This thesis investigates factors behind the implementation of ideas within organizations, particularly examining the conditions under which employees are willing to advocate for and invest in the implementation of ideas. This study is addressing the need to understand how organizations can continuously evolve through implementing ideas to maintain their competitive advantage. The study was conducted at a paper and pulp mill operated by Stora Enso, employing a survey-based method to assess how various factors influence employees' willingness to embrace and execute new ideas. Furthermore, it examined the impact of generative screening, an interactive process intended to refine ideas through collaboration and employee involvement. Findings reveal that while generative screening significantly improves how implementable ideas are perceived, it does not consistently impact their appeal or the emotional commitment of employees towards these ideas. This suggests that employing generative screening significantly enhances the practical aspects of the implementation process. Further, the research identifies elements such as perceived idea quality and emotional investment as significant drivers of idea implementation. It demonstrates that practical enhancements through generative screening and emotional factors such as engagement and ownership, must be balanced to effectively foster innovation adoption. This study contributes to the field of innovation management by highlighting the need for organizations to create environments that not only generate but also support the practical and psychological aspects of implementing ideas. Additionally, it empirically tests the implications of generative screening. The insights also provide practical implications for enhancing innovation practices, suggesting strategies to ensure ideas are appealing, sustainable, and viable in practice. / Denna uppsats undersöker underliggande faktorer bakom implementeringen av idéer inom organisationer, med särskilt fokus på de förutsättningar under vilka anställda är villiga att förespråka och investera i att genomföra idéer. Studien behandlar behovet av att förstå hur organisationer kontinuerligt kan utvecklas genom att implementera idéer för att behålla sina konkurrensfördelar. Studien genomfördes vid en massa- och pappersfabrik som drivs av Stora Enso genom en enkätbaserad metod för att bedöma hur olika faktorer påverkar de anställdas vilja att genomföra och implementera idéer. Vidare undersöktes påverkan av så kallad generativ screening, en interaktiv process avsedd att förfina idéer genom samarbete samt anställdas delaktighet. Resultaten visar att medan generativ screening avsevärt förbättrar hur genomförbara idéer uppfattas påverkas inte deras kvalitet eller de anställdas engagemang för dessa idéer. Detta tyder på att användningen av generativ screening signifikant förbättrar den praktiska implementeringsprocessen. Vidare identifierar studien element så som upplevd idékvalitet och emotionell investering som betydande drivkrafter för att implementera idéer. Detta visar att praktiska förbättringar genom generativ screening och emotionella faktorer som engagemang och ägarskap måste balanseras för att effektivt främja innovationer. Denna studie bidrar till området innovationsledning genom att lyfta fram behovet för organisationer att skapa miljöer som inte bara genererar utan också stödjer de praktiska och psykologiska aspekterna av att implementera idéer, samt testar konsekvenserna av generativ screening empiriskt. Insikterna ger också praktiska implikationer för att förbättra innovationspraxis och föreslår strategier för att säkerställa att idéer är attraktiva, hållbara och genomförbara i praktiken.