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Optimización de beneficios con gestión de riesgos en las minas subterráneas – Grupo VolcánVila Valenzuela, Jerry Angel, Zafra Siancas, José Antonio 03 March 2020 (has links)
Actualmente, las empresas mineras con operaciones subterráneas no están optimizando
sus utilidades y probablemente están perdiendo la oportunidad de generar valor a los
accionistas. El presente trabajo de investigación concreta el desarrollo y la evaluación de
un caso práctico de una de las minas subterráneas en marcha del Grupo Volcan, en el
cual se propone desarrollar un modelo para definir el tamaño óptimo de producción y a la
vez, maximizar los beneficios y el valor de la empresa con la aplicación de teorías
económicas y gestión de riesgos operativos. Todo esto obedece a la aplicación del
modelo determinístico en los cálculos; es decir, que todas las variables permanecen
constantes con la probabilidad de cumplimiento al 100% de los objetivos propuestos; lo
cual no es cierto, por ejemplo, los resultados de reconciliación del plan objetivo versus el
plan real al final del año 2018 terminan entre 55% a 65% de cumplimiento y generalmente
logran los objetivos con producción no planeada; por tal razón, se pretende gestionar los
riesgos operativos mediante la aplicación del Modelo Estocástico identificando las
variables operativas más críticas e inciertas que hacen más sensible al VAN y
proponiendo acciones que los mitiguen.
La mina San Cristóbal tiene un ritmo actual de producción de 3,250 tpd que genera un
VAN (línea base) de US$ 192M y con la metodología aplicada, se obtiene un ritmo óptimo
de producción de 4,000 tpd con un VAN determinístico de US$ 213M, un VAN estocástico
(porcentajes de cumplimiento histórico) de US$ 181M que representa el 85% del VAN
determinístico y un VAN estocástico (con gestión de riesgos operativos) de US$ 207M con
una probabilidad de éxito de 85% que sea positivo, alcanzando el 97% del VAN
determinístico con una inversión de US$ 8.5M. Con respecto al modelo sin proyecto (línea
base), la metodología aplicada nos brinda un incremento de VAN de US$ 15M. Esto crea
mayor robustez y confiabilidad para el cumplimiento de las metas proyectadas generando
más valor a la compañía minera. / Trabajo de investigación
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Guía de criterios geomecánicos en minería subterránea como herramienta para la prevención de accidentes fatales por caída de rocaCabello Robles, Oscar Luis 24 November 2018 (has links)
Si bien es cierto que el número de accidentes fatales en la minería peruana se ha ido reduciendo en el periodo 2000-2016, aún se han mantenido los accidentes por caída de roca como causa número 1 de las fatalidades. El objetivo del presente trabajo es investigar las causas de los accidentes de caída de roca, que incluyen múltiples factores entre ellos: La Calidad del Macizo rocoso, El Método de minado, Daños causados por voladura, Estándares de la empresa, Sistemas de Gestión, Capacitación del personal y Normativa vigente. Es necesario notar que es un problema que tiene múltiples aristas, hay aspectos no están siendo considerados en la normativa de seguridad minera, sin embargo, la regulación no siempre es la
respuesta. Por ende, sin ánimo de caer en una sobre-regulación, se identificó que una guía de criterios geomecánicos es una herramienta que puede ayudar a reducir el número de accidentes fatales por caída de roca en minería subterránea, esta guía servirá como referente técnico para desarrollar un minado subterráneo seguro. Para los resultados del presente trabajo de investigación ha sido necesario emplear el método histórico en el periodo (2000-2016) y el método de comparación de casos, evaluando los casos de países mineros como Chile y Australia, siendo notable este último, en el cual los australianos han logrado reducir a prácticamente a cero los accidentes fatales por caída de roca. Como resultado de la presente investigación se describe el contenido mínimo que debería incluir una guía geomecánica, el enfoque y contenido principal de ésta. Se concluye que el reducir los accidentes por caída de rocas, es una labor interdisciplinaria. Una herramienta técnica para lograr este objetivo (sin caer en la sobre-regulación) es una guía de criterios geomecánicos para minería subterránea / Although it is true that the number of fatal accidents in Peruvian mining has been reduced in the period 2000-2016, accidents due to rock fall have remained as the number one cause of fatalities. The objective of this work is to investigate the causes of rock fall accidents, which include multiple factors including: rock Mass, mining Method, damage caused by blasting, company standards, management systems, staff Training and current regulations. It is necessary to notice that it is a problem that has multiple edges, there are aspects that are not being considered in the mining safety regulations, however, regulation is not always the answer. Therefore, without the intention of falling into an over-regulation, it was identified that Geomechanical Guide is a tool that can help reduce the number of fatal accidents due to rock fall
in underground mining, this guide will serve as a technical reference to develop a safe
undermining. For the results of this research work it has been necessary to use the historical method in the period (2000-2016) and the case comparison method, evaluating the cases of mining countries such as Chile and Australia, the latter being notable, in which the Australians have managed to reduce fatal accidents caused by falling rock to practically zero. As a result of this research we describe the minimum content that should include a geomechanical guide, its focus and content. It is concluded that reducing accidents due to rock fall is an interdisciplinary task. A technical tool to achieve this objective (without falling into over-regulation) is a Geomechanical Guide for underground mining / Trabajo de investigación
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Diseño de sistemas de soporte dinámicos para ambientes sísmicos propensos a estallidos de roca en una mina subterráneaRamos Chachico, Alexander Raul 08 January 2024 (has links)
El presente documento expone las condiciones geomecánicas de un yacimiento del tipo
Mississippi Valley en el cual se ubican zonas de explotación y desarrollo propensas a
liberaciones abruptas de energía denominadas “Estallidos de Roca”; Los daños ocasionados
por estos eventos de alta exigencia en deformación en el terreno se han documentado,
caracterizado e interpretado con el objetivo de robustecer el sistema de soporte actualmente
utilizado.
El análisis de estos eventos, estallidos de roca, parte desde una descripción de los
acontecimientos previos al mismo hasta la interpretación de la historia sísmica y los daños en
el sistema de soporte instalado; Posterior a esto y en base al análisis en conjunto de los
estallidos de roca documentados , se proponen dos zonas en los que se considera existe un
comportamiento sísmico definido, estos se encuentran catalogados según su riesgo sísmico, el
cual será controlado mediante los sistemas de soporte propuestos para cada una de las
condiciones de sismicidad evaluadas ; Así mismo, se incluyen dentro de las conclusiones y
recomendaciones aquellas acciones de deben acompañaran a la selección de un adecuado
sistema de soporte.
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Modelo prolab: Yachay Wasi, centro de capacitación en manejo de maquinarias especializadas en minas subterráneasAmes Cántaro, David, Dioses Guzmán, Olinda del Pilar, Moreno Rojas, Lenin Javier, Suarez Urbina, Gabriela Elizabeth 01 December 2023 (has links)
El presente trabajo se desarrolló ante la problemática que tienen los trabajadores de
minería subterránea que desean capacitarse sobre el manejo de maquinarias especializadas en
su labor las cuales en nuestro país y en otras partes del mundo existen pero que no cuentan
con un centro especializado donde puedan adquirir conocimiento profesional de manejo de
dichas maquinarias; donde existe una demanda para este tipo de profesionales especializados
ya que la maquinaria es de última tecnología, existe también una limitada experiencia que
tienen las personas que actualmente se desempeñan como operadores de este tipo de
maquinarias. Estos problemas afectan en el logro de los objetivos organizacionales y limitan
alcanzar el 100% de producción anual y, por ende, en la eficiencia de las actividades en el
desarrollo del trabajo diario.
En la siguiente propuesta se introduce un prototipo del centro de capacitación con
tecnología de última tecnología a través de simuladores para la formación de operadores de
equipos para la tecnología que actualmente utiliza el sector de la minería de metálica
subterránea, en el Perú. El modelo de negocio fue estructurado, basándose en que los
accionistas deberán contar con una inversión de S/700,000 para el inicio de operaciones y a la
vez se obtendrá un financiamiento a comienzos del primer año de operación por S/900,000.
Se estima que, los aportes serán recuperados por los accionistas en un horizonte aproximado
de tres (03) años. El VAN del modelo de negocio en su escenario base asciende a S/3,673,640
con una TIR de 72% y empleando una tasa de descuento de 12%. / The present work was developed due to the problems that underground mining
workers have who want to be trained on the management of specialized machinery in their
work, which in our country and in other parts of the world exist but do not have a specialized
center where they can acquire professional knowledge of handling said machinery; where
there is a demand for this type of specialized professionals, since the machinery is
state-of-the-art, there is also a limited experience that people who currently work as operators
of this type of machinery have. These problems affect the achievement of organizational
objectives and limit reaching 100% annual production and, therefore, the efficiency of
activities in the development of daily work.
In the following proposal, a prototype of the training center with state-of-the-art
technology is introduced through simulators for the training of equipment operators for the
technology currently used by the underground metal mining sector in Peru. The business
model was structured, based on the fact that shareholders must have an investment of
S/700,000 to start operations and at the same time financing will be obtained at the beginning
of the first year of operation for S/900,000. It is estimated that the contributions will be
recovered by the shareholders in an approximate horizon of three (03) years. The NPV of the
business model in its base scenario amounts to S/3,673,640 with an IRR of 72% and using a
discount rate of 12%.
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Business Consulting para una empresa minera subterránea al sur del PerúPalomino Monzón, Betsy Judith, Sanchez Valenzuela, Giuliana Janeth, Cieza Aranda, Jhon Jairo, Romero Gabriel, Jhordy Kenny, Vilchez Espejos, Josue, Cruz Gamarra, Pedro Jhonatan 01 January 600 (has links)
La empresa minera, reconocida a nivel mundial por su destacada producción de zinc,
juega un papel crucial en la economía peruana, representando el 10% de la producción total
de Zinc del país y contribuyendo significativamente al valor de las exportaciones. Sin
embargo, enfrenta desafíos, especialmente en la gestión de costos, que se identificó como el
principal problema. El análisis interno reveló el incremento de costos y reducción del ritmo
de producción, afectando la rentabilidad. La falta de control en el sostenimiento con shotcrete
se destaca como una de las causas principales del aumento del costo operativo, por lo que la
propuesta de implementar el Sistema Lidar a través de iPhones emerge como una solución
estratégica para optimizar la gestión del shotcrete y reducir costos. La inversión de 12 mil
dólares es insignificante frente al impacto económico anual proyectado de 2.6 millones de
dólares en ahorros. El Valor Actual Neto (VAN) de la inversión se calcula en 5,950 KUSD,
con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 7,386%. Además, se espera un retorno de la
inversión en el primer año de implementación.
La empresa se posiciona como un actor clave en la industria peruana, destacando su
compromiso integral con la sostenibilidad y su posición única como productor de polímeros
de bajo costo. Su enfoque en la captura de valor y la adopción de prácticas responsables
demuestran una comprensión sólida de la creación de valor en la industria. El análisis externo
destaca la relevancia estratégica de la minería en Perú, y la empresa se sitúa estratégicamente
en la cadena de suministro, mostrando solidez en negociaciones con proveedores. A pesar de
los desafíos del entorno, demuestra adaptabilidad y compromiso con comunidades locales. En conclusión, la implementación del Sistema Lidar es una oportunidad estratégica para abordar los desafíos identificados, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la sostenibilidad
financiera. / The mining company, globally recognized for its outstanding zinc production, plays a
crucial role in the Peruvian economy, representing 10% of the country's total zinc production
and significantly contributing to the value of exports. However, it faces challenges, especially
in cost management, identified as the main issue. Internal analysis revealed increased costs and
reduced production rates, impacting profitability. The lack of control in shotcrete support
stands out as one of the main causes of the increased operating cost, thus proposing the
implementation of the Lidar System through iPhones as a strategic solution to optimize
shotcrete management and reduce costs. The $12,000 investment is insignificant compared to
the projected annual economic impact of $2.6 million in savings. The Net Present Value (NPV)
of the investment is calculated at $5,950 KUSD, with an Internal Rate of Return (IRR) of
7,386%. Additionally, a return on investment is expected in the first year of implementation.
The company positions itself as a key player in the Peruvian industry, emphasizing its
comprehensive commitment to sustainability and its unique position as a producer of low-cost
polymers. Its focus on value capture and adoption of responsible practices demonstrate a solid
understanding of value creation in the industry. External analysis highlights the strategic
relevance of mining in Peru, and the company strategically positions itself in the supply chain,
demonstrating strength in negotiations with suppliers. Despite environmental challenges, it
shows adaptability and commitment to local communities. In conclusion, the implementation
of the Lidar System is a strategic opportunity to address identified challenges, improve
operational efficiency, and ensure financial sustainability
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Guía de criterios geomecánicos en minería subterránea como herramienta para la prevención de accidentes fatales por caída de rocaCabello Robles, Oscar Luis 24 November 2018 (has links)
Si bien es cierto que el número de accidentes fatales en la minería peruana se ha ido reduciendo en el periodo 2000-2016, aún se han mantenido los accidentes por caída de roca como causa número 1 de las fatalidades. El objetivo del presente trabajo es investigar las causas de los accidentes de caída de roca, que incluyen múltiples factores entre ellos: La Calidad del Macizo rocoso, El Método de minado, Daños causados por voladura, Estándares de la empresa, Sistemas de Gestión, Capacitación del personal y Normativa vigente. Es necesario notar que es un problema que tiene múltiples aristas, hay aspectos no están siendo considerados en la normativa de seguridad minera, sin embargo, la regulación no siempre es la
respuesta. Por ende, sin ánimo de caer en una sobre-regulación, se identificó que una guía de criterios geomecánicos es una herramienta que puede ayudar a reducir el número de accidentes fatales por caída de roca en minería subterránea, esta guía servirá como referente técnico para desarrollar un minado subterráneo seguro. Para los resultados del presente trabajo de investigación ha sido necesario emplear el método histórico en el periodo (2000-2016) y el método de comparación de casos, evaluando los casos de países mineros como Chile y Australia, siendo notable este último, en el cual los australianos han logrado reducir a prácticamente a cero los accidentes fatales por caída de roca. Como resultado de la presente investigación se describe el contenido mínimo que debería incluir una guía geomecánica, el enfoque y contenido principal de ésta. Se concluye que el reducir los accidentes por caída de rocas, es una labor interdisciplinaria. Una herramienta técnica para lograr este objetivo (sin caer en la sobre-regulación) es una guía de criterios geomecánicos para minería subterránea / Although it is true that the number of fatal accidents in Peruvian mining has been reduced in the period 2000-2016, accidents due to rock fall have remained as the number one cause of fatalities. The objective of this work is to investigate the causes of rock fall accidents, which include multiple factors including: rock Mass, mining Method, damage caused by blasting, company standards, management systems, staff Training and current regulations. It is necessary to notice that it is a problem that has multiple edges, there are aspects that are not being considered in the mining safety regulations, however, regulation is not always the answer. Therefore, without the intention of falling into an over-regulation, it was identified that Geomechanical Guide is a tool that can help reduce the number of fatal accidents due to rock fall
in underground mining, this guide will serve as a technical reference to develop a safe
undermining. For the results of this research work it has been necessary to use the historical method in the period (2000-2016) and the case comparison method, evaluating the cases of mining countries such as Chile and Australia, the latter being notable, in which the Australians have managed to reduce fatal accidents caused by falling rock to practically zero. As a result of this research we describe the minimum content that should include a geomechanical guide, its focus and content. It is concluded that reducing accidents due to rock fall is an interdisciplinary task. A technical tool to achieve this objective (without falling into over-regulation) is a Geomechanical Guide for underground mining / Trabajo de investigación
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Inmersa: Modelo de negocio de capacitación en identificación de riesgos usando realidad virtualAraujo Yali, Edgardo, Hernandez Mamani, Jesus Cristian, Torres Andrade, Ricardo Manuel, Carrasco Herrera, Seida Maribel, Villaseca Torres, Vladimir 10 February 2022 (has links)
El presente estudio se refiere al diseño y propuesta de un plan de negocio orientado al
personal operativo y de gestión, que laboran en la mediana y gran minería, el cual necesita
potenciar sus capacidades y competencias en seguridad y gestión de riesgos. En la medida que
el personal se capacite se infiere que el incremento de la demanda por afianzar la seguridad
agregaría valor a las empresas del sector minero, consolidando sus objetivos y metas
profesionales. Se propone el modelo de negocio para la organización empresarial Inmersa
S.A.C., cuyo propósito es la capacitación virtual especializada en gestión de riesgos del
personal que trabaja directamente en la explotación minera, logrando mejoramiento y
fortalecimiento en sus habilidades, capacidades y competencias para mejorar
profesionalmente, entregando un portafolio de competencias basadas en el método innovador
virtual. De tal forma, se logre un mejor posicionamiento en el mercado, se aplicaría la
tendencia del E-Learning internacional, el cual es un método de realidad virtual.
El segmento objetivo se centra en el personal de la mediana y gran minería del Perú en
sus distintas especialidades, actualmente se tiene un promedio de 45 proyectos mineros
activos, estimándose un crecimiento de 5% de proyección anual, en el año 1 se empezaría
capacitando a 720 trabajadores, llegando a capacitar1800 trabajadores en el año 5. La ventaja
competitiva de Inmersa se enfoca en capacitar con tecnología inmersiva basada en prácticas
tridimensionales con facilitadores experimentados y certificados en gestión de riesgos; la
plataforma emplea inteligencia artificial, simuladores y aplicaciones educativas, cursos
virtuales con dinámicas 3D. La inversión inicial del proyecto es de S/. 182,113, los resultados
económicos muestran un Valor Actual Neto Económico (VANE) de S/. 1,573,278, y una Tasa
Interna de Retorno Económico (TIRE) de 52%. / This study refers to the design and proposal of a business plan aimed at operational and
management personnel, who work in medium and large mining, which needs to enhance their
capacities and skills in safety and risk management. To the extent that the personnel is trained,
it is inferred that the increase in demand to strengthen safety would add value to companies in
the mining sector, consolidating their professional objectives and goals. The business model is
proposed for the business organization Inmersa SAC, whose purpose is specialized virtual
training in risk management of personnel who work directly in the mining exploitation,
achieving improvement and strengthening in their skills, capacities and competencies to
improve professionally, delivering a portfolio of competencies based on the virtual innovative
method. In such a way, a better position in the market is achieved; the trend of international
E-Learning would be applied, which is a virtual reality method.
The target segment is focused on the personnel of the medium and large mining of
Peru in their different specialties, currently there is an average of 45 active mining projects,
estimating an annual growth of 5% projection, in year 1 training would begin 720 workers,
training 1,800 workers in year 5. Inmersa's competitive advantage focuses on training with
immersive technology based on three-dimensional practices with experienced facilitators and
certified in risk management; the platform uses artificial intelligence, simulators and
educational applications, virtual courses with 3D dynamics. The initial investment of the
project is S/. 182, 113, the economic results show a Net Economic Present Value (NPV) of
S/.1, 573,278, and an Internal Economic Rate of Return (EIRR) of 52%.
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Gestión de costos en la minería subterránea. Caso estudio: unidad minera El PorvenirHuarachi Mamani, Elmer Wilder 14 October 2020 (has links)
La presente investigación “Gestión de costos en la minería subterránea. Caso estudio:
unidad minera El Porvenir”; tiene como objetivo general analizar los métodos de
explotación subterránea bajo una visión técnica y económica. Se ha elegido este tema
por la importancia en el sector minero, pues hoy en día las organizaciones de este rubro
enfrentan situaciones económicas complejas e inciertas, debido a la competencia,
oscilación de los insumos, incertidumbre de mercados y factores externos como el
precio de los commodities (metales). Lo que implica que las empresas deben reaccionar
de manera inmediata frente a éstos problemas complejos. Por su lado, la hipótesis
plantea la reevaluación de los modelos operativos para garantizar una gestión de costos.
Esta investigación es de carácter cuantitativo pues se analizó los indicadores de VAN,
TIR y PRI para el cuerpo mineralizado polimetálico V. Éxito, el cual se ajustó a las
condiciones técnicas del método de minado tajeo por subniveles.
De esta manera, en el 2018 la unidad minera El Porvenir, donde la extracción de mineral
se desarrolló bajo el método de explotación Corte y Relleno ascendente, registró la
problemática de elevados costos operativos, pues no cumplió el Programa anual,
principalmente por el área de mina con un desvío del 24.82 % por encima del
presupuesto, pues el Cash Cost ROM mina registró 38.4 US$ / ton. Asimismo Darling
establece la relación de costos, de los métodos de explotación subterránea de Tajeo por
Subniveles, respecto al Corte y Relleno es 0.66, mientras que la relación de
productividad es moderada y baja respectivamente. Dentro del grupo Nexa, la unidad
minera Cerro Lindo presenta la explotación subterránea Tajeo por Subniveles, para lo
cual se realizó las comparaciones frente a la unidad minera El Porvenir, confirmándose
las relaciones establecidas. Como resultado, es posible reducir los costos operativos en
la minería subterránea, principalmente en el área de mina, gestionando el cambio de
método de minado en una parte del proceso operativo. Para el caso de la unidad minera
El Porvenir, se simuló la implementación del método de explotación Tajeo por
Subniveles aproximadamente un 40% de la producción total, obteniendo un Cash Cost
ROM Mina de 27.01 US$ / ton, según los cálculos. / The present investigation “Cost management in underground mining. Case study: El
Porvenir mining unit”; its general objective is to analyze the methods of underground
exploitation from a technical and economic perspective. This topic has been chosen due
to its importance in the mining sector, since today organizations in this area face complex
and uncertain economic situations, due to competition, oscillation of inputs, market
uncertainty and external factors such as the price of commodities (metals). This implies
that companies must react immediately to these complex problems. For its part, the
hypothesis proposes the reevaluation of the operating models to guarantee cost
management. This research is of a quantitative nature because were analyzed the
indicators of NPV, IRR, and IRP for the mineralized polymetallic body V. Éxito, which is
adjusted to the technical conditions of the method of mining Sublevel Stoping.
In this way, in 2018 the mining unit El Porvenir, where the extraction of minerals was
executed by the method of exploitation Cut and Fill, registered the problem of high
operating costs, mainly due to the mine area with a deviation of 24.82% over the budget,
since the Cash Cost ROM mine registered 38.4 US$ / ton. Likewise, Darling establishes
the relation of costs, of the methods of underground exploitation of Sublevel Stoping,
regarding the Cut and Fill is 0.66, while the relation of productivity is moderate and low
respectively. Within the Nexa group, the Cerro Lindo mining unit presents the Sublevel
Stoping exploitation method, for which comparisons were made with respect to the El
Porvenir mining unit, confirming the relationships established. As a result, it is possible
to reduce operating costs in underground mining, mainly in the mine area, by managing
the change of mining method in a part of the operating process. In the case of the El
Porvenir mining unit, the implementation of the Sublevel Stoping exploitation method
was simulated for approximately 40% of total production, obtaining Cash Cost ROM mine
of 27.01 US$ / ton, according to calculations. / Trabajo de investigación
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Business consulting para la empresa ABC del sector minero subterráneoPatiño Molina, Alicia, Solaligue Jeri, Anghely Stefanee, Alcalá Rojas, Max Kenneth, Velasquez Carbajal, Milagros 15 November 2023 (has links)
En el mundo actual las empresas mineras han dado un paso importante a la transformación
digital impulsados por el inicio de la Pandemia COVID – 19, sin embargo, aún sigue siendo
incipiente en el sector minero áreas como Inteligencia del negocio o Transformación digital
donde aún están en proceso de engranar con las necesidades operativas del negocio minero. En
la industria minera la tecnología es uno de los pilares para crear valor en las empresas, debido
a que el círculo virtuoso que genera la tecnología con la reducción de costos en los procesos
mineros es de vital importancia para la sostenibilidad del negocio minera porque el precio de
los productos mineros no los maneja la empresa, sino el mercado mundial y hoy en día los
precios son muy volubles a las coyunturas sociales y políticas. Dentro de toda esta
incertidumbre se vio conveniente analizar las oportunidades que tiene la empresa Minera ABC
ubicada en Pasco - Perú, la cual se encuentra inmerso en plena transformación cultural desde
hace 3 años afianzando la actitud de sus colaboradores por cambiar de “mindset” e innovar;
por ello se ha decidido aplicar diversas tecnologías aprendidas en el curso para optimizar los
procesos mineros y agilizar la toma de decisiones en tiempo real. / In today's world, mining companies have taken an important step towards digital
transformation driven by the onset of the COVID Pandemic - 19, however, areas such as
Business Intelligence or Digital Transformation are still incipient in the mining sector and are
still in the process of meshing with the operational needs of the mining business. In the mining
industry, technology is one of the pillars to create value in companies, because the virtuous
circle that technology generates with the reduction of costs in mining processes is of vital
importance for the sustainability of the mining business because the price of mining products
is not managed by the company, but by the world market and today prices are very fickle to
social and political situations. Within all this uncertainty, it was convenient to analyze the
opportunities that the company Minera ABC located in Pasco - Peru, which is immersed in full
cultural transformation since 3 years ago, strengthening the attitude of its collaborators to
change the "mindset" and innovate; therefore it has been decided to apply various technologies
learned in the course to optimize mining processes and streamline decision making in real time.
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