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Cavas del Llano Subercaseaux : centro artístico-cultural para el desarrollo de la nueva escena musical en SantiagoVallejos Casanova, Felipe January 2008 (has links)
Arquitecto / No autorizada por el autor para ser publicada a texto completo
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Desarrollo cultural comunal : metodología participativa y elaboración de planes sustentables : espectro territorial: Región Metropolitana. Caso 1: I. Municipalidad de MaipúAliaga Romero, Bárbara, Valenzuela Peterakis, Thiare January 2010 (has links)
Tesis no autorizada por las autoras para ser publicada a texto completo / Magíster en gestión cultural / En la presente Tesis de Magíster se plantea una metodología para generar Planes de
Desarrollo Cultural Comunal en los que la ciudadanía tenga una participación
sustantiva, con el fin de lograr que los municipios, como entidades públicas, reviertan el
rol tradicionalmente paternalista del Estado, y se convierta en agentes estimuladores y
articuladores de iniciativas y soluciones; es decir, en organismos donde la población
tenga un rol activo en la construcción y elaboración de políticas, estrategias y planes
de desarrollo cultural. De esta forma se podrá generar una planificación de trabajo
congruente con las aspiraciones reales de la comunidad y, por lo tanto, con base para
tener sustentabilidad en el tiempo.
Así mismo se proponen acciones que puedan tener proyección y sustentabilidad en el
tiempo debido a que, tanto la metodología participativa empleada como el Plan de
Desarrollo Cultural Comunal propuesto se basan en un enfoque tridimensional; vale
decir, en una propuesta que mejore el desarrollo humano, promueva el crecimiento
local y fortalezca la institucionalidad estatal, a través de proyectos simultáneos de
corto, mediano y largo plazo, que estén orgánicamente relacionados entre sí, según un
objetivo mayor.La metodología desarrollada fue aplicada a la Ilustre Municipalidad de Maipú, sin
embargo el método participativo utilizado para generar el Plan de Desarrollo Cultural se
puede usar en cualquier comuna del país.. Ello, porque la finalidad de este trabajo es
generar un mecanismo apropiado para que los municipios sean capaces, a través del
uso de este mismo sistema, de generar planes culturales que sean participativos desde su elaboración hasta su puesta en marcha, forjando así el sentido de pertenencia e
identidad local, ambos aspectos muy necesarios para que cualquier grupo humano
pueda lograr sus objetivos de desarrollo cultural, tanto a nivel individual como colectivo.
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Plan de Negocios para una Empresa de Gestión CulturalEcheverría Vicencio, Francisco January 2011 (has links)
El presente trabajo de título tuvo como objetivo desarrollar un plan de negocios para la empresa GPA Consultores Asociados. Esta empresa fue constituida durante el año 2010 con el fin de prestar servicios de gestión de eventos artísticos culturales para grandes empresa e instituciones.
Para concretar el objetivo planteado se siguió una metodología ya definida para planes de negocios, partiendo por la elaboración de análisis de la industria y del mercado, y concretando con la estructuración de planes específicos y una evaluación financiera del proyecto de negocios.
Del análisis estratégico se logró determinar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, comprobando que la industria presenta importantes oportunidades de negocio y una rentabilidad media. Por último se determinó que los factores críticos de éxito del negocio corresponden a: el desarrollo de una red de clientes estables, la gestión de alianzas estratégicas en la industria cultural, la diferenciación de los servicios ofrecidos por la empresa y el desarrollo de proyectos innovadores y de calidad.
El análisis del mercado realizado permitió obtener la información necesaria para la elaboración del plan comercial de la empresa. De este análisis se desprenden los servicios requeridos por los clientes y se cuantifica el mercado objetivo en 66 grandes empresas y 27 instituciones culturales, en segmentos claramente identificados.
Del plan comercial se desprende que la estrategia definida para la empresa corresponde a una diferenciación en los servicios entregados y a un enfoque en los clientes que se caractericen por su alto consumo de eventos culturales. Se estableció además que los servicios serán comercializados a través de la venta directa correspondiendo éstos a eventos corporativos y eventos culturales, además de la elaboración de planes de acción cultural que incorporen un mix de estos eventos.
En el plan de operaciones se definieron los procesos necesarios para la entrega del servicio a los clientes. Estos procesos están orientados principalmente al desarrollo de propuestas personalizadas y de alta calidad, bajo un modelo de desarrollo artístico interno y de externalización de servicios de soporte. Por otra parte se definió la estructura de RRHH necesaria para concretar dichos procesos y las principales características de sus componentes.
Finalmente del plan financiero se concluyó que el proyecto es económicamente viable, presentando un VPN de $44.257.397, un PRC de 1,7 años y una TIR del 69% para un período de evaluación de 5 años.
De todo lo anterior se concluye una alta viabilidad del negocio, teniendo siempre en consideración las recomendaciones que se desprenden del presente trabajo.
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Bosquejos del Monte. Ensamblajes entre el bosque nativo y los habitantes locales de Puyuhuapi y Cerro Castillo en el contexto neoliberalLibuy Hidalgo, Macarena 06 1900 (has links)
Antropóloga Social / La región de Aysén ha estado inmersa en la construcción de un imaginario geográfico de escala nacional, que desde el siglo XX se ha traducido en diversos mecanismos de institucionalización del espacio, tales como exploraciones geográficas, políticas de colonización, integración al centro de la nación, etc. Hoy los nuevos ejes de su construcción sociocultural dentro del imaginario nacional, son los discursos de desarrollo en torno al valor de la conservación y protección de la naturaleza (Nuñez et al., 2014:2), que la posicionan como “Aysén, Reserva de Vida” (GORE, 2009).
Estos discursos de desarrollo para la región de Aysén, se enmarcan en los procesos de liberalización económica que sufre Chile desde los años 80’ (Vallejos, 2005), en cuyo caso para la región, el valor “ambiental” y su condición periférica o aislada, funcionan como objeto de transacción desde fines de dictadura (Nuñez et al., 2014). Esto genera que el territorio sufra un vuelco en su dinámica clásica ligada a la tierra por parte de colonos-campesinos, y desde 1989, se comiencen a vislumbrar otros intereses y políticas de libre mercado ligados a la naturaleza, como lo son el turismo, la conservación y el mercado de tierras (Nuñez et al., 2014).
Coincidente con ello, nos interesa ver de qué forma los habitantes locales de Aysén están viviendo las consecuencias de estas políticas de libre mercado y se están vinculando con ellas, específicamente en sus formas de relacionarse con los bosques nativos, considerando tanto las prácticas culturales de uso y consumo del bosque, como las representaciones que socialmente se construyen sobre éstos. Para este fin se escogieron como localidades de estudio Puyuhuapi y Cerro Castillo
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Centro para el desarrollo y difusión de la cultura y el patrimonio de Cobquecura: proyecto de rehabilitación como iniciativa para un plan mayor de valorización de zona típicaGonzález Muñoz, Tamara January 2016 (has links)
Memoria para optar al título de Arquitecto
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Modelo de gestión cultural para "Unidades Territoriales" de ChileMatthey Correa, Gabriel January 2009 (has links)
No description available.
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CCR centro cultural para Recoleta : lugar de encuentro, interacción y difusión de las artes urbanasCampos, Johana January 2007 (has links)
La temática de esta memoria aparece inicialmente por el proceso de evolución y crecimiento
que se ha evidenciado en la comuna de Recoleta, en el ámbito cultural.
La comuna está repuntando desde hace un tiempo (aproximadamente 6 años) llevado
de la mano con el nivel socioeconómico en comparación con el contexto metropolitano.
La cultura también a tomado presencia, tanto así que nació la Corporación de la
Cultura inaugurada en marzo de 2007, generando así una faceta en las actividades que
habitualmente caracterizan a la comuna de Recoleta, la cual es reconocida como una
comuna mayoritariamente popular de carácter comercial.
Se han implementado programas y actividades que apuntan claramente a una
integración social a través de herramientas tan claras como la cultura.
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La Chimba. Instituto chileno-chileno de cultura: barrio + culturaGuerrero Del Río, Camilo January 2005 (has links)
Esta memoria busca, a través de la convergencia de inquietudes diversas relacionadas con el ejercicio proyectual, la teoría, la historia, y la relación con otras disciplinas, poner en evidencia una postura arquitectónica relativa a la ciudad y al objeto arquitectónico en particular, que ha evolucionado a lo largo de estos 6 años de carrera, y al mismo tiempo, establecer las conexiones que permitieron, de manera consecuente, llevarla a un proyecto de arquitectura.
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Centro de eventos público Viña del MarAndrews, Luz María January 2006 (has links)
No description available.
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Centro cultural corpora: para personas con diversas capacidades Sede de la Fundación AméricaRincón, Carolina January 2008 (has links)
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