pubescents or whether they rather choose the Internet. Furthermore, I describe the ways by which other European public service broadcasters attract young audience and make a suggestion to improve the situation.

鄭鏡明. / 稿本(電腦打印本). / 論文(新聞與傳播學部哲學碩士)--香港中文大學, 1990. / 附參考文獻. / Zheng Jingming. / Chapter 第一章 --- 導論 --- p.1-8 / Chapter 一´′一 --- 研究動機 / Chapter 一´′一´′一 --- 香港電台地位的轉變 / Chapter 一´′一´′二 --- BBC模式：『長期的夢想』？ / Chapter 一´′二 --- 英國的『非殖民地化』政策與BBC模式 --- p.9-15 / Chapter 一´′二´′一 --- BBC模式 / Chapter 一´′二´′二 --- BBC模式的移殖 / Chapter 一´′二´′三 --- BBC模式：一些疑問 / Chapter 一´′三 --- 研究方法 --- p.13-16 / Chapter 一´′三´′一 --- 以往研究不足之處 / Chapter 一´′三´′二 --- 比較研究：廣播制度及其他 / Chapter 一´′三´′三 --- 資料搜集 / Chapter 一´′三´′四 --- 抽樣分析 / Chapter 一´′四 --- 本論文各章主要內容 --- p.16-17 / <第一章附圖> / Chapter <附圖一´′一> ： --- 香港電臺地位的轉變 --- p.2 / Chapter <附圖一´′二> ： --- 香港政府可以影响獨立後香港電台的途徑 --- p.7 / <第一章註釋> --- p.19-20 / Chapter 第二章 --- 英國殖民地廣播政策與BBC模式之移殖 / Chapter 二´′一 --- 殖民地廣播媒介之誕生與發展 --- p.21-25 / Chapter 二´′一´′一 --- 宗主國引進廣播媒介的目的 / Chapter 二´′一´′二 --- 第二次世界大戰對於殖民地廣播媒介的影响 / Chapter 二´′二 --- 英國殖民地廣播政策 --- p.25-27 / Chapter 二´′二´′一 --- 《普里茅斯報告書》 / Chapter 二´′二´′二 --- 廣播政策：因地制宜 / Chapter 二´′三 --- BBC模式之移殖 --- p.28-32 / Chapter 二´′三´′一 --- 採用BBC模式的第三世界國家 / Chapter 二´′三´′二 --- 移殖BBC模式的動機 / Chapter 二´′三´′二´′一 --- 「陰謀理論」 / Chapter 二´′三´′二´′二 --- 「沒有更佳的選擇」 / <第二章附表> / Chapter < 表二´′一> ： --- 英國殖民地在戰前設有電台的名單 --- p.23 / Chapter < 表二´′二> ： --- 英國殖民地在一九四零至五零年設立電台的名單 --- p.24 / Chapter <表二´′三> ： --- 採用 「英國廣播制度」的國家 --- p.28 / <第二章註釋> --- p.33 / Chapter 第三章 --- 前英國殖民地國家與BBC模式─過去與現在 / Chapter 三´′一 --- 說明 --- p.33-34 / Chapter 三´′一´′一 --- 目的 / Chapter 三´′一´′二 --- 研究範圍 / Chapter 三´′二 --- 曾移殖或仍採用BBC模式的國家 --- p.34-38 / Chapter 三´′二´′一 --- 「曾移殖」BBC模式的國家 / Chapter 三´′二´′二 --- 「曾移殖及採用」BBC模式的國家 / Chapter 三´′二´′三 --- 小結 / Chapter 三´′三 --- 其他前英國殖民地國家 --- p.40-43 / Chapter 三´′三´′一 --- 亞洲：印度、斯里蘭卡、新加坡 / Chapter 三´′三´′二 --- 南美洲：圭亞那 / Chapter 三´′三´′三 --- 加勒比海地區：牙買加 / Chapter 三´′三´′四 --- 小結 / Chapter 三´′四 --- 一些值得商榷及有待深入研究的問題 --- p.43-46 / <第三章附表> / Chapter <表三´′一> ： --- 學者認為曾移殖或仍採用BBC式的國家 --- p.34 / Chapter <表三´′二> ： --- 「曾移殖BBC模式」和 「情況不明」的國家 --- p.38 / Chapter <表三´′三> ： --- BBC模式移殖後的情況 --- p.39 / <第三章註釋> --- p.47 / Chapter 第四章 --- 非洲四國的BBC模式經驗´ؤ肯尼亞、尼日尼亞、坦桑尼亞和贊比亞 / Chapter 四´′一 --- 研究方法 --- p.48-49 / Chapter 四´′一´′一 --- 目的 / Chapter 四´′一´′二 --- 樣本 / Chapter 四´′一´′三 --- 研究方式和範圍 / Chapter 四´′一´′四 --- 資料 / Chapter 四´′二 --- BBC模式：為時短暫的移殖 --- p.49-55 / Chapter 四´′二´′一 --- 一種常見的現象 / Chapter 四´′二´′二 --- 「拋棄」BBC模式的原因 / Chapter 四´′三 --- 由殖民地到建國：極權政治的形成 --- p.55-67 / Chapter 四´′三´′一 --- 四個前英國非洲殖民地 / Chapter 四´′三´′二 --- 非洲民族主義的興起 / Chapter 四´′三´′三 --- 英國的「非殖民地化」政策 / Chapter 四´′三´′四 --- 由多黨政治到極權政治 / Chapter 四´′三´′四´′一 --- 選舉政治的因素 / Chapter 四´′三´′四´′二 --- 部族政治的因素 / Chapter 四´′四 --- 四個在獨立前、後的社會狀況 --- p.68-84 / Chapter 四´′四´′一 --- 經濟狀況 / Chapter 四´′四´′二 --- 教育狀況 / Chapter 四´′四´′三 --- 大眾傳播媒介狀況 / Chapter 四´′四´′四 --- 比較四個社會狀況 / Chapter 四´′五 --- 極權政治與傳播媒介的關係 --- p.84-90 / Chapter 四´′五´′一 --- 政治權力結構的轉變與BBC模式的移殖 / Chapter 四´′五´′二 --- 廣播媒介的新聞自由 / Chapter 四´′五´′三 --- 廣播媒介的控制權、經營權和經濟來源 / Chapter 四´′六 --- BBC模式在四個移殖失敗的經驗 / <第四章附表> / Chapter <表四´′一> ： --- 比較四國的BBC模式存在時間 / Chapter <表四´′二> ： --- 四個廣播機構的名稱及性質 / Chapter <表四´′三> ： --- 四國曾受英國統治時期及正式獨立年份 / Chapter <表四´′四> ： --- 四個殖民地獨立前的主要政黨 / Chapter <表四´′五> ： --- 殖民地出現選舉政治的重要年份 / Chapter <表四´′六> ： --- 殖民地選舉結果與獨立後採用的政治制度 / Chapter <表四´′七> ： --- 四國主要部族名稱及所佔人口的百分比 / Chapter <表四´′八> ： --- 比較四國在獨立前、後國內生產總值主要部份的增長率（百分比） / Chapter <表四´′九> ： --- 比較四國在獨立前、後出口、入口貿易平衡總額（1960，1964，1965，1966） / Chapter <表四´′十> ： --- 比較四國獨立前、後官方儲備 / Chapter <表四´′十一>： --- 比較四國在獨立前、後的國家收入 / Chapter <表四´′十二>： --- 比較四個年均通賬率（1965´ؤ86年） / Chapter <表四´′十三>： --- 比較四國的失業率 （1960´ؤ65年） / Chapter <表四´′十四>： --- 比較四國的國民識字率（1950年代與1963年） / Chapter <表四´′十五>： --- 比較四國的註冊大學生人數（1959─65 年） / Chapter <表四´′十六>： --- 比較四國在獨立前、後每千人平均有報紙份數（1955 ´ؤ69年） / Chapter <表四´′十七>： --- 比較四國在獨立前、後的報紙種類（1965´ؤ69年） / Chapter <表四´′十八>： --- 比較四國平均每千人有收音機架次（1956´ؤ65年） / Chapter <表四´′十九>： --- 比較四國平均每千人有電視機架次（1960´ؤ69年） / Chapter <表四´′二十>： --- BBC模式與非殖民地化的關係 / Chapter <表四´′二十一>： --- 比較四國在一九八零年代廣播媒介享有的新聞自由程度 / Chapter 第五章 --- 新加坡：「非殖民地化」與廣播模式─沒有移殖BBC模式的原因 / Chapter 五´′一 --- 選擇新加坡作研究對象的原因 --- p.92-94 / Chapter 五´′一´′一 --- 新加坡與香港相近之處 / Chapter 五´′一´′二 --- 研究範圍 / Chapter 五´′二 --- 新加坡的建國歷程 --- p.94-98 / Chapter 五´′二´′一 --- 英國的「非殖民地化」政策：自治之路 / Chapter 五´′二´′二 --- 新、馬合併與分裂：獨立之路 / Chapter 五´′三 --- 新加坡「非殖民地化」階段的政黨政治 --- p.98-103 / Chapter 五´′三´′一 --- 左傾思潮澎湃下的政黨政治 / Chapter 五´′三´′二 --- 行動黨：「非共派」與「親共派」的鬥爭 / Chapter 五´′四 --- 新加坡的生存危機及行動黨的對策 --- p.103-114 / Chapter 五´′四´′一 --- 政治危機 / Chapter 五´′四´′一´′一 --- 內憂 / Chapter 五´′四´′一´′二 --- 外患 / Chapter 五´′四´′二 --- 經濟危機 / Chapter 五´′四´′三 --- 人口壓力 / Chapter 五´′五 --- 新加坡獨立前、後的大眾傳播事業 --- p.114-118 / Chapter 五´′五´′一 --- 報業發展概況 / Chapter 五´′五´′二 --- 廣播業發展概況 / Chapter 五´′六 --- 新加坡的政治權力結構及其對大眾傳播媒介的影响 --- p.118-126 / Chapter 五´′六´′一 --- 行動黨長期一黨獨大 / Chapter 五´′六´′二 --- 對報業的控制 / Chapter 五´′六´′三 --- 對廣播業的控制 / Chapter 五´′六´′四 --- 新聞自由：批評和反批評 / Chapter 五´′七 --- 非殖民地化與廣播模式 --- p.126-130 / Chapter 五´′七´′一 --- 新加坡的經驗 / Chapter 五´′七´′二 --- 對香港的啟示 / <第五章附表> / Chapter <表五´′一>： --- 新加坡立法議會選舉的重要變化 --- p.101 / Chapter <表五´′二>： --- 新加坡一九六零年代每年轉口貿易總額（1960-69年）及常年增長率 --- p.107 / Chapter <表五´′三>： --- 新加坡一九六零年代國內生產總值、人均國內生產總值及常年增長率（1960-69年） --- p.108 / Chapter <表五´′四>： --- 新加坡一九六零年代失業人數及所佔勞動人口的百比（1960-69年） --- p.109 / Chapter <表五´′五>： --- 新加坡一九六零年代罷工次數及所損失工作日數（1960-69年） --- p.111 / Chapter <表五´′六>： --- 新加坡一九六零年代人口總額及增長率 --- p.113 / Chapter <表五´′七>： --- 新加坡報紙數目、每日平均總銷數及每千人平均份數（1957-67年） --- p.116 / Chapter <表五´′八>： --- 新加坡平均每千人有收音機及電視機執照的數目（1957-67年） --- p.119 / <第五章註釋> --- p.131 / Chapter 第六章 --- 香港「非殖民地化」與BBC模式 / Chapter 六´′一 --- 「非殖民地化」：進退維谷的困局 --- p.132-143 / Chapter 六´′一´′一 --- 「非殖民地化」的動力 / Chapter 六´′一´′二 --- 憲政結構的突變 / Chapter 六´′一´′三 --- 政制改革的步伐 / Chapter 六´′二 --- 香港電台與「非殖民地化」 --- p.143-152 / Chapter 六´′二´′一 --- 香港電台發展簡史 / Chapter 六´′二´′二 --- 「獨而不立」的模式 / Chapter 六´′三 --- 移殖BBC模式的制約因素 --- p.152-163 / Chapter 六´′三´′一 --- 香港：與別不同的「非殖民地化」 / Chapter 六´′三´′二 --- 「中國因素」：「依附性」與「自主性」 / Chapter 六´′四 --- 小結：獨特的「非殖民地化」進程 --- p.163-164 / <第六章附圖> / Chapter <圖六´′一>： --- 香港殖民地政治結構 --- p.136 / <第六章附表> --- p.139 / Chapter <表六´′一>： --- 區議會、市政局和區域市政局選舉年份 --- p.157 / Chapter <表六´′二>： --- 香港在一九八零年代的本地生產總值、人均本地生產總值及常年增長率 --- p.165 / <第六章註釋> / Chapter 第七章 --- 結論與討論 / Chapter 七´′一 --- 英國『非殖民地化』政策與BBC模式 --- p.166-168 / Chapter 七´′一´′一 --- 英國殖民地廣播政策 / Chapter 七´′一´′二 --- 為何要移殖BBC模式 / Chapter 七´′二 --- 研究發現 --- p.168-175 / Chapter 七´′二´′一 --- 曾在『非殖民地化』階段移殖BBC模式的國家及移殖的步驟 / Chapter 七´′二´′二 --- BBC模式為什麼會 『夭折』？ / Chapter 七´′二´′三 --- 四個非洲國家的經驗 / Chapter 七´′二´′四 --- 新加坡的經驗 / Chapter 七´′二´′五 --- 香港電台與BBC模式 / Chapter 七´′三 --- BBC模式：唯一的選擇？ --- p.173 / Chapter 七´′四 --- 本論文不足之處 --- p.174 / <附錄> / <附表> / Chapter <附表一>： --- 第二次世界大戰後獨立的殖民地名稱、獨立年份、前宗主國及引進廣播媒介的年份 / Chapter <附表二>： --- 個別前英國殖民地在戰前和戰後收音機數量及其增長率 / <附件> / Chapter <附件一>： --- 筆者致函各前英國殖民地國家駐香港辦事處副本 / Chapter <附件二>： --- 香港電台節目製作人員工會問卷調查結果（一九八九年） / Chapter <附件三>： --- 香港電台組織架構圖 / <中、英文參考書目> / <中文參考書目> --- p.1-9 / <英文參考書目> --- p.i-xii

This thesis examines the aesthetic of ballets adapted for BBC Television by producer Margaret Dale, beginning with her entrance to the BBC's training program in 1955 and culminating with her commissioned work Houseparty, which aired in 1964. A historical and organizational framework is discussed regarding the BBC's cultural mission and view of arts programming, as well as general developmental milestones in programming contextualizing Dale's working conditions. Particular focus is placed upon the appropriation of Romantic narrative ballets and their significance in reinforcing an aristocratic and culturally divisive structure in the arts. Textual analyses consider issues of restaging, camera placement, and lighting, as well as television's intimacy and relationship to characterization in ballet narratives.

The research was aimed at addressing the challenge of evaluating a large scale change intervention in a large organisation and in a complex environment. Finding robust, meaningful yet realistic methodologies from among the array of possible approaches, methods and techniques has proved problematic, for both organisational practitioners and academics alike. The research explored this issue of choice from the perspective of ¿fit for purpose¿ and suggests a multi-faceted approach, using a range of evaluation methods and techniques, which were applied to an ongoing example at the BBC. It was also planned to use structural equation modelling (SEM) techniques to examine the relationships between variables critical to the study. The approach described represents a ¿pilot¿ evaluation exercise, which drew on data collected from early cohorts going through the BBC Leadership Programme, a key element of the ¿Making it Happen¿ change strategy initiated by the then Director General, Mr. Greg Dyke. As a second level of research, an evaluation of the primary evaluation itself, i.e. of the BBC Leadership Programme, was also undertaken to assess the effectiveness of the primary evaluation strategy and its implementation. Three hypotheses were examined in terms of programme impact: It was proposed that participation in the programme would bring about collective improvements in individual leadership behaviour (Ho1), leading to improved departmental performance across the business (Ho2), in turn, resulting in improved organisational performance (Ho3). Due to limitations in the application of the methodology it was not possible to use SEM analyses on the data collected. Alternative analyses failed to demonstrate conclusive support for all three hypotheses and, while other factors besides programme attendance appear to influence leadership performance the afore-mentioned limitations restrict the ability to draw firm conclusions. Following evaluation of the primary evaluation it was evident that, as a pilot exercise, important outcomes from the programme evaluation give rise to ¿lessons learned¿ and changes are suggested for any future evaluation exercise of this kind.