Submitted by Elizabete Silva (elizabete.silva@ufes.br) on 2015-11-10T19:29:12Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURA DE TRABALHO PARA MELHORIAS DE CURTO PRAZO EM AMBIENTES DE COMPRAS PÚBLICAS.pdf: 2368143 bytes, checksum: fe71bacd0f2e8242a03a6b7de37de502 (MD5) / Approved for entry into archive by Morgana Andrade (morgana.andrade@ufes.br) on 2015-11-16T17:58:56Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURA DE TRABALHO PARA MELHORIAS DE CURTO PRAZO EM AMBIENTES DE COMPRAS PÚBLICAS.pdf: 2368143 bytes, checksum: fe71bacd0f2e8242a03a6b7de37de502 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-11-16T17:58:56Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23148 bytes, checksum: 9da0b6dfac957114c6a7714714b86306 (MD5) CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE ESTRUTURA DE TRABALHO PARA MELHORIAS DE CURTO PRAZO EM AMBIENTES DE COMPRAS PÚBLICAS.pdf: 2368143 bytes, checksum: fe71bacd0f2e8242a03a6b7de37de502 (MD5) Previous issue date: 2014 / Há muitas pesquisas que procuram propor mudanças nos procedimentos de licitações e contratações públicas, visando melhorar a eficiência do gasto publico. Entretanto, são mais escassos os estudos que visam entender e propor melhorias na gestão dos processos/operações e no ambiente organizacional de compras públicas. As dificuldades relacionadas às disfunções ou atividades de baixo desempenho presentes no ambiente de compra pública variam em função de diversos fatores, tais como o tipo de compra, a equipe envolvida, a região, a esfera governamental, variando também em função do tempo, uma vez que as mudanças em legislação e sistemas acarretam frequentes alterações nos procedimentos. Este estudo procurou propor uma estrutura de trabalho que possa ser aplicada em contextos e momentos distintos, com o objetivo de obter melhorias em ambientes de compras públicas. A aplicação da estrutura deu-se através da abordagem de Pesquisa-Ação, com a realização de um diagnóstico para avaliar o ambiente, analisar suas disfunções e construir uma Árvore da Realidade Atual (ARA), seguido da seleção de ações/projetos de curto prazo e a sua implantação com equipe própria da organização, visando mitigar/eliminar as disfunções para a obtenção de melhorias. Os resultados obtidos apontam que a estrutura criada permite implantar projetos e ações de curto prazo para a otimização de operações e processos envolvidos, indicando lições aprendidas para maior eficiência de implantação. / There are many researches that try to propose changes to the procedures for tendering and contracting, to improve the efficiency of public spending. However, studies that aim to understand and propose improvements in management process and operations and in the organizational environment of public purchasing are scarcer. The difficulties related to disorders or underperforming activities present in the environment of public procurement vary depending on various factors, such as the type of purchase, the team involved, the region, the government sphere, varying in function of time, since changes in laws and systems entail frequent changes in procedures. This study searched to purpose a framework that can be applied in distinct context and moments, aiming to achieve improvements in public purchasing environments. The application of the structure was made through the Research-Action approach, with the completion of a diagnostic to assess the environment, a analyze its dysfunctions and build a Current Reality Tree (CRT), followed by selection of short-term actions and projects and their implantation with the organization‟s own team, aiming to mitigate and eliminate dysfunctions to obtain improvements. The results indicate that the structure created allows implementing projects and short-term actions to optimize operations and processes involved, indicating lessons learned for efficient deployment.

Submitted by Joana Azevedo (joanad@id.uff.br) on 2017-10-23T13:16:10Z No. of bitstreams: 1 Dissert Eduardo Rosa Pereira.pdf: 1353513 bytes, checksum: d9a87ca1e10197afa62903055ff7dd9d (MD5) / Approved for entry into archive by Biblioteca da Escola de Engenharia (bee@ndc.uff.br) on 2017-10-23T15:33:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissert Eduardo Rosa Pereira.pdf: 1353513 bytes, checksum: d9a87ca1e10197afa62903055ff7dd9d (MD5) / Made available in DSpace on 2017-10-23T15:33:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissert Eduardo Rosa Pereira.pdf: 1353513 bytes, checksum: d9a87ca1e10197afa62903055ff7dd9d (MD5) Previous issue date: 2017-07-18 / O Instituto de Pesquisa Jardim do Rio de Janeiro (JBRJ) tem desenvolvido ações no intuito de incorporar iniciativas com o conceito de sustentabilidade, como as compras públicas sustentáveis. Para que tais ações tenham êxito, é importante a colaboração de todos os setores. O objetivo deste trabalho é analisar o papel do setor de patrimônio, responsável pela gestão de todo o material permanente, nesse novo direcionamento estratégico da Organização, especialmente no contexto das compras públicas sustentáveis. Para alcançar esse objetivo realizaram-se uma revisão da literatura na base de dados Scopus, entrevistas com especialistas e análise documental. Entrevistaram-se, com o auxílio de um questionário semiestruturado, funcionários do Jardim Botânico do Rio de Janeiro e atores-chave envolvidos com o processo de compras públicas sustentáveis na Cidade do Rio de Janeiro, integrantes da Rede Rio de Sustentabilidade. Propuseram-se mudanças no setor de patrimônio da instituição analisada para melhorar o processo de compras sustentáveis, tais como a atualização do cadastro dos materiais para incorporação de informações sobre os aspectos sustentáveis de produtos adquiridos e uma maior integração com Setor de Compras, para melhorar o processo de compras sustentáveis. Isso substancia que tal prática seja inserida como proposta convincente ao Setor de Patrimônio do JBRJ, que tem um importante papel no contexto da gestão da sustentabilidade na instituição estudada, como uma unidade de apoio às ações implantadas. / The Rio de Janeiro Botanical Garden Research Institute has developed actions to incorporate initiatives with the concept of sustainability, such as sustainable public procurement. For such actions to be successful, collaboration across all sectors is important. The objective of this work is to analyze the role of the Patrimony Sector, responsible for the management of all permanent material, in this new strategic direction of the Organization, especially in the context of sustainable public procurement. To reach this goal a review of the literature on the Scopus data base, interviews with specialists and documentary analysis was carried out. With the help of a semi-structured questionnaire, employees of the Rio de Janeiro Botanical Garden and key stakeholders involved in the process of sustainable public procurement in the city of Rio de Janeiro, members of Rio’s Network of Sustainability, were interviewed. Changes in the equity sector of the institution analyzed were proposed to improve the sustainable procurement process, such as updating the registration of materials for incorporation of information on the sustainable aspects of acquired products and a greater integration with the Purchasing Sector, to improve the Sustainable purchasing process. This substantiates that such practice is inserted as a convincing proposal to the Patrimony Sector of the JBRJ, which has an important role in the context of sustainability management in the institution studied, as a unit to support the implemented actions.