Made available in DSpace on 2015-04-14T13:21:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1 411112.pdf: 1597357 bytes, checksum: be783654c4238ecac0f7a962860733b5 (MD5) Previous issue date: 2009-01-29 / O problema que subjaz ? presente tese ? tentar compreender se ? poss?vel que uma cooperativa que, idealmente falando, se orienta por valores de auto-ajuda, responsabilidade, democracia, igualdade, eq?idade e solidariedade, possa se estruturar dentro de uma profiss?o, no caso a profiss?o m?dica, que, tradicionalmente, enfatiza valores liberais, como o individualismo e a competi??o como guias de suas a??es na pr?tica. Como compreender essa aparente ambival?ncia e contradi??o? Estaria se constituindo um paradigma mais cooperativo e solid?rio dentro de novas rela??es sociais de trabalho, promovido justamente por profissionais que tradicionalmente se reconhecem como liberais? Estar?amos diante de uma poss?vel experi?ncia de media??o entre as cosmovis?es do "liberalismo individualista" e do "centralismo coletivista", a primeira fortemente influenciada pelo individualismo e pela competitividade, e a segunda que se orienta por valores baseados numa burocracia an?nima que leva a massifica??o? Procura-se investigar at? que ponto a experi?ncia de trabalho da cooperativa Unimed se coloca diante dessas aparentes contradi??es e ambival?ncias. Participaram da pesquisa trinta e cinco m?dicos de tr?s cooperativas localizadas no norte do estado do Rio Grande do Sul. As informa??es foram obtidas por meio de entrevistas individuais e consulta a documentos oficiais da Unimed. As quest?es norteadoras que nos serviram de guia nas entrevistas foram: Como o cooperativado define a Unimed? Como foi o seu ingresso e quais as exig?ncias? Em que sentido a Unimed ? importante para o cooperativado? Como se d? a participa??o do cooperativado? Quanto ao futuro, quais as perspectivas? Os resultados indicam a exist?ncia de ambival?ncias/contradi??es tanto na estrutura da cooperativa, quanto nas pr?ticas dos m?dicos. Foi tamb?m poss?vel identificar os elementos de tr?s cosmovis?es, e a que mais se destacou foi a do liberalismo individualista, al?m de elementos de um centralismo burocr?tico. Mas houve tamb?m sinais de uma cosmovis?o comunit?rio-solid?ria, n?o apenas como resultado de um processo natural, mas incentivado pela necessidade de resistirem aos planos de sa?de privados, por um lado, e pelas novas pol?ticas p?blicas no campo da sa?de, trazidas pelo Estado, por outro lado

Made available in DSpace on 2015-12-03T18:35:06Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maria_Cristina_Lourenco_dos_Santos.pdf: 684113 bytes, checksum: b7fc34240e66cc7fb121e746793f6f3e (MD5) Previous issue date: 2008-08-19 / This work aims to report the result of a search relating to the Fiscal Council of a Health Plan corporation, in a medical work cooperative system, in S??o Paulo state, considering two periods of time: before and after of hiring a specialized technical advice for assisting this inspection and control organ. The intention was to analyze what the extent this advice has contributed to the performance of the Fiscal Council. For this, were used the data based on minutes of the organ meetings occurred in the years 2003 to 2004 (before) and 2005 to 2006 (after), an interview with the contracted technical adviser and also the data achieved through a questionnaire applied to two groups of Council members, before and after the technical advice, for knowing how it was developed and its results. The search is a case study of incorporated type, supported by a protocol, being used for that an information triangulation with the document analysis, the interview with the adviser and the questionnaire data. It was used the Cluster Analysis to identify and group the differences and similarities of the groups of council members opinions. The results pointed out the hiring of an independent technical advice contributed for the Fiscal Council performance, providing good Corporate Management practices. / Este trabalho relata o resultado da pesquisa com o Conselho Fiscal de uma operadora de planos de sa??de, na modalidade cooperativa de trabalho m??dico, no Estado de S??o Paulo, considerando dois momentos de tempo: antes e ap??s a contrata????o de uma assessoria especializada para assistir este ??rg??o de fiscaliza????o e controle. O objetivo foi analisar em que medida esta assessoria contribuiu para a atua????o do Conselho Fiscal. Foram usadas como fontes de coleta de informa????es as atas de reuni??es do ??rg??o entre os anos de 2003 a 2004 (antes) e 2005 a 2006 (ap??s), uma entrevista com o assessor contratado, e os dados colhidos com um question??rio aplicado aos dois grupos de Conselheiros, antes e ap??s a assessoria, para um levantamento sobre como a assessoria foi desenvolvida, e seus resultados. A pesquisa ?? um estudo de caso do tipo incorporado, apoiado em um protocolo, e para a qual realizou-se a triangula????o das informa????es obtidas na an??lise documental, entrevista realizada e os dados obtidos com o question??rio. Foi usada a An??lise de Clusters para identificar e agrupar diferen??as e similaridades de opini??es entre os grupos de Conselheiros. Os resultados apontaram que a contrata????o da assessoria contribuiu na atua????o do Conselho Fiscal, proporcionando boas pr??ticas de Governan??a Corporativa.

Made available in DSpace on 2015-12-03T18:32:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Jose_Mario_Roncari.pdf: 1862231 bytes, checksum: 9162114a0b54c1d6220026d2a5ed4329 (MD5) Previous issue date: 2003-10-29 / The health sector in Brazil has suffered several changes, mainly in the last forty years, resulted from the incapacity of the public power to manage in an efficient manner the policies and resources, from the privatization trends of the sector motivated by this incapacity and from the high demand for health services. In this scenario, many organizations have surged managing the health services. The health services nonetheless have become a highly attractive business due to their particular demand, to the inexistent further requirements to the inroad of companies into the sector and to the absence of regulating mechanisms by the Brazilian public power. This work thoroughly analyzes the Unimed issu, a non-centralized organization composed by medical help cooperatives, which act in the private health sector, also characterized as complementing health sector and which presents characteristics of competitive conglomerating behavior, following cooperative economical and cultural patterns and that is placed with a marking and highly encompassing position in the ntional demand. The study presents bibliographic and documental analysis and develops the case study as a methodological basis to charracterize the main critical factors of its strategy in the competitiveness with other agents / O setor de Sa??de no Brasil sofreu diversas altera????es, principalmente nos ??ltimos quarenta anos, reflexo da incapacidade do poder p??blico em gerir de maneira eficaz as pol??ticas e recursos, da tend??ncia de privatiza????o do setor motivada por essa incapacidade e da alta demanda por servi??os de sa??de. Nesse cen??rio surgiram diversas organiza????es, empresariando os servi??os de sa??de. Os servi??os de sa??de por sua vez se tornaram um neg??cio altamente atrativo em virtude, da pr??pria demanda, da inexist??ncia de maiores exig??ncias para ingresso de empresas no setor e da aus??ncia de mecanismos reguladores por parte do poder p??blico brasileiro.Esse trabalho analisa detalhadamente o caso Unimed, uma organiza????o descentralizada formada por cooperativas de trabalho m??dico, que atuam no mercado de sa??de privado, tamb??m caracterizado como de sa??de suplementar e que possui caracter??sticas de conduta concorrencial conglomerativa, seguindo padr??es econ??micos e culturais cooperativistas e que se posiciona com participa????o marcante e de alta abrang??ncia na demanda nacional. O estudo apresenta an??lise bibliogr??fica, documental e desenvolve o estudo de caso como base metodol??gica para caracterizar os principais fatores cr??ticos de sua estrat??gia na concorr??ncia com outros agentes.