CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior / This work was developed in order to analyze the management of creativity in cultural organizations, whose context the leaders brings a series of dilemmas about the best resolutions to be taken. The chosen field was the television industry and the units of analysis were the television news teams from TV Assembleia, TV Jangadeiro and TV O POVO. In the television field, managers are challenged to learn how to create practices and policies that encourage journalists to produce high quality programs, and make use of intervention strategies that lead to creative processes desired efficacy. The aim of this study was to analyze the role of leadership for the promotion of creative behavior in work teams in television news companies TVs CearÃ. As specific objectives, the research sought to: 1) To analyze the performance of the creative teams of TV Journalism and its relationship with the leadership style; 2) Check the specifics of the context and role of leadership; 3) Investigate the differences in performance between the leaders of the organizations studied. The work followed a qualitative and quantitative approach, characterized as descriptive as to the purposes. As instruments of data collection, applied the questionnaire model for Creative Leadership Rickards and Moger (2000) with leaders and teams of television news. A second questionnaire and a semi-structured interviews were applied to leaders, to deepen the study. It was found that the leaders of the TV stations make use of these combined strategies of the style of transactional and transformational leadership to lead their teams. Nevertheless, the quantitative results of the Spearman correlation suggests that in the context of TV Jangadeiro and TV Assembleia there is a greater relationship between transformational leadership, the factors of creative leadership, and team performance with respect creativity, productivity and knowledge management. For the TV O POVO, the correlation analysis suggests that both leadership styles are positively related with the factors of creative leadership. With respect to team performance, suggests that transactional leadership applied by managers contributes to the best knowledge management team. / A presente dissertaÃÃo foi desenvolvida com o intuito de abordar a gestÃo da criatividade nas organizaÃÃes culturais, cujo contexto traz aos lÃderes uma sÃrie de dilemas em torno das melhores decisÃes a serem tomadas. O campo escolhido foi a indÃstria televisiva e as unidades de anÃlises foram as equipes de telejornalismo da TV Assembleia, TV Jangadeiro e TV O POVO. No campo televisivo, os gestores sÃo desafiados em saber como criar prÃticas e polÃticas que motivem os jornalistas a produzirem programas de Ãtima qualidade, e fazer usos de estratÃgias de intervenÃÃo que conduzam os processos criativos à eficÃcia desejada. O objetivo geral deste estudo foi analisar a atuaÃÃo das lideranÃas para a promoÃÃo do comportamento criativo em equipes de trabalho de telejornalismo em empresas de TVs cearenses. Como objetivos especÃficos, a pesquisa pretendeu: 1) Analisar o desempenho criativo das equipes de Telejornalismo e sua relaÃÃo com o estilo de lideranÃa; 2) Checar aspectos especÃficos do contexto e da atuaÃÃo das lideranÃas; 3) Averiguar as diferenÃas de atuaÃÃo das lideranÃas entre as organizaÃÃes estudadas. O trabalho seguiu uma abordagem quanti-quali e caracteriza-se como descritivo, quanto aos fins. Quanto aos meios, à um estudo bibliogrÃfico, documental e de campo, tendo sido adotado o mÃtodo de estudo de casos mÃltiplos, com finalidade comparativa. Como instrumentos de coleta de dados, aplicou-se o questionÃrio do modelo de LideranÃa Criativa de Rickards e Moger (2000), com os lÃderes e liderados das equipes de telejornalismo. Um segundo questionÃrio e uma entrevista semiestruturada foram aplicados com os lÃderes, para aprofundamento do estudo. Constatou-se que as lideranÃas das emissoras de TV fazem uso combinado das estratÃgias do estilo de lideranÃa transacional e transformacional para conduzirem suas equipes. Apesar disso, os resultados quantitativos da correlaÃÃo de Spearman sugerem que no contexto da TV Assembleia e TV Jangadeiro hà uma maior relaÃÃo entre a lideranÃa transformacional, os fatores de lideranÃa criativa, e o desempenho da equipe com relaÃÃo criatividade, produtividade e gerenciamento do conhecimento. Para a TV O POVO, a anÃlise de correlaÃÃo sugere que ambos os estilos de lideranÃa possuem relaÃÃo positiva com os fatores de lideranÃa criativa. Com relaÃÃo ao desempenho da equipe, sugere que a lideranÃa transacional aplicada pelos gestores contribui para o melhor gerenciamento do conhecimento da equipe.

Made available in DSpace on 2016-04-25T16:44:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Marcio Cardoso Santos.pdf: 917591 bytes, checksum: 3d78047b902051ade0d2a382dfcd9e6d (MD5) Previous issue date: 2012-05-24 / The expression of creativity in organizations has been seen as an important factor for institutions who want innovation. The constant changes in the environment which organizations operate has required of individuals, within institutions, creative actions in order to promote organizational innovations. It becomes necessary for organizations to build an environment that fosters the creative expression of people as a means of achieving the desired results. Organizational culture consists of the principles, values, beliefs, constitutes an important element in the process of building a favorable environment for the expression of creativity within organizations.This work studies the influence of organizational culture in the management of creativity, as a case study with the samba school Vai Vai. Aims to reflect and analyze the issue of organizational culture and its influence on the management of creativity in the samba school Vai Vai. The samba school is an entity that, by its very nature, creativity flows, having been created as a means for the population could play the carnival. Regulations established by the Carnival parade the samba schools promote big shows on the avenue, aiming to surprise and thrill the viewing public and the jury, with a view to winning the championship. The theoretical studies show the importance of building a culture of creativity as one of the elements inserted in the process of managing creativity. Moreover, they express the difference between creativity and innovation, essential to a proper understanding of the subject matter. The field study was conducted through interviews with board members of the Vai Vai, as well as by direct observation of events and testing by the club. It was identified that the Vai Vai presents an organizational culture that encourages creative expression in the institution, it was concluded that the guild has the characteristics of creative organizations / A expressão da criatividade nas organizações tem sido observada como fator importante para as instituições que almejam a inovação. As constantes mudanças no ambiente onde as organizações atuam tem exigido das pessoas, dentro das instituições, ações criativas de modo a promoverem inovações organizacionais. Torna-se necessário que as organizações construam um ambiente que favoreça a expressão da criatividade das pessoas como meio de atingirem os resultados almejados. A cultura organizacional constituída pelos princípios, valores, crenças, constitui um elemento importante no processo de construção de um ambiente favorável à expressão da criatividade dentro das organizações. O presente trabalho estuda a influência da cultura organizacional na gestão da criatividade, tendo como estudo de caso a escola de samba Vai Vai. Tem como objetivo refletir e analisar a questão da cultura organizacional e sua influência na gestão da criatividade na Escola de Samba Vai Vai. A escola de samba é uma entidade que, por sua própria natureza, flui a criatividade, tendo sido criada como meio para que a população pudesse brincar o carnaval. Pelas regulamentações implantadas no desfile carnavalesco, as escolas de samba promovem grandes espetáculos pela avenida, almejando surpreender e empolgar o público espectador e os jurados, tendo em vista a conquista do campeonato. Os estudos teóricos apresentam a importância da construção da cultura da criatividade como um dos elementos inseridos no processo da gestão da criatividade. Ademais, expressam a diferenciação entre criatividade e inovação, fundamental para a devida compreensão do assunto tratado. O estudo de campo foi realizado através de entrevistas com integrantes da diretoria do Vai Vai, bem como pela observação direta em eventos e ensaios realizados pela agremiação. Foi identificado que o Vai Vai apresenta uma cultura organizacional que favorece a expressão da criatividade na instituição, tendo sido concluído que a agremiação possui as características das organizações criativas