This study aims to examine flexible workspaces from the perspective of a real estate owner. The research questions include how flexible workspaces will develop in Stockholm, how well the provision of flexible workspaces fit into the business model for real estate companies and how they can accommodate solutions on flexibility in their portfolio.  The method used consists of two parts, firstly a case study performed on the London based real estate company British Land who have developed a concept for flexible workspace called Storey. The second part consisted of eleven interviews with representatives from real estate companies in Stockholm. By combining these two parts, a sound basis for mapping the success factors for how to extend a business model by offering flexible workspaces along with an appreciation of its future development could be made. The findings include the real estate companies’ perception that increased levels of flexibility will be a common sight in the real estate landscape in the future. There are however several different approaches on which strategy to choose in order to offer concepts for flexibility in an office portfolio, all depending on the organisational structure and business model for the individual real estate company. The contribution of this study is therefore that real estate companies can gain a number of benefits by offering flexibility in their portfolio. / Studien ämnar till att undersöka koncept för flexibla arbetsplatser ur ett fastighetsägarperspektiv. Forskningsfrågorna behandlar hur väl det passar en fastighetsägares affärsmodell att tillhandahålla olika koncept för flexibla arbetsplatser och kontor i sin fastighetsportfölj och hur de i sådana fall skall gå till väga, samt hur utvecklingen av detta arbetssätt kommer att emottas på Stockholms-marknaden.  Undersökningens metod består av två delar. Först har en fallstudie utförts på det Londonbaserade fastighetsbolaget British Land som själva utvecklat ett koncept för flexibla arbetsplatser, kallat Storey. Därefter har elva intervjuer med representanter från fastighetsbolag i Stockholm genomförts. Detta har skapat ett solitt fundament för att kartlägga de framgångsfaktorer som ligger till grund för hur en fastighetsägare kan utöka sin affärsmodell för att erbjuda flexibla arbetsytor. Resultaten pekar på att flexibla arbetsplatser kommer att fortsätta att växa på Stockholms-marknaden och bli ett vanligare arbetssätt för både små och stora företag. Det finns sedan ett antal strategier en fastighetsägare kan välja för att erbjuda sådana koncept i sitt fastighetsbestånd, vilket är beroende på organisationsstrukturen och affärsmodellen i det enskilda fastighetsbolaget. Forskningsbidraget i studien är bland annat att det finns en mängd fördelar som en fastighetsägare kan dra nytta av genom att tillhandahålla koncept för ökad flexibilitet i sin fastighetsportfölj.

As the COVID-19 pandemic became widespread around the world, the need to be able to work from home became clear to help reduce the spread of the virus, while at the same time showing that working from home could be successful in the future. While working from home can be positive, it also has drawback as reduce social interactions, hard to set working boundaries and more. This paper examines the viability to introduce a decentralized office space trough environmental sustainability, economic sustainability and social sustainability for a reference apartment building and an energy renovated one compared to a centralized office space. This study shows that working from a decentralized office space will reduce emissions with better utilization of the apartment building, saving the companies money and having a reasonable payback period for investors, while giving employees better personaleconomic and more free time without compromising on the social sustainability from not meeting people and having a hard time to different on working hours and non-working hours.