Made available in DSpace on 2010-04-20T20:51:06Z (GMT). No. of bitstreams: 3 154789.pdf.jpg: 18069 bytes, checksum: ff12d70b21d014f039393abb671f279c (MD5) 154789.pdf: 1049389 bytes, checksum: 0ff63917a934eb6da5ca371a9c03217c (MD5) 154789.pdf.txt: 321453 bytes, checksum: a86ebeb8c378360bbdfaebf51cba963d (MD5) Previous issue date: 2006-11-14T00:00:00Z / The main purpose of this research was to fully understand the agglomeration phenomenon, specifically at shoes clusters of Franca, which is an important shoes productor the country, responsible for approximately 10% of the Brazilian total shoes production. The concept of cluster, developed by Porter (1990) was used. A model was presented to explain the development of clusters, The presupposes of the model were observed in Franca´s cluster. A case study was elaborated from the interviews made at nine shoes company, suppliers and support organisms. With some exceptions, the pressuposts were observed in Franca´s shoes cluster. As a result, also, was made an evaluation of Franca based on Porter´s (1990) diamond model. All the factors from the diamond model were assessed. The sources used were primary and secundary. Finally, some actions are purposed and policies to increase the competitiveness of Franca. / O objetivo deste trabalho foi compreender o fenômeno da concentração geográfica de empresas, especificamente no cluster calçadista de Franca, importante pólo produtor calçadista no país, responsável por aproximadamente 10% do total da produção calçadista brasileira. Utiliza-se o conceito de cluster desenvolvido por Porter (1990). É apresentado um modelo com pressupostos que explicariam o surgimento e evolução dos clusters. Os pressupostos do modelo foram observados no cluster de Franca. O principal pressuposto do modelo é que uma inovação revolucionária no processo, combinada com condições locais específicas, pode originar um cluster. Foi elaborado um estudo de caso a partir das entrevistas feitas em nove empresas do setor calçadistas, empresas de setores fornecedores e setores de apoio. Com algumas exceções, os pressupostos foram observados na trajetória de evolução do cluster calçadista de Franca. No momento, o cluster está atravessando sua fase de maturidade, e devem ser feitas políticas e ações coordenadas para evitar o declínio ou pós-maturidade do cluster. Como resultado também, foi feita a avaliação do cluster de Franca segundo o modelo do diamante de Porter (1990) para caracterizar os principais pilares para a manutenção da vantagem competitiva do cluster. Foram analisadas as condições dos fatores, condições da demanda, setores correlatos e de apoio e a estratégia, estrutura e rivalidade das empresas. As fontes utilizadas foram primárias e secundárias. Finalmente, são propostas algumas ações e políticas no sentido de incrementar a competitividade do cluster calçadista de Franca.