Submitted by Jorge Silva (jorgelmsilva@ufrrj.br) on 2018-12-06T15:03:52Z No. of bitstreams: 1 2011 - Jo?o Victor da Paschoa Manh?es.pdf: 1280902 bytes, checksum: 9e5b2c0f40ea398aa5676bc9410c7963 (MD5) / Made available in DSpace on 2018-12-06T15:03:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2011 - Jo?o Victor da Paschoa Manh?es.pdf: 1280902 bytes, checksum: 9e5b2c0f40ea398aa5676bc9410c7963 (MD5) Previous issue date: 2011-04-15 / The sea transport is the main modal used in brazilian's international commerce, responsible for 93,76%, in 2008, of the whole internacional freight in Brazil, which highlights the importance of the sector for either national exports or imports. The containerization of the load has been quickly growing throughout the years. In 2010, 75% of all loads transported in the world were keep in containers. The main goal of this study was to indentify the most relevant factors that lead to a more competitive port according to the users of the ports of brazilian South-east region. A mainly quantitative assessment reaching descriptive and exploratory subjects has been executed. The Factorial Analysis was chosen as the statistic tool to analyze data. That analysis was driven by 31 variables and identified 8 factors that together explani 75% of the variance found among the 31 studied variables. The identified factors and the percentage of variance were explainde by: Factor 1: Support Infrastructure (15,90%); Factor 2: Customs efficiency (11,97%); Factor 3: Public Power Endorsement (10,04%); Factor 4: Container specialization (9,23%); Factor 5: Port Image (7,68%); factor 6: Speed and security in the operation (7,28%); Factor 7: Audit flexibility (6,67%); Factor 8: Land Acess (6,21%). / O transporte mar?timo ? o principal modal utilizado no com?rcio exterior brasileiro, respons?vel, em 2008, por 93,76% da movimenta??o do com?rcio internacional do Brasil, o que evidencia a import?ncia do setor, tanto para as exporta??es quanto para as importa??es nacionais. O processo de conteineriza??o de carga vem crescendo ao longo dos anos. No ano de 2010, aproximadamente, 75% das cargas movimentadas no mundo foram armazenadas em cont?ineres. O objetivo principal do estudo foi identifica??o dos fatores mais relevantes para a competitividade portu?ria, segundo a percep??o dos usu?rios de portos da regi?o Sudeste brasileira, atrav?s de uma pesquisa de car?ter predominantemente quantitativo de cunho descritivo e explorat?rio. Foi utilizada a An?lise Fatorial (AF) como ferramenta estat?stica para an?lise dos dados. A an?lise fatorial final foi realizada com 31 vari?veis e identificou-se oito fatores que, juntos, explicam 75% da vari?ncia das 31 vari?veis do estudo. Os fatores identificados e o percentual de vari?ncia explicada foram: Fator 1: Infraestrutura de apoio (15,90%); Fator 2: Efici?ncia Aduaneira (11,97%); Fator 3: Participa??o do Poder P?blico (10,04%); Fator 4: Especializa??o em Cont?iner (9,23%); Fator 5: Imagem do Porto (7,68%); Fator 6: Rapidez e Seguran?a na Opera??o (7,28%); Fator 7: Flexibilidade na Fiscaliza??o (6,67%); e Fator 8: Acesso terrestre (6,21%).

Made available in DSpace on 2014-12-17T14:52:52Z (GMT). No. of bitstreams: 1 AristofaneDM.pdf: 918360 bytes, checksum: 510e43a5d06b1f469e32e1ba8ab3ae17 (MD5) Previous issue date: 2005-01-05 / A competitividade portu?ria intensificou-se a partir dos anos 1980/90, influenciada pelo aumento no com?rcio internacional e pelas reformas portu?rias que se seguiram. Entre os fatores que a determinam, h? alguns que est?o acima do poder de atua??o de um dado porto, como a concess?o de subs?dios governamentais em portos de pa?ses ou estados concorrentes. Consideram-se tr?s ?reas em que um porto pode atuar para modificar sua posi??o competitiva: infra-estrutura, opera??es e facilita??o ao com?rcio atrav?s do porto. Foi realizada uma pesquisa sobre trinta e oito fatores intervenientes na competitividade dos portos, agrupados em seis conjuntos, relacionados dois a dois ?s tr?s ?reas mencionadas. A pesquisa examinou a relev?ncia dos trinta e oito fatores para a competitividade portu?ria atrav?s de question?rios apresentados a sessenta usu?rios de portos nordestinos com vincula??o passada, presente ou potencial pelo porto de Natal. Complementarmente pesquisou a opini?o desses usu?rios sobre a competitividade dos cinco portos inseridos no estudo de caso: Fortaleza (CE), Natal (RN), Pec?m (CE), Salvador (BA) e Suape (PE). Os resultados obtidos destacaram a import?ncia conferida pelos usu?rios ? agilidade na libera??o aduaneira, a fatores relacionados ? utiliza??o de cont?ineres e ao calado do porto. Os usu?rios foram consultados entre abril e maio de 2004 e consideraram Pec?m (CE) como o porto mais competitivo entre os cinco / A competitividade portu?ria intensificou-se a partir dos anos 1980/90, influenciada pelo aumento no com?rcio internacional e pelas reformas portu?rias que se seguiram. Entre os fatores que a determinam, h? alguns que est?o acima do poder de atua??o de um dado porto, como a concess?o de subs?dios governamentais em portos de pa?ses ou estados concorrentes. Consideram-se tr?s ?reas em que um porto pode atuar para modificar sua posi??o competitiva: infra-estrutura, opera??es e facilita??o ao com?rcio atrav?s do porto. Foi realizada uma pesquisa sobre trinta e oito fatores intervenientes na competitividade dos portos, agrupados em seis conjuntos, relacionados dois a dois ?s tr?s ?reas mencionadas. A pesquisa examinou a relev?ncia dos trinta e oito fatores para a competitividade portu?ria atrav?s de question?rios apresentados a sessenta usu?rios de portos nordestinos com vincula??o passada, presente ou potencial pelo porto de Natal. Complementarmente pesquisou a opini?o desses usu?rios sobre a competitividade dos cinco portos inseridos no estudo de caso: Fortaleza (CE), Natal (RN), Pec?m (CE), Salvador (BA) e Suape (PE). Os resultados obtidos destacaram a import?ncia conferida pelos usu?rios ? agilidade na libera??o aduaneira, a fatores relacionados ? utiliza??o de cont?ineres e ao calado do porto. Os usu?rios foram consultados entre abril e maio de 2004 e consideraram Pec?m (CE) como o porto mais competitivo entre os cinco