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1

Kontrollerwerb in der Fusionskontrolle : eine Untersuchung im europäischen, deutschen und US-amerikanischen Fusionskontrollrecht /

Ulshöfer, Matthias. January 2003 (has links)
Dissertation--Juristische Fakultät--Eberhard-Karlsuniversität Tübingen, 2002/2003. / Bibliogr. p. 261-271.
2

The EC merger control regulation : rights of defence, a critical analysis of DG COM practice and Community courts' jurisprudence /

Kekelekis, Mihalis. January 1900 (has links)
Texte remanié de: Thesis Ph. D--Law--Colchester--University of Essex, 2000. / Bibliogr. p. 303-310.
3

Zum Problem aufsichtsfreier Verwaltung durch das Bundeskartellamt : untersucht am Beispiel des Fusionskontrollverfahrens /

Rodegra, Jürgen. January 1992 (has links)
Diss.--Rechtswissenschaftliche Fakultät--Freien Universität Berlin, 1992. / Bibliogr. p. 208-237.
4

Integrationsgestaltung und Erfolg von Unternehmensakquisitionen /

Gerpott, Torsten J. January 1993 (has links)
Diss.--Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften--Hamburg--Universität des Bundeswehr, 1992. / Bibliogr. p. 505-508.
5

Implementierung einer Fusionskontrolle im europäischen Binnenmarkt : Auswirkungen auf das deutsche Recht der Unternehmenszusammenschlüsse /

Rösler, Patrick. January 1900 (has links)
Diss.--Rechtwissenschaftliche Fakultät--Universität Konstanz, 1994. / Bibliogr. p. 255-272.
6

Mise en oeuvre de la politique de la concurrence dans le cadre du contrôle des concentrations horizontales

Dargaud, Emilie. Flochel, Laurent January 2007 (has links)
Reproduction de : Thèse de doctorat : Sciences économiques : Lyon 2 : 2007. / Titre provenant de l'écran-titre. Bibliogr.
7

Perrier-Nestlé, histoire d'une absorption : histoire sociale d'une entreprise à l'heure des changements culturels : 1990-2000 /

Favier, Irène, January 1900 (has links)
Mémoire de maîtrise--Histoire--Paris 8, 2005. / Bibliogr. et webliogr. p. 189-194.
8

Le Sort des contrats dans les opérations de fusion et de scission de sociétés commerciales.

Albortchire, Adamou 24 June 2005 (has links) (PDF)
Les contrats sont des outils omniprésents dans la vie de l'entreprise commerciale et conditionnent, dans une large mesure, son activité économique. Or, plusieurs évènements peuvent, au cours de son existence, affecter son évolution parmi lesquels on peut noter les fusions et scissions. Dès cet instant, deux questions peuvent se poser en ce qui concerne le sort aprticulier des contrats à son actif. Ceux-ci sont-ils supposés se poursuivre en dépit de la disparition de la personne morale contractante ? Ou, au contraire, sont-ils voués à disparaitre au même titre qu'elle ? En d'autres termes, ces opérations sont-elles constitutives de causes de caducité principielle du contrat ? Dans le cas ou ces contrats seraient destinés à poursuivre, le sont-ils tous ? La loi du 5 janvier 1988 qui a réformé et modernisé le régime juridique des fusions et scissions ainsi que la jurisprudence nous ont donné des réponses. Il est, de façon générale, admis que les opérations susvisées se caractérisent par le fait qu'elles impliquent la transmission universelle du patrimoine de la société qui disparaît au profit de la ou des sociétés bénéficiaires. Le principe de poursuite de l'activité contractuelle étant général et automatique, puisque la transmission est "universelle", il s'applique, par cons"quent, à tous les contrats en cours, quels qu'ils soient, de l'entreprise contractante dissoute sans liquidation. Cependant, ce principe, fût-il général, ne se révèle pas pour autant absolu. C'est à dire qu'il comporte malgrès tout des limites. C'est le cas, par exemple, lorsque soit une disposition légale spécifiques, soit une clause de non transmission adéquate empêchent la poursuite automatique du contrat
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Fusions et acquisitions : les facteurs qui influencent la performance post-opération

Bennani, Kaouther January 2006 (has links) (PDF)
À travers cette étude, on cherche à déterminer si les opérations de Fusions & Acquisitions sont bénéfiques pour l'entreprise acquéreuse et dans quelles conditions. La première partie de cette étude met l'accent sur les volets stratégique, juridique, comptable et financier des Fusions & acquisitions. Ce mémoire intègre également les facteurs de risque et de réussite, en les groupant selon les principales étapes de ces opérations. Pour ce faire, on subdivise le processus des F&A en 3 étapes majeures soit: la phase stratégique, la phase de négociation et la phase d'intégration. La seconde partie de ce travail est consacrée à une étude empirique se basant sur des modèles de régressions uni variées et multivariées. Cela vise à opérationnaliser les possibles facteurs de réussite des opérations de F&A ainsi que les risques potentiels qui pourraient affecter négativement la performance. Afin d'avoir des analyses plus pertinente, on distingue entre les F&A nationales et celles transnationales, ou encore entre les F&A pour fins de diversification reliée et celles pour fins de diversification non reliée. Cette étude mène à la conclusion que plusieurs facteurs influencent la performance post-opération notamment l'expérience en matière de F&A, les distances culturelles, la valeur de la transaction, la taille relative et l'industrie. Cependant, l'impact de ces facteurs est différent selon les quatre sous-échantillons étudiés. En prenant l'échantillon au complet, on note plus la valeur de la transaction est élevée plus on doit s'attendre à ce que la nouvelle entité sous performe. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Fusions, Acquisitions, Facteurs de risques, Facteurs de réussite, Performance post-opération.
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An arranged marriage under institutional duality : the local integration process between two globally merging MNCs' subsidaries /

Schweizer, Roger, January 1900 (has links)
Dissertation--Göteborgs universitet, 2005. / MNCs = multinational companies. Bibliogr. p. 333-350.

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