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Spelling suggestions: "subject:"digitalisierung"" "subject:"digitalisierungs""

31

Möglichkeiten zum Schutz von musikalischen und filmischen Werken vor privaten digitalen Raubkopien nach dem deutschen und US-amerikanischen Urheberrecht

Marx, Iris January 2004 (has links)
Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2004
32

Videojournalismus : Grundlagen, Instrumente, Praxistipps /

Baur, Sandra. January 2006 (has links)
Hochschule der Medien, Diplomarb.
33

Urheberrechtsfragen der Presse im digitalen Zeitalter /

Wawretschek, Bettina. January 2005 (has links) (PDF)
Universiẗat, Diss.--Freiburg (Breisgau), 2004.
34

Der Funktionsauftrag des öffentlich-rechtlichen Rundfunks vor dem Hintergrund der Digitalisierung : zur Konkretisierung des Funktionsauftrages in [Para] 11 Rundfunkstaatsvertrag /

Reese, Stephanie. January 2006 (has links) (PDF)
Zugl.: Göttingen, Universiẗat, Diss., 2006.
35

Die digitale Privatkopie gem. Paragraph 53 UrhG in der Musikbranche /

Staudacher, Stefan-Frederick. January 2008 (has links)
Zugl.: Heidelberg, Universiẗat, Diss., 2007/2008.
36

Das Authoring-on-the-fly-System

Bacher, Christian. Unknown Date (has links) (PDF)
Universiẗat, Diss., 1999--Freiburg (Breisgau).
37

Chancen und Innovationen der Digitalisierung im Printmedienbereich

Kaufmann, Florian. January 2007 (has links) (PDF)
Master-Arbeit Univ. St. Gallen, 2007.
38

Urheberrechtlicher Wandel und die kollektive Wahrnehmung in der Informationsgesellschaft : Grundlagen, Wesen und Perspektiven der kollektiven Wahrnehmung mit rechtsvergleichenden Beiträgen zu ausgewählten EU-Urheberrechtssystemen /

Pentheroudakis, Chryssoula. January 2009 (has links)
Zugl.: Hamburg, Universiẗat, Diss., 2008.
39

Möglichkeiten zum Schutz von musikalischen und filmischen Werken vor privaten digitalen Raubkopien nach dem deutschen und US-amerikanischen Urheberrecht /

Marx, Iris. January 2005 (has links)
Universiẗat, Diss., 2004--Köln.
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Transferpotenziale der Digitalisierung: eine strukturierte Analyse der Planung und Fertigung der Automobilindustrie vs. der Baubranche

Spangenberg, Eric 25 August 2021 (has links)
Im Rahmen der Bachelorarbeit wurden die Organisations- als auch Prozessstrukturen der Automobil- sowie der Bauindustrie analysiert und in Bezug zueinander gesetzt. Der Schwerpunkt der Untersuchung lag dabei auf der Offenlegung von Digitalisierungsstrategien, die sich in der fertigenden Industrie bereits erfolgreich durchgesetzt haben, sowie deren Transferpotenziale für Unternehmen der Baubranche in Bezug auf die vorherrschenden Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Veränderung des Bauprozesses. Im Fokus standen vor allem Fertigungs- und Planungsprozesse sowie die zu erwartenden Nutzeffekte, die ein erhöhter Digitalisierungsgrad dieser mit sich bringen kann. Die dargestellten Transferpotenziale können als Grundlage für weitere praxis-orientierte Untersuchungen genutzt werden, um einen ganzheitlichen als auch nachhaltigen Planungs- und Bauprozess zu ermöglichen.:1. Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Ziele und Struktur der Arbeit 2. Digitalisierung – Treiber des Wandels in der Wirtschaft 2.1 Entwicklung der Digitalisierung 2.2 Begriffsbestimmung 2.3 Industrie 4.0 2.3.1 Begriffsdefinition 2.3.2 Ziele von Industrie 4.0 2.3.3 Technologiefelder und Konzepte 3. Digitalisierungsstand in der Automobilindustrie 3.1 Organisationsstruktur 3.2 Prozessstrukturen 3.2.1 Produktentstehungsprozess 3.2.2 Kundenauftragsprozess 3.2.3 Serviceprozesse 3.2.4 Strategie und Unterstützungsprozesse 3.3 Umsetzung der Digitalisierungsstrategien in der Automobilindustrie 3.3.1 Voraussetzungen für die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien 3.3.2 Umsetzung: Cyber-Physische-Systeme 3.3.3 Umsetzung: Vernetzung 3.3.4 Umsetzung: Big Data 3.3.5 Umsetzung: Digitalisierung 4. Digitalisierung in der Baubranche 4.1 Organisationsstruktur 4.2 Prozessstrukturen 4.2.1 Planungsprozesse 4.2.2 Bauausführungsprozesse 4.3 Digitalisierungsstand im Baugewerbe 5. Transferpotenziale der Digitalisierungsstrategien in die Baubranche 5.1 Vergleich der Rahmenbedingungen der Automobil- und Bauindustrie 5.2 Umsetzungsmöglichkeiten von Digitalisierungsstrategien in der Bauindustrie 5.3 Nutzeffekte und Adaptionsbarrieren 6. Fazit

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