Some corporate leaders lack knowledge of CSR strategies to improve corporate financial performance. Businesses increase their profit margins when the business leaders integrate social and environmental management into core business processes. Grounded in stakeholder theory, this multicase study involved an exploration of corporate social responsibility factors that contributory to improving market share and financial performance. One-on-one interviews took place, and corporate leaders of 3 Native American owned companies that have implemented successful CSR strategies to improve market share and financial performance within the Midwestern area of the United States, including Kansas, Missouri, and Oklahoma. Data triangulation involved the use of field observations, organizational background information, and review of archival records. Modified van Kaam method was instrumental to identifying the variation of potential structural meanings embedded within textural implications as well as to expose core themes and contexts that contribute to the apparent presence of the phenomenon. Some themes that emerged from this study included corporate social responsibility strategies, core value and views, and indications. These themes developed through efforts to identify the CSR strategies and outcomes of Native-owned gaming operations. Identifying successful CSR strategies encourages more companies to participate in socially responsible initiatives. Illustrating successful CSR efforts within Native gaming operations can transform business practices, enhance social performance, and generate positive social change in communities through transforming local Native American communities into vibrant cohesive societies for families to thrive in.

Flertalet tidigare studier inriktar sig på vilka bakomliggande faktorer och motiv som påverkar upprättandet av ett ESG-betyg. Det är sedan tidigare konstaterat att faktorer som land, bransch och lönsamhet kan påverka graden av hållbarhetsrapportering. För att bidra ytterligare till detta resonemang väljer studien att kategorisera fyra variabler som tänkbara hållbarhetsstrategier. Tidigare forskning styrker resonemanget att företag väljer att CSR-redovisa baserat på fler faktorer än miljömedvetenhet. Syftet med denna studie är att undersöka hållbarhetsstrategiers potentiella implementering efter miljökontroverser samt dess effekter på ESG-betygets miljödimension. / Most previous studies focus on the underlying factors and motives that influence the establishment of an ESG score. It has previously been established that factors such as country, industry and profitability can affect the degree of sustainability reporting. To further contribute to this reasoning, the study chooses to categorize four variables as possible sustainability strategies. Previous research supports the reasoning that companies choose to report CSR based on more factors than environmental awareness. The purpose of this study is to investigate the potential implementation of sustainability strategies after environmental controversies and their effects on the environmental dimension of the ESG rating.

Under det senaste decenniet har CSR blivit ett alltmer vedertaget begrepp, både inomföretagssektorn men också i samhället. CSR agerar idag verktyg för främjandet av hållbarutveckling och dess allt mer framträdande roll på marknaden tillsammans med företags behovav att förhålla sig till de marknadsanpassade förändringar som sker. Det har skapat ett behovav att företag implementerar, men också förstår vikten av att inneha att engagemang församhällsansvar. Uppsatsen ger en bred teoretisk referensram kring CSRs främsta grundpelarevilka beskrivs ur ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt perspektiv där varje område är likaviktigt för ett lyckat CSR-arbete. Idag råder det mindre forskning om CSR inom SMEs, änvad det gör i multinationella företag. Det har lett till att uppsatsen främst syftar till attbehandla CSR-arbete inom SMEs med förhoppning av att kunna ta fram en CSR-policy förvalt fallföretag och en implementeringsmodell för CSR-arbete till liknande företag. Attanvända CSR som ett strategiskt verktyg inom SMEs kan vara det som idag urskiljersamhällets syn på ett företag som tar sitt samhällsansvar gentemot ett som inte gör det trots attde i grunden agerar med likadana metoder.Den empiriska undersökning som ligger till grund för uppsatsens resultat baseras på enintervju med vald nyckelperson från företag X. Respondentens svar på ställda frågor hartillsammans med teori om CSR resulterat i en framtagen CSR-policy för företag X baserat påföretagets verksamhet, dess värderingar och resurser. Resultatet i form av policyn visar attföretag X bör tänka på att bedriva CSR-arbete utifrån ett ekonomiskt ansvar medutgångspunkt ur företagets arbetssätt, handel samt hur de ser på etik och moral. De bör ävenagera ur ett miljömedvetet perspektiv med ett hållbart framförande vilket anspelar påföretagets påverkan på miljön, både i Sverige och i produktionsländer vid frakt av varor, samttillämpning av socialt ansvar genom att se efter sina anställda och övriga intressenter som pånågot sätt har en relation till verksamheten. Uppsatsen resulterar också i framtagen modell förliknande företag att följa vid implementering och uppföljning av CSR-arbete.Uppsatsens slutsats påvisar att resultatets bidrag ännu inte kan mätas men att det är av högrelevans att företag X, genom uppsatsens bidrag, kan komma att integrera CSR i sinkärnverksamhet och på så sätt stå sig höga på marknaden gentemot konkurrenter. Samtidigtsom de tar samhällsansvar, säkerställer och kvalitetssäkrar produktion och tillverkning samtexpanderar till att bli en verksamhet som lever upp till de förväntningar som finns från bådekonsumenter och samhället.