Background: Today, the construction industry faces heightened expectations in terms of environmental and economic requirements. Consequently, goal conflicts have become a persistent challenge in construction projects, necessitating efficient conflict strategies. It is therefore important to understand goal conflicts to be able to solve them before they escalate and become an issue that affects the project’s outcome. Purpose: The aim of this study is to explore goal conflicts and their prioritization, as well as the factors influencing the choice of conflict management strategies, regarding environmental and economic goal conflicts. In addition, the study aims to identify the perceived hindrances to achieve more efficient conflict management.  Method: Relevant literature was analyzed to establish a theoretical foundation for the researchconducted in this report. Additionally, a methodological approach incorporating ten semistructured interviews was implemented, where thirteen respondents from private developers, public developers, and municipalities were interviewed as part of the data collection process.  Conclusion: Goal conflicts that arise tend to revolve around the challenges of implementing environmental solutions while staying within budgetary constraints, as well as deciding whose goals should be prioritized. Among the conflict management strategies, avoiding was the least mentioned approach, while compromising emerged as the most popular choice. The selection of an approach was mostly influenced by goal prioritization, hierarchical position, and resource availability. The study also identified three key barriers to effective goal conflict management: knowledge gaps, varying levels of ambition, and industry conservatism. / Bakgrund: Idag står byggbranschen inför förhöjda förväntningar när det gäller miljömässiga och ekonomiska krav. Följaktligen har målkonflikter blivit en ständig utmaning i byggprojekt, vilket kräver effektiv konflikthantering. Det är därför viktigt att förstå vilka målkonflikter som finns i byggprojekt för att hitta lösningar som förhindrar att de eskalerar och skapar problem som påverkar projektets resultat negativt. Syfte: Syftet med denna studie är att utforska målkonflikter och deras prioritering, samt vilka faktorer som påverkar valet av konflikthanteringsstrategier, avseende miljömässiga och ekonomiska målkonflikter. Dessutom syftar studien till att identifiera vilka barriärer som aktörer upplever för att uppnå effektivare konflikthantering. Metod: För att etablera en teoretisk grund för den aktuella studien analyserades relevant litteratur. Därefter tillämpades ett metodiskt tillvägagångssätt för att samla in data, vilket gjordes genom tio semistrukturerade intervjuer med 13 respondenter. Dessa aktörer representerade privata och kommunalt ägda fastighetsbolag, samt kommuner. Slutsats: Målkonflikter som uppstår tenderar att kretsa kring utmaningarna att implementera miljövänliga lösningar samtidigt som man håller sig inom budgetramarna, samt att besluta vilka mål som bör prioriteras. Utav konflikthanteringsstrategierna var avoiding den minst nämnda medan compromising var den mest använda. Valet av strategi påverkades mest av prioriteringar av mål, hierarkiska positioner, och tillgängliga resurser. Studien identifierade även tre primära hinder för effektiv hantering av målkonflikter: brist på kunskap, varierande ambitionsnivåer och konservatism i branschen.